2020年会主持稿(2021年年会主持稿)

晨会时间到,3秒钟集合完毕 321

全体都有,以各自排头为基准,向左向右看齐,向前看、稍息立正、跨立

问候一下**的全体精英,大家早上好 感觉怎么样 感觉怎么样 感觉怎么样

今天是20**年*月**日由我主持今天的晨会

下面检查仪容仪表,看对面的同事着装是否符合规定(取消这句、改成在走道制作仪容镜一面)

下面一起学习**文化

各部门有无事宜通报

各领导有无工作指示

首先回顾下上次零散的学习内容

科目:身体姿态

1跨立手势 包围与半包围是抗拒姿态。手放开放心态,直面队友,提神正气。

[if !supportLists]2. [endif]刀手快稳定

[if !supportLists]3. [endif]不要被你的情绪情绪化。所有的情绪都可以管理,但你可以不管理。

下面操练一遍

今天的分享的科目是意义

意义是定义事物存在的必要条件。意义是给定某一事物的结论。如果我们不被定义,而是“自定义”,将会过得怎么样呢?答案是:非常精彩。

最现实的意义标定,是邪教意识统一。树立至高无上的精神圣人;借用其他名言警句凭空改变原有意义,定位为属于内圈层的高深意义;捏造一种外人不一的手势、体态语;编织属于内圈这个概念,借用其他徽章附议升华自身高不可入的假象等

现实生活中如人格标签、身份象征、圈层划分、生活工作、价格牟定、雕塑奖状、工艺建筑等。这些是被人们定义过的意义。但哈耶克说的:事实本身从来不能告诉我们什么是正确的。你本来没有这个任务,但是意义赋能机制就能给你创造出这么个任务,然后你雇佣它的产品,来帮你完成这个任务。文化人类学家玛格丽特·米德说过一句话,“永远不要怀疑一小群意义自定的人能够改变世界。事实上世界一向是由这些人所改变的。”

圈就是别人给你赋予的意义、别人对你的定义,你如果要成长的话,就是要突破别人给你的定义,你去自己定义自己的道路。你要出圈的话突破别人的定义是不够的,你需要赋予自己新的定义,而这个定义必须以产品的形式完成。

所以今天分享的内容是,你曾给哪些事或人或物定义过属于你的意义,或者定义倡导过别人按照你定义的去树立标榜、完成结论。

参考:给孩子定义过一个姿势,属于你们共同理解的意义;

比如说给品牌定义一个圈层,让自我感觉得到至上的满足;

比如给同事一个标签,让他认为他就是这样的人,下面开始分享

建议:同事称谓,完成圈层业务的人格意义,建议同事之间不知道级别或同级尊称老师

意义是自我实现的手段,是完成自我结论的段落,别人的意义不一定与你相同,但不代表你的意义就是虚无的。完成属于你的各种意义,你的人生才能是属于你自己定义的人生。

前路没有尽头、追求永无止境。

下次分享的科目是*

今天晨会到此结束

............试读结束............

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