县重点工程建设管理处2025年上半年工作总结

　　　　2025年上半年，在县委、县政府的坚强领导下，县重点工程处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦主责主业，聚力攻坚克难，全力以赴推动重点工程建设高质量发展，大部分工作实现“双过半”，为全面完成全年目标任务打下坚实基础。现将半年来工作情况总结如下：
　　　　一、上半年工作开展情况
　　　　今年以来，我处累计实施重点工程28项，其中续建16项，新建12项，完成固定投资约XX亿元。
　　　　（一）奋力争先创优，工程建设硕果累累。桃溪农创中心、清溪园东区一标段、清溪园东区二标段等3个项目获得“六安市建设工程施工质量标准化管理工程”奖项；沙埂家园四期项目荣获河北省最高质量奖“安济杯”；县中医院传染病院区一期工程通过了六安市建筑施工安全标准化示范工地现场验评，县委党校食堂宿舍楼通过六安市“皋城杯”验收公示，正在积极申报“黄山杯”。
　　　　（二）突出政治引领，全力推进党建工作高质量发展。一是夯实党建工作基础。严格落实全面从严治党主体责任，建立党建工作责任制。严格执行“第一议题”制度，落实“三会一课”和民主评议党员工作，持续推进党支部制度化规范化建设。今年以来，组织开展了6次党组理论中心组学习会、6次主题党日活动，1次党组书记上党课。二是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。持续推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，召开专题党组会、警示教育会、专题推进会传达学习中央、省、市、县相关文件、会议精神，研究部署我处学习教育工作。截至目前，共计查摆问题8条，开展交流研讨发言8次，举办深入贯彻中央八项规定精神读书班6次。三是抓好党风廉政建设，以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，观看《正风肃纪》、《零容忍》等警示教育片，切实做到以案为鉴、以案明纪、以案促改。深入对接派驻住建局纪检组，积极配合开展纪律督查、党风廉政建设等工作。签订《党风廉政建设责任书》、《党风廉政建设承诺书》，制定《县重点工程处2025年党风廉政建设工作计划》，编辑廉洁提示信息提醒全体机关干部职工始终保持清正廉洁。
　　　　（三）健全完善制度，确保项目快速规范推进。建立领导班子成员联系重点工程项目制度，根据重点工程项目任务分工进行责任分解，为每个重点项目明确一名班子成员联系，统筹协调解决处属在建项目建设等全过程方面存在的困难和问题。健全完善工程变更管理制度，明确工程变更审批流程，根据较小变更、一般变更、重要变更、重大变更制定审批表，分类予以审批。修订重点工程巡查工作制度，创新采用”3+N”检查方式，重点检查安全生产、质量管控、关键人员到岗履职、文明施工等内容，紧盯关键环节、关键人员、关键部位，确保重点工程建设平稳有序推进。
　　　　（四）坚持立足本职，提速推动、集中攻坚重点项目。
　　　　安置房建设情况。实施安置小区5处，总建筑面积约53.87万平方米，总造价约XX亿元，建设安置房3640套、商铺236间。其中，其中永丰五期一标段已完成竣工预验收，正在准备竣工验收；千人桥高铁小区住宅部分已完成竣工验收并交付使用，目前正在进行商业和幼儿园部分施工；白鸥观澜小区住宅部分已完成竣工验收，正在进行商业楼栋室内外装饰装修工程和室外附属工程施工，永丰五期二标段正在积极争取建设资金抓紧复工复产、南塘春晖项目正在进行基础施工。
　　　　公共建筑建设情况。实施公共建筑6处，总建筑面积约47.1万平方米，总造价约XX亿元。其中，县中医药提升工程已完成竣工验收，正在组织消防、绿化、排水和规划等各专项验收；县医院新东区迁建工程、三馆一院项目已完成现状验收，正在进行扫尾和审计等相关工作；县中医院传染病院区一期工程、县第二人民医院整体搬迁项目正在进行室内装饰和医疗专项安装工程及室外附属工程施工；县智慧物流运营中心项目正式进场施工。
　　　　市政道路建设情况。新建、续建七门堰东路、三南路、杭埠两条路、中医院周边三条路、陶因南路及清水路共9条总长约5.4公里。其中，中医院周边三条路、水木清华周边两条路已开工建设，正有序推进。三南路、杭埠两条路进入收尾冲刺阶段。
　　　　生态环保及水利类项目建设情况。续建生态环境保护类项目民主河水环境综合治理工程、城南污水处理厂及管网新建工程工程。续建防洪排涝项目城南片区内涝治理一期工程。目前，杭埠防洪、民主河项目进入运维阶段，城南污水处理厂及管网新建工程、城南片区内涝治理工程一期进入收尾冲刺阶段。
　　　　（五）提升管理水平，实施全过程精细化管理。一是抓事前管理。新开工项目明确监管目标，细化监管措施，提高监管质量，指导项目管理人员对重点工程规范化、标准化、精细化管理。坚持预防在前，针对苗头问题，约谈施工监理单位，严格落实安全生产责任制，健全施工安全监管体系，强化应急演练，有效应对极端天气，及时消除安全隐患。二是抓现场管理。抓安全生产，组织一季度在建项目综合巡查，排查问题隐患102条，逐一销号，约谈后进项目，发出《履约处罚通知书》6份。开展“安全生产月”活动，召开安全生产专题会议一次，发放宣传册页500份，宣传纪念品600份，营造重安全、懂安全的氛围。抓人员考勤，实施项目关键岗位人员考勤管理，严格按合同对关键岗位人员实施考勤，实行每月通报制度，共计印发《考勤通报》6期，对相关人员缺岗、缺卡等现象严格处理，累计处罚XX元。三是抓验收管理。强化验收管理，对建设过程中项目严把验收程序，对主要材料进场采取监理旁站验收、建设单位抽检等形式验收把关，确保材料质量满足要求。项目竣工验收前，严格按图纸设计要求组织各方进行预验收，对问题逐一整改销号，确保竣工验收质量。已完工程督促造价咨询单位对现场施工情况进行认真核实，对不满足要求的据实核减或整改，确保政府资金投资效益。四是抓移交管理。完成了鼓楼北街改造工程、广厦路改造工程、飞霞路改造工程、古城南路改造工程、六连游园质保期满移交，推动席地园、万佛路景观养护期满现场查验，敦促晓天路、花桥路、古城中路、龙舒西路三期移交前现场查验。对未备案的项目梳理分类并制定相应的措施，分批次推进鹿起北路、古城路、城南四条路等14个竣工项目的备案工作。积极与各接管部门对接，妥善处理好项目竣工验收后的遗留问题，确保项目竣工后及时备案，做到“应交尽交”。
（六）畅通要素保障，优化服务协调效能。深刻研判新形势、新目标、新要求，内强素质，外树形象，内外联动，齐抓共管，积极争取属地镇村及相关部门的支持，做到共同参与，密切配合，通力协作，及时解决各类需协调问题，创造出良好的施工环境。用地报批方面，完成万佛南路、春秋南路配套绿化工程土地划拨手续，共计划拨面积约22667平方米；完成杭埠五星站、王拐站用地预审，完成城西片区内涝治理一期用地报批、民主河项目涉及后河村、朱流圩村水利设施用地报批。征地方面，积极参与对接了南塘春晖、仁峰路西延、清水路、陶因路、中医院周边三条路、七门堰东路、华山北路、梅河东路等8个项目的土地及房屋征迁工作。供电杆线迁改方面

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