关于《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》贯彻落实情况报告
落实强根本,建功新征程。作为新时代加强党对国有企业领导的重要制度成果,《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为夯实基层基础、推动融合发展、完善治理体系提供了根本遵循。XX公司党委坚持把《条例》作为推动党的建设与企业发展同向发力的重要纲领性文件,系统部署、统筹推进,在思想政治、组织体系、制度执行、融合发展等方面持续发力,不断提升党建引领力、组织战斗力和制度执行力。现将贯彻落实《条例》情况汇报如下:
一、工作开展情况
(一)聚焦政治引领,锻造“红色主心骨”
牢牢把稳政治方向,坚定扛起政治责任,是贯彻落实《条例》的第一要义。XX公司党委坚持把学习贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设重要论述作为首要政治任务,把“两个一以贯之”内化为理念信仰、外化为制度安排、固化为治理实践,持续构建“从头到尾一根红线、上下贯通一个声音”的政治引领体系,确保党的领导在企业治理中全程嵌入、全面发力。
一是强化理论武装,夯实思想根基。公司党委第一时间将《条例》纳入理论学习中心组年度重点内容,制定《学习贯彻实施方案》,坚持原原本本学、融会贯通学、联系实际学。党委班子带头开展专题研讨×次、集中学习×次,分层分类组织支部书记、党务干部、普通党员开展轮训×场、覆盖党员×人次,推动形成“以上率下、全员覆盖、层层递进”的学习格局。通过集体备课、互动问答、交流体会等形式,全面提升党员干部对《条例》精神的政治认同、理论认同、情感认同。
二是压实主体责任,构建制度闭环。成立由党委书记任组长的贯彻落实领导小组,统筹制定《落实〈条例〉工作责任清单》和配套推进计划,将《条例》7章38条内容细化为×项具体任务,明确责任单位、时间节点和考核标准,形成横向到边、纵向到底的责任网络。定期召开推进会、评估会、协调会,建立“督办台账+提醒清单+销号机制”三项并行制度,确保每一项部署都有人管、每一项任务都有回音。
三是注重宣传引导,营造浓厚氛围。利用企业内刊、官网、微信公众号等平台,分专题、分模块推送《条例》内容,累计发布学习简报×期、宣传报道×篇,设立“条例学习角”“支部学习榜”,推动《条例》精神在基层“入眼、入耳、入脑、入心”。同时,围绕典型案例编制“条例一本通”,通过情境模拟、案例分析、答题闯关等方式,让《条例》从“纸面文件”变成“指尖教材”,全面提升学习质效。
(二)织密组织体系,筑牢“红色神经网”
基础不牢,地动山摇。贯彻落实《条例》,关键在基层、重点在支部、根本在队伍。XX公司党委坚持把组织体系建设作为根脉工程,从建制全覆盖到制度真运行,从队伍强能力到支部有活力,全面构建纵到底、横到边、全贯通的组织体系,把党的组织优势转化为发展优势、治理优势、执行优势。
一是优化组织设置,扩展覆盖触角。严格落实“四同步、四对接”要求,围绕公司改革发展新布局,对党组织设置及时调整、科学匹配,实现党组织对所属子公司、业务单元、驻外项目和临时机构的全覆盖。结合区域拓展和项目延伸,灵活设立“临时党支部”“项目党小组”,在新设单位第一时间完成组织嵌入和制度接续。截至目前,已建立党总支×个、党支部×个,实现“组织建到哪里,党员就在哪里,力量就跟到哪里”。
二是加强支部建设,提升组织质效。出台《党支部标准化规范化建设评估细则》,从组织生活、工作制度、支部活动、党员管理等方面设置×项硬指标,推动支部建设由“达标”向“过硬”跃升。开展星级支部评定和“对标争先”擂台比拼,实施“软弱涣散支部一对一帮扶计划”,累计帮扶支部×个,整改问题×项,达标率达×%。评选“示范引领支部”×个,形成以点带面、整体跃升的良性格局。
三是配强干部队伍,激发一线活力。坚持“政治强、懂业务、善治理”的选人标准,优先从技术骨干、管理能手、青年党员中择优选拔党支部书记,实现党务业务“双线融合”。目前,公司支部书记中“双身份”人员占比达×%,平均年龄×岁,本科及以上学历占比×%。强化能力赋能,开展党务干部业务培训×次、专题轮训×批次,建立党务工作人才库,实行动态管理、定期培优,着力打造一支“讲政治、懂经营、会党建”的复合型骨干力量。
四是筑牢阵地保障,夯实基础支撑。投入专项资金×万元,用于标准化党员活动室、党建文化长廊、“红色驿站”等建设,配齐配强图书资料、信息设备和互动设施,实现党建阵地建设从“有场所”向“有功能、有内容、有氛围”转变。依托数字平台开设“云支部”“e课堂”,实现组织生活线上线下同步开展、党务公开高效透明、学习教育实时互动,推动“指尖党建”走深走实。
