在XX集团公司党委会扩大会议暨党建领导小组会议上的讲话

在XX集团公司党委会扩大会议暨党建领导小组会议上的讲话
　　　　同志们:
　　　　今天,我们召开集团公司党委会扩大会议暨党委党的建设工作领导小组会议,主要任务是深入学习领会习近平总书记关于作风建设的重要指示精神,传达贯彻中央和XX省委关于加强党的建设、推进作风建设常态化长效化的最新部署要求,总结集团公司前一阶段学习教育的成效,研究部署下一步如何以优良作风保障集团公司实现更高质量的发展。刚才,我们已经传达了相关会议精神。下面,我结合集团实际,讲几点意见。
　　　　一、高举旗帜,统一思想,深刻领会作风建设的极端重要性
　　　　党的作风是党的形象,关系人心向背,关系党的生死存亡。习近平总书记反复强调,作风建设永远在路上。就在近期,总书记再次就深入贯彻中央八项规定精神作出重要指示,这充分体现了党中央持之以恒推进全面从严治党、以自我革命精神锻造过硬作风的坚定决心。我们必须自觉站在拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度,深刻认识到,抓作风建设,就是抓政治忠诚,就是抓根本保障。
　　　　集团各级党组织和全体党员干部要清醒地看到,当前我们正处在能源革命加速演进、市场竞争日趋激烈、国企改革持续深化的关键时期。外部环境的复杂性、不确定性前所未有,内部转型发展的任务艰巨繁重。越是在这样的时刻,越需要一支纪律严明、作风过硬的铁军来攻坚克难。作风问题绝不是小事,它直接关系到我们的决策能否落地、政令能否畅通、战略能否实现。一个螺丝松动,可能导致整台机器运转失灵;一股歪风邪气,可能侵蚀整个干部队伍的战斗力。因此,把作风建设摆在更加突出的位置,既是贯彻上级精神的必然要求,也是集团自身实现高质量发展的内在需要。
　　　　前一阶段,集团上下深入开展了学习教育,各级党组织紧扣主题主线,在学、查、改、干上都下了功夫,取得了明显的阶段性成效,积累了宝贵的经验。这为我们从严从实加强作风建设、推动全面从严治党向纵深发展,打下了坚实的基础。但我们更要明白,作风建设如逆水行舟,一篙松劲,退不止一步。必须防止和克服“歇歇脚、喘口气”的松懈思想,把阶段性成果转化为常态长效的制度机制和行动自觉,以钉钉子精神把作风建设一抓到底。
　　　　二、正视成绩,直面问题,精准把握作风建设的现实方位
　　　　评价作风建设的成效,不能仅仅停留在开了多少会、写了多少总结,最终要看是否推动了发展、解决了问题、赢得了民心。回顾近年的发展,我们完全可以说,集团的每一次跨越、每一项突破,都深深地烙印着优良作风的印记。
　　　　一方面,我们必须充分肯定,优良作风是推动集团高质量发展的“硬核”力量。正是靠着一股子求真务实、埋头苦干的作风,我们的发展才取得了今天的成绩。
　　　　看发展结构,我们的能源转型步伐坚定。截至2025年上半年,集团新能源装机规模已达到736万千瓦,相较于“十三五”末增长了惊人的29倍,在集团总电力装机中的比重从微不足道的2.3%跃升至33.6%。这不是凭空产生的数字,而是全体干部职工一个项目一个项目跑下来、一度电一度电发出来的结果。
　　　　看项目建设,我们的战略执行坚决有力。从XX电厂二期百万千瓦机组的顺利投产,使我们煤电机组权益规模跃居全省第一,到远赴XX地区的XX奇台80万千瓦光伏项目、XX叶集骄风风电项目的加速推进再到XX于田县200兆瓦/800兆瓦时构网型独立储能电站的破土动工,无不体现出一种敢打敢拼、善作善成的实干作风。
　　　　看经营效益,我们的精细化管理卓有成效。2024年,集团全年完成投资高达177亿元,控股机组总发电量同比增长17.34%。进入2025年,面对复杂市场环境,我们通过加强成本管控,一季度毛利同比依然实现了26.68%的增长。这些成绩的背后,是财务、采购、生产、营销等各个环节精打细算、协同高效的工作作风。可以说,集团的“成绩单”就是作风建设的“检验单”。
　　　　另一方面,我们也要刀刃向内,深刻检视作风建设中依然存在的短板和不足。对照中央八项规定精神的严格要求对照兄弟单位的先进实践,对照职工群众的热切期盼,我们的工作还存在不少差距。
　　　　一是形式主义、官僚主义禁而未绝。一些单位和部门依然存在“以会议落实会议、以文件落实文件”的现象。一些干部习惯于当“二传手”,满足于批示画圈,深入基层一线调查研究不够,解决实际问题的能力和意愿不强。有的项目前期论证看似程序完备,但对市场风险、技术路线的研判不够深入,导致项目推进过程中问题不断。
