研讨会上关于纪委监委领导班子建设情况的研讨发言

研讨会上关于纪委监委领导班子建设情况的研讨发言
尊敬的各位领导，同志们：
　　大家好！非常荣幸能参加这次由县委组织召开的领导班子建设研讨会。刚才几位同志的发言高屋建瓴、内涵丰富，让我深受启发。根据会议安排，下面，我结合近年来我们县纪委监委领导班子建设的实践与思考，围绕“锻造忠诚干净担当的纪检监察铁军”这个主题，谈一些粗浅的认识和体会，作一个研讨发言，希望能起到抛砖引玉的作用。不妥之处，恳请各位领导和同志们批评指正。
　　近年来，在县委的坚强领导和上级纪委监委的有力指导下，我们XX县纪委监委班子始终坚持把自身建设摆在突出位置，以政治建设为统领，以能力建设为关键，以作风建设为保障，努力在推进全面从严治党、服务保障全县高质量发展大局中展现新担当、新作为。
　　一、砥砺初心、实干担当：班子建设的主要成效与做法
　　我们深知，纪检监察机关是党的“纪律部队”，是推进全面从严治党的重要力量，班子强不强、队伍硬不硬，直接关系到监督执纪执法的质效。为此，我们始终聚焦主责主业，坚持刀刃向内，着力从以下几个方面锤炼班子、建强队伍。
　　（一）在“举旗铸魂”中淬炼班子向心力，筑牢绝对忠诚的政治品格。我们始终将政治建设摆在首位，把对党忠诚刻在心里、融入血脉。班子带头严格落实“第一议题”制度，持之以恒深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。我们要求班子成员和全县纪检监察干部，必须善于从政治上看问题、查问题、审问题，坚决防止就案办案、就事论事。面对社会上的一些错误思潮和杂音，班子成员主动发声、亮明立场，带头澄清模糊认识，引导全体干部进一步坚定反腐败斗争的决心与信心，确保纪检监察工作始终沿着正确的政治方向前进。
　　（二）在“担当善为”中提升班子战斗力，彰显服务大局的使命价值。监督办案是纪委监委的主责主业，也是检验班子战斗力的核心指标。我们坚持“办案开路”，以案件查办的“量”的积累，实现“质”的突破，推动全县正风肃纪反腐工作提质增效。为压实责任，我们量身制定了审查调查工作考核办法，对谈话函询、初步核实、立案审查调查等关键环节进行全流程规范，确保每一起案件都经得起历史和人民的检验。2023年以来，全县纪检监察机关共处置问题线索1300余件，立案查处350余人，其中涉及“一把手”的案件25件，为国家挽回经济损失近千万元，监督执纪的震慑效应持续显现。同时，我们注重发挥班子的“头雁效应”，班子成员既当指挥员，又当战斗员，带头领办重大复杂疑难案件，带头为全县纪检监察干部授课，分享办案经验和理论思考，有效提升了队伍的实战能力。
　　（三）在“强基固本”中激发班子内生力，锻造专业过硬的复合型队伍。新形势下的纪检监察工作，对干部的综合素质提出了更高要求。为破解“本领恐慌”，我们探索实施了“全员办案”模式，制定了综合科室参与案件查办的工作方案。通过“师徒结对”、轮岗锻炼、跟案学习等方式，让从事综合、宣传、研究等工作的干部也能深入办案一线，快速掌握调查取证、证据分析等关键技能，着力培养一批既懂业务又懂办案的“全科医生”和复合型人才，为纪检监察事业长远发展储备了有生力量。
　　（四）在“严管厚爱”中增强班子免疫力，营造风清气正的内部生态。“打铁必须自身硬”。我们深刻认识到，纪检监察机关不是天然的“保险箱”，纪检监察干部也没有天生的“免疫力”。为此，我们坚持以“严”字当头，把纪律和规矩挺在前面。班子牵头，在全系统深入摸排权力运行风险点，以各室组、乡镇纪委为单位，逐一梳理并形成了监督执纪执法的权力清单、风险清单和负面清单“三张清单”，扎紧了制度的笼子。同时，我们聚焦监督管理服务对象、涉案人员等重点人群，组织全体干部签订社会交往承诺书，明确交往的“红线”和“禁区”，引导干部净化“社交圈”“生活圈”，树立纪检监察干部的良好形象。在严管的同时，我们也注重厚爱，坚持正反结合加强廉洁文化建设，既组织观看警示教育片，用身边事教育身边人，又通过举办诗歌朗诵会等群众喜闻乐见的形式，弘扬中华优秀传统文化中的廉洁因子，引导干部在潜移默化中涵养清风正气，努力做自我革命的表率、遵规守纪的标杆。
　　二、正视差距、深刻反思：班子建设面临的挑战与短板
　　在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到，对照新时代新征程对纪检监察工作提出的更高要求，对照中央纪委和省市纪委的部署，我们的班子建设还存在一些不容忽视的问题和短板。这些问题既有共性特征，也有我们自身的特殊性，需要我们以更高的标准、更严的要求加以审视和解决。
　　（一）班子专业化水平与监督执纪的精准化要求存在差距。随着反腐败斗争进入深水区，腐败问题的隐形变异、迭代升级趋势明显，对我们的专业能力提出了前所未有的挑战。当前，班子成员中，具备金融、审计、财会、信息技术等专业背景的干部相对较少，知识结构有待进一步优化。在运用大数据、人工智能等现代科技手段开展监督、发现线索方面，我们的思路还不够开阔，能力还有所欠缺，导致在面对一些新型、复杂的腐败案件时，有时会感到力不从心，监督的“探头”作用未能完全发挥。
　　（二）监督执纪的权威性和穿透力与群众的期盼存在差距。县级纪委监委的监督，很大程度上是“同级监督”和“熟人监督”。少数干部仍然存在“好人主义”思想，担心监督会得罪人、影响单位考评、给自己“穿小鞋”，因而存在“不敢监督、不愿监督”的畏难情绪。日常监督有时还停留在听汇报、查资料等传统模式上，满足于“一团和气”，缺乏“红脸出汗”的较真碰硬精神，导致监督的穿透力不足，对一些深层次问题难以做到精准发现、有效破解。同时，受同级党委和政府影响，纪委监委的监督独立性有时会面临考验，存在“依附监督对象”的风险，这也是我们需要着力破解的体制性难题。
　　（三）内部治理的系统性和协同作战的联动性存在差距。在内部治理上，对派驻机构和乡镇纪委的指导、管理和监督还不够系统深入，压力传导存在层层递减的现象。特别是部分乡镇纪委，仍然存在“专责不专职”的问题，承担了大量的中心工作和事务性工作，导致监督主业被弱化、监督力量被分散。在外部协作上，我们与公安、检察、法院、审计等反腐败协调小组成员单位的联动机制还不够健全，在线索移送、信息共享、措施配合等方面还存在一些壁垒和堵点，未能完全形成“一盘棋”的工作格局，整体作战的效能有待进一步提升。
　　三、革故鼎新、勇毅前行：加强班子建设的思路与建议
问题是时代的声音，也是我们前进的动力。针对上述短板和不足，下一步，我们将以此次研讨会为契机，坚持问题导向，聚焦能力提升，以彻底

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