以“三心”之力打通国企纪检“最后一公里”
在国有企业的发展进程中,纪检工作犹如坚固的基石,支撑着企业的健康稳定发展。“最后一公里”,这个形象的说法,指的是政策、制度从制定到基层执行落地的关键环节。对于国企纪检而言,打通这“最后一公里”,是确保企业风清气正、高效运行的重要保障。而要真正实现这一目标,必须依靠“真心”“恒心”与“匠心”,三心合一,方能让纪检工作在国企基层落地生根、开花结果。
一、打通最后一公里,必须用“真心”
(一)真心倾听基层声音
国企纪检工作的开展,不能脱离基层实际。基层员工是企业的细胞,他们对于企业的各项政策、制度的执行情况有着最直接的感受。纪检人员要用真心去倾听他们的声音,深入基层调研,了解他们在工作中遇到的问题和困难,以及对企业党风廉政建设的意见和建议。
例如,某国有企业纪检部门定期组织基层员工座谈会,让员工们畅所欲言。在一次座谈会上,有员工反映个别部门存在工作流程繁琐、效率低下的问题,可能存在内部利益输送的隐患。纪检部门高度重视这一反馈,立即展开调查,发现该部门确实存在违规操作的情况,并及时进行了整改。通过真心倾听基层声音,纪检部门能够及时发现问题,防患于未然。
(二)真心维护员工权益
国企纪检工作的出发点和落脚点是维护企业和员工的合法权益。在工作中,纪检人员要真心实意地为员工解决问题,让员工感受到纪检部门是他们的坚强后盾。
比如,在处理员工举报的问题时,纪检部门要认真对待每一个举报线索,做到有案必查、查必有果。对于经查实的违规违纪行为,要严肃处理,同时要保护举报人的合法权益。此外,纪检部门还可以通过开展廉政教育、加强制度建设等方式,从源头上预防侵害员工权益的问题发生,让员工在公平、公正的环境中工作。
(三)真心服务企业发展
国企纪检工作要围绕企业的中心工作来开展,真心服务企业的发展大局。纪检部门要了解企业的战略目标和经营计划,将纪检工作与企业的生产经营活动紧密结合起来,为企业的发展提供有力的纪律保障。
例如,在企业重大项目建设过程中,纪检部门可以提前介入,对项目的招投标、工程质量、资金使用等环节进行监督检查,防止出现腐败问题,确保项目顺利推进。同时,纪检部门还可以通过开展效能监察等工作,促进企业提高管理水平和经济效益,为企业的发展注入强大动力。
二、打通最后一公里,必须有“恒心”
(一)持之以恒加强廉政教育
廉政教育是国企纪检工作的重要内容,是筑牢员工廉洁自律意识的基础。要打通纪检工作的“最后一公里”,就必须持之以恒地加强廉政教育。
一方面,要建立健全廉政教育长效机制,定期组织员工开展廉政培训、廉政讲座、廉政知识竞赛等活动,让廉政教育常态化。另一方面,要创新廉政教育方式方法,利用现代信息技术,通过微信公众号、手机APP等平台,推送廉政信息、案例分析等内容,增强廉政教育的吸引力和感染力。
例如,某国有企业纪检部门通过制作廉政动漫、微视频等形式,将廉政知识以生动形象的方式呈现给员工,受到了员工的广泛欢迎。通过持之以恒的廉政教育,让廉洁自律的意识深入人心,成为员工的自觉行动。
(二)持之以恒强化监督检查
监督检查是国企纪检工作的重要手段,是确保企业各项制度和规定得到有效执行的关键。要打通纪检工作的“最后一公里”,就必须持之以恒地强化监督检查。
要建立健全监督检查体系,加强对企业各级领导干部、关键岗位人员的监督。定期开展专项检查、日常巡查等工作,对发现的问题及时进行整改。同时,要加强对监督检查结果的运用,将监督检查结果与干部的绩效考核、选拔任用等挂钩,形成有效的监督制约机制。
例如,某国有企业纪检部门建立了廉政风险防控机制,对企业的各个业务环节进行全面排查,确定了廉政风险点,并制定了相应的防控措施。通过持之以恒的监督检查,及时发现和消除了廉政风险隐患,保障了企业的健康发展。
(三)持之以恒推进制度建设
制度建设是国企纪检工作的重要保障,是规范企业权力运行的根本。要打通纪检工作的“最后一公里”,就必须持之以恒地推进制度建设。
要不断完善企业的各项规章制度,建立健全廉政风险防控、责任追究等制度体系,做到用制度管人、管事、管权。同时,要加强对制度执行情况的监督检查,确保制度的刚性执行。对于违反制度的行为,要严肃追究责任,维护制度的严肃性和权威性。
例如,某国有企业纪检部门对企业原有的制度进行了全面梳理和修订,完善了财务管理制度、采购管理制度等一系列规章制度。同时,加强了对制度执行情况的监督检查,对发现的违规行为进行了严肃处理,有效地规范了企业的权力运行。
三、打通最后一公里,必须靠“匠心”
(一)匠心打造专业纪检队伍
纪检队伍的素质和能力直接关系到国企纪检工作的成效。要打通纪检工作的“最后一公里”,就必须匠心打造一支政治素质高、业务能力强、忠诚干净担当的专业纪检队伍。
一方面,要加强纪检人员的思想政治教育,提高他们的政治站位和党性修养,让他们始终保持对党忠诚、对企业负责的态度。另一方面,要加强纪检人员的业务培训,提高他们的监督执纪问责能力。定期组织纪检人员参加业务培训、学习交流等活动,不断更新知识结构,提升业务水平。
例如,某国有企业纪检
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