　　　　二是担当作为的精气神仍有不足。在部分干部身上,存在“不求有功、但求无过”的“躺平”心态。面对改革深水区的硬骨头,有畏难情绪;面对市场竞争的“红海”,缺乏“亮剑”精神。特别是在一些历史遗留问题的处理上,存在“等、靠、要”思想,缺乏主动破局的勇气和智慧。
　　　　三是纪律规矩意识尚需强化。尽管三令五申,但违反中央八项规定精神的现象仍有发生,并且出现了一些新动向、新表现。比如,“不吃公款吃老板”的“吃喝风”潜入地下,通过项目合作、商务考察等名义进行包装;违规收送礼品礼金更加隐蔽,利用电子红包、快递等方式逃避监督。这些问题虽然发生在少数人身上,但严重损害了企业形象和政治生态,必须高度警惕,露头就打。
　　　　四是责任压力传导存在“中梗阻”。在一些单位,作风建设的主体责任和监督责任落实“上热中温下冷”,压力传导逐级递减,基层单位感受不深、行动不力。监督执纪问责偏宽偏软,对一些苗头性、倾向性问题提醒不够、批评不严,没有真正起到“红脸出汗、治病救人”的效果。
　　　　这些问题,是阻碍集团高质量发展的“绊脚石”和“拦路虎”,必须下大力气加以解决。全体干部职工,特别是各级领导干部,必须始终保持清醒和坚定,以永远在路上的执着,把作风建设引向深入。
　　　　三、知行合一,实干为要,将作风建设新成效转化为高质量发展的强大动能
　　　　空谈误国,实干兴邦。加强作风建设,最终的落脚点是要推动事业发展。要深入贯彻落实XX省委十一届十次全会精神,把学习教育激发出的热情和干劲,聚焦到集团改革发展的中心任务上来,做到“一手抓作风、一手抓发展”,两手抓、两手硬。具体要做到“五个突出”:
　　　　第一,突出从严从紧,以一丝不苟的作风筑牢安全环保的生命线。
　　　　安全和环保是能源企业的生命线,是不可逾越的红线和底线。任何时候都不能有丝毫麻痹和侥幸。要坚决杜绝安全生产中的形式主义,把检查当“演戏”、把隐患当“小事”的作风,就是对职工生命财产安全最大的不负责任。必须以“零容忍”的态度抓安全,把规章制度刻在脑子里、落实在行动上,深入一线、深入现场,反复排查、消除隐患。要以高度的社会责任感抓环保,集团发布的ESG报告,就是我们对社会的庄严承诺。要像XX环保能源项目那样,变废为宝,实现社会效益和经济效益双赢。要持续加大科技投入,像有的项目通过技术改造,单台机组每年就可减排大量烟尘、二氧化硫和氮氧化物,以实实在在的减排成效,展现国企的绿色担当。
　　　　第二,突出提质增效,以精打细算的作风增强经营创效的核心力。
　　　　企业生存发展,效益是王道。尤其在当前煤电价格联动机制尚不完全顺畅、新能源补贴退坡的背景下,向管理要效益、向创新要效益,是我们的唯一选择。要大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的作风,坚决反对大手大脚、铺张浪费的奢靡之风。每一分采购成本的降低,每一次市场电价的精准判断,每一项管理费用的压减,都是作风建设的直接体现。今年一季度,我们正是得益于对煤炭市场的准确研判和成本的有效控制,才在电量下降的情况下实现了毛利率的提升。要学习借鉴一些先进企业的做法,例如有企业通过信息化技术优化管理流程,减少人为干预,不仅堵塞了腐败漏洞,更大幅提升了运营效率。集团各单位、各部门都要树立“过紧日子”的思想,把钱花在刀刃上,不断提升投入产出比,增强企业的核心盈利能力。
　　　　第三,突出苦干实干,以攻坚克难的作风夯实项目投资的硬支撑。
　　　　项目是发展的载体,投资是增长的引擎。集团未来发展的蓝图,要靠一个个高质量的项目来描绘。当前,我们储备和在建一大批重点项目,从XX省内的XX风电,到省外的XX光伏、XX火电收购项目战线长、任务重。这就需要我们拿出“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”的豪情和韧劲。项目开发人员要发扬“铁脚板”精神,跑遍千山万水、想尽千方百计,争取最优的资源和政策。工程建设人员要发扬“工匠精神”,严把质量关、安全关、进度关,打造经得起历史检验的精品工程。要坚决摒弃“纸上谈兵、坐而论道”的漂浮作风,领导干部要靠前指挥,亲自协调解决项目推进中的征地、审批、融资等“老大难”问题,确保项目早开工、早建成、早见效。
　　　　第四,突出敢闯敢试,以锐意进取的作风抢占创新发展的制高点。
创新是引领发展的第一动力。在能源技术最新讲话系列的今天,谁在创新上慢人一步,谁就可能落后一个时代。作风上的保守僵化是创新最大的敌人。必须破除“论资排辈、求稳怕错”的陈腐观念,营造

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