城管局2025年上半年工作总结
2025年是实施“十四五”规划的收官之年,今年我局紧紧围绕坚定实现“五宜目标”的发展战略,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,以“三大战役”为主线,以项目建设为载体,按照“管理、执法、服务”为一体的城市管理模式进行精细化管理,取得良好成效。现汇报如下:
一、工作开展情况
(一)以学习教育为契机,大力加强队伍建设。聚焦中央八项规定及其实施细则精神和《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》,创新活动载体,丰富学习形式,推动学习更有深度。强化学习的示范性、灵活性、多样性、实效性,确保学习教育走深走实。结合学习教育,创新工作模式,以培养一支“重任面前敢于担当,复杂局面善于作为,艰难险阻能够突破,文明执法和谐管理”的新型执法队伍为目标,打造一支“政治强、业务精、作风硬、形象好、守纪律、能战斗”的高素质干部队伍。一是加强班子建设。强化宗旨意识、大局意识和责任意识,建设“团结、勤政、高效、廉洁”的领导班子;班子成员带头开展了“效能作风整治”专项行动。坚持民主集中制,做到大事集体研究,小事分工负责;坚持周一晚上学习制度,推进决策的科学化、民主化和规范化;强化监督制约,班子成员主动接受监督,做到自重、自省、自警、自励,在推进城市管理中形成合力,确保了我局各项工作的顺利开展。二是加大督查考核力度。我局始终把完善督察考核机制作为加强队伍管理的重要抓手,切实加大对各项工作的督察考核力度。今年,我局出台了《县城市管理局2025年度目标考评办法》《县城管大队2025年目标考评办法》等考核办法,明确了岗位职责,量化了考核内容,形成了用制度管人、管事,用数字评价优劣的精细化管理模式。同时,我局推行领导督查和局督查组督查相结合的督察考核模式,形成了督查考核机制,激励竞争机制,错案追究和问责机制等三项考核机制,有效地解决了队员干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样的问题。三是转变工作作风。今年我局根据县委、县政府精神,在城管系统开展“效能作风整治”等七大专项行动,成立了县城市管理局“效能作风整治”领导小组,制定了《县城市管理局“效能作风整治”实施方案》,切实解决干部职工工作作风中的“庸、懒、散”,领导作风中的“假、浮、蛮”,为政不廉的“私、奢、贪”等突出问题,实现我局干部职工工作作风明显改进。
(二)以担当作为为导向,扎实推进业务工作。一是加大环卫投入力度,增强城市美化功能。加大工作力度。今年1月份,根据县委、县政府部署安排,对县城新拓展的几条街道及工业园区内共计*保洁面积进行了接管,我局今年增聘了9名保洁人员,推行“全天候保洁”制度,严格实行责任到人的岗位责任制,日产垃圾清运率处理率达100%。积极整治卫生死角,针对春节期间垃圾量大现象,组织全体行政人员10余人,出动各类机械设备10余台次,对*延伸段垃圾进行了集中清运,共清运垃圾9吨。持续加大环卫设施投入,在县政府的大力支持下,投入9万元购置了垃圾摇臂车9辆、摇臂车厢9只,随着这一新式设备的添置,进一步提高了我县垃圾收集、转运效率,并大大降低环卫工人的操作难度。加快环卫基础设施建设,积极与自然资源等相关部门联系,加快我县垃圾中转站建设进程,目前已完成土地审批、初步设计、施工图预算、资金确认等前期工作,正在实施工程招标及设备采购工作。二是推进市容市貌管理,提升城市文明形象。2025年,我局在巩固我县“全省文明城市”创建成果的同时,严厉整治流动摊点。我们对重点路段实施定点定岗,灵活安排工作时间,实施动态管理并加强了夜间巡查的力度。重点整治出店经营和占道经营,采取集中治理和日常管理相结合的方式,进行严管重罚,上半年共整治取缔出店经营和占道经营10余处。规范非机动车道车辆停放。为加强非机动车道的车辆停放管理,抽调专人成立了乱停乱放整治分队,并制定了“温馨提示卡”,以“温馨提示卡”的形式劝告车主,上半年共规范乱停乱放车辆10余辆。加强户外广告管理力度。建立广告申请报批登记制度,严格控制未经审批乱贴乱挂行为。上半年共拆除违章广告10余处,使城区广告管理工作逐步规范。加强对县城建筑渣土运输的管理,对渣土运输过程中抛撒污染严重行为实施了9宗行政处罚,有效地遏制了车辆运输过程中的抛、撒、漏现象,较好地控制了沙尘二次污染。抓好“门前五包”责任落实。与县城主要街道店主、临街单位签订了“门前五包”责任书10余份,并经常督促各责任人严格落实,不定期进行检查督促,对落实不到位的单位进行公开曝光。通过整治,我县城市容貌与街景品位得到进一步提升。三是规范城市规划管理,严厉打击违规建设。今年以来,我局对规划管理实现分片管理,做到日常巡查两次以上,及时地发现各类违法建设行为,从而有效地给予打击。自县委、县政府开展“两违”专项整治活动以来,我队严格按照上级的指示和要求,严格落实违法(章)建设“日报告制”,对“两违”期间违法行为,坚决予以打击,做到发现一起违法(章)建筑,查处一起,拆一起,不留后患。上半年,共查处违法(章)建筑9处,建设面积约9平方米;立案9件;强制拆除违法(章)建筑99处,总面积约9平方米。今年4月份还对县城区内的私建房进行了全面调查摸底。
(三)以服务大局为目标,积极开展中心工作。一是积极开展招商引资工作。我局发动全局上下共同参与招商,党组书记、局长*同志携相关人员先后到福建厦门、广东广州、佛山等地进行招商。并邀请*实业有限公司来我县考察新能源企业,并洽谈在我县投资新能源企业有关事宜。
如若转载,请注明出处:https://www.xiezuozhinan.com/211788.html