(三)突出制度融入,增强“红色嵌合力”
制度不落实,再好的设计也是“空中楼阁”;党建不嵌入,再强的机制也是“独角单行”。XX公司党委坚持把《条例》作为推动党建与治理深度融合的制度枢纽,打破“党建虚化”“治理碎片”的藩篱,在顶层设计中嵌入党建逻辑,在治理流程中固化党的程序,在运行机制中体现党的意志,实现党的领导从“外圈围观”到“内核植入”的转变。
一是党建入章明责定向。全面完成公司及所属子公司党建入章工作,将“坚持党的领导、加强党的建设”明确写入公司章程,把党组织的法定地位、职责权限、运行规则与法人治理结构深度对接,构建起“党组织依法设、依法管、依法行”的制度框架。同步修订《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施细则》,细化议题范围、明确前置程序,确保重大事项“先党内、后法定、再执行”,把方向、管大局、促落实的政治功能贯穿治理全过程。
二是议事规则固边设栏。推行“三清单一闭环”管理机制,梳理形成《党委研究事项清单》《董事会议题交办清单》《经理层执行任务清单》,明确各类议题决策层级、流转路径与反馈机制。坚持重大经营事项必须经党委研究讨论前置审核,确保党委在战略决策、改革创新、选人用人等方面发出“主导声音”。截至目前,党委共前置研究重大事项×项,涵盖战略投资、股权变更、重要人事、重大财务支出等关键领域,制度嵌入率达×%。
三是“双向进入”贯通运行。全面落实党组织和公司治理机构“双向进入、交叉任职”制度,党委书记与董事长“一肩挑”,支委成员中×人同时担任经理层或董事会成员,实现重要岗位“双向融合、同频共振”。构建“党委会—董事会—经理层”有机衔接的闭环治理体系,推动政治意志、经营逻辑和执行路径贯通融合,形成“党委定方向、董事会定战略、经理层抓落实”的清晰治理梯次。
四是督办问效严肃有力。建立“决策事项清单式追踪+执行成效节点式评价”的落实机制,对党委前置研究事项,实行专人专账跟踪、全过程纪实督办。每季度开展决策执行成效评估,对落实不力、执行偏差的事项及时预警提示、约谈督促、限期整改,确保每一项党委决策都有“落地回声”、每一个制度闭环都能“闭得扎实”。
(四)强化融合协同,释放“红色牵引力”
抓党建不离主业、促发展不偏主线,才是真正的“把方向、管大局、促落实”。XX公司党委坚持以《条例》为抓手,打破“党建一边走、业务一边跑”的壁垒,将党建工作有机融入企业战略、改革、项目、运营全过程,推动党的组织力向生产力转化、政治功能向发展动能转化,在服务大局中显身手、在攻坚一线中见真章。
一是党建项目双推进,实现“组织在现场、旗帜在一线”。围绕公司重点工程、急难任务组建×个“临时党支部”、×支“党员突击队”,实行“党建任务+业务目标”双承诺制度,把组织设置延伸到每一条管线、每一个工地、每一个班组。2024年冬季极寒天气下,公司“红色供热保障队”24小时轮岗值守,实现辖区供暖“零事故、零投诉”;“党员先锋岗”主动冲锋,完成突击抢修×起,打通民生服务“最后一公里”。
二是党建责任双嵌入,实现“岗位有党员、党员有责任”。推行“党员+项目”机制,推动党员在攻坚一线亮身份、领任务、作示范,累计建立“党员责任区”×个、“党员示范岗”×个,覆盖全业务链条。以“支部建在项目上、堡垒筑在一线中”为目标,把党组织建设嵌入技改项目、科研攻关、成本管控等重点任务中,成功攻克“××热力自动巡检系统”关键技术难题,获得省部级科技奖项×项,支部牵头实施的“××节能降耗工程”年节约成本超×万元。
三是党建评价双联动,实现“干得好、评得上”。将党建工作成效与经营业绩挂钩,探索实施“双向融合考核”机制,在年度综合考核中设置党建引领、支部建设、党员履职等加权分值,把组织生活质量、党员带动作用等作为项目绩效、岗位评优的重要依据。近两年“岗位能手”“管理之星”等评比中党员占比超×%,党建成果在业绩赛场上转化为鲜明“硬实力”。
四是党建文化双驱动,实现“思想聚人心、文化塑生态”。聚焦精神引领和文化塑魂,打造“××红色引擎”党建品牌,分类创建“暖心管家”“节能先锋”等特色子品牌,推动形成“一支部一品牌、一品牌一特色”的融合局面。依托党群阵地开展“微党课”“主题沙龙”“家属恳谈日”等活动×场次,服务覆盖职工×人次,真正让组织服务深入职工心、让红色文化润物细无声。
二、存在问题
贯彻落实《条例》,不是“一纸部署、一轮宣贯”的短期运动,而是一场从“知”到“行”、从“表”到“里”、从“形”到“神”的深度改革。XX公司党委坚持问题牵引、结果导向,把发现问题作为改进工作的起点,把解决问题作为检验实效的标尺,不断完善查、改、建、管全链条机制,推动《条例》
如若转载,请注明出处:https://www.xiezuozhinan.com/221480.html