xx县2025年度机关干部政治家访方案

xx县2025年度机关干部政治家访方案
    为认真贯彻落实习近平总书记关于“要注重家庭、家教、家风建设”重要论述要求,及时了解党员干部的思想、工作生活和家风建设情况,充分体现党组织对党员干部的严管与厚爱,激励党员干部向上向善,孝老爱亲,忠于祖国,忠于人民,培育干部良好的职业道德、家庭美德和个人品德,提升xx单位的凝聚力、向心力,特制定本实施方案。
    一、总体要求
    (一)指导思想
    坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持严管厚爱相结合、激励约束并重原则,通过政治家访延伸监督管理链条,构建组织与家庭双向互动机制,促进干部廉洁修身、廉洁齐家,打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
    (二)基本原则
    1.坚持分级负责:实行“主要领导访班子成员、分管领导访科室负责人、科室负责人访一般干部”三级家访责任制
    2.坚持问题导向:重点了解干部思想动态、家庭困难及”八小时外”表现
    3.坚持闭环管理:建立家访问题“收集-研判-反馈-整改”全周期管理机制
    4.坚持隐私保护:严格保守谈话内容,不扩散家庭隐私信息
    二、实施步骤
    (一)前期准备阶段(2025年4月)
    成立家访工作领导小组,党委书记任组长,纪委书记任副组长;制定《家访工作手册》,明确谈话提纲、纪律要求及应急预案;开展家访人员专题培训,重点提升政策宣讲、沟通谈话能力;建立干部基础信息台账,摸排特殊困难家庭情况。
    (二)具体实施阶段(2025年5月-6月)
    实行“五个一”工作法:发放一封《致干部家属的公开信》;填写一份《家庭情况登记表》;拍摄一张家访纪实照片;建立一本家访工作日志;形成一份个性化家访报告;创新家访形式:对异地居住干部采用视频家访,对特殊岗位干部(财务、人事)实行“双人同行”家访,对年轻干部增加心理健康辅导环节。
    (三)总结提升阶段(2025年7月)
    建立“三张清单”:家庭困难帮扶清单(30个工作日内落实);家风建设建议清单(提出个性化改进方案);廉政风险预警清单(纪委备案跟踪);召开家访工作总结会,评选“最美干部家庭”10户;修订完善《干部日常监督管理办法》,将家访成果纳入干部廉政档案。
    三、家访内容细化
    (一)家庭情况“五必问”
    问家庭结构:直系亲属从业、就学等基本情况;
    问经济状况:家庭主要收入来源及大额支出情况;
    问实际困难:住房、医疗、子女教育等具体需求;
    问社交活动:干部参加社会团体、民间组织情况;
    问家风传承:家庭代际间价值观念传递特点。
    (二)政策宣传“三讲清”
    讲清全面从严治党新要求,解读《纪律处分条例》修订要点;讲清单位重点工作进展,通报干部岗位履职考核情况;讲清干部培养规划,说明个人发展路径及能力提升方向。
    (三)廉政提醒“四重点”
    提醒防范“围猎”风险,警惕非正常礼尚往来;
    提醒规范家属从业行为,落实经商办企业报告制度;
    提醒净化社交圈层,杜绝违规组织参与“小圈子”;
    提醒培养健康情趣,自觉抵制不良嗜好侵蚀。
    四、保障措施
    (一)组织保障
    1.建立周调度机制,党委会每月听取家访专项汇报;
    2.设立家访专项经费,按每人次200元标准列支工作费用;
    3.组建心理咨询师、法律顾问等专业支持团队。
    (二)纪律要求
    落实“三不准”原则:不接收任何形式的礼品馈赠;不增加受访家庭额外负担;不开展与家访无关的活动。
    执行“两回避”纪律:回避干部本人出生地、成长地等可能影响家访公正性的区域;回避干部直系亲属所在单位业务关联领域。
    (三)考核评估
    制定家访工作量化考评指标,包含:家访覆盖率(达100%),问题解决率(不低于85%),家属满意度(90分以上),廉政风险排查数(每科室不少于3条)。
    实行季度“回头看”机制:对家访发现问题整改情况开展专项督查,对反复出现同类问题的科室负责人约谈提醒。
    五、有关要求
    一是构建三级联动责任体系,压紧压实组织领导。坚持党委统筹抓总、支部具体落实、专班专项推进的工作机制。成立由党委书记任组长,纪委书记、组织部长任副组长,各党支部书记为成员的家访工作领导小组,下设办公室于组织部,配备3名专职人员负责日常协调。制定《政治家访任务分解表》,明确领导班子成员每人走访不低于10户、中层干部走访不低于15户、普通干部走访全覆盖的量化指标。建立“周调度、月通报”推进机制,领导小组每月召开专题会议,听取各支部家访进度汇报,研究解决跨部门协调、特殊困难帮扶等共性问题。强化经费保障,按照每户200元标准设立专项经费,纳入年度党建与工会工作预算,严格规范使用范围,确保交通、资料等必要支出。
二是健全四位一体保障机制,强化工作支撑体系。着眼家访工作可持续开展,构建制度、队伍、技术、服务协同保障格局。完善制度供给,修订《干部日常监督管理办法》,将家访发现问题纳入干部廉政档案管理范畴,制定《家访工作操作规范》明确x类x项标准流程。组建专业支撑团队,聘请3名心理咨询师、2名法律顾问、5名社区工作者成立家访咨询智库,建立重大事项会商机制。开发家访信息管理系统,设置干部家庭档案、问题台账、进度跟踪

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