党课:传承井冈山精神,推动高质量发展
同志们:
今天,我们齐聚一堂,召开全院教职工大会。这次会议的主题,是结合我本人8月下旬赴井冈山培训的学习成果,与同志们共同重温一段光辉历史,感悟一种不朽精神,探讨一个核心课题,那就是我们学院如何在新的历史起点上,传承伟大的井冈山精神,奋力开创高质量发展的新局面。不久前,我有幸参加了在井冈山举办的专题培训班。那是一次深刻的思想洗礼,也是一次触及灵魂的精神淬炼。当我们肃立在*革命烈士陵园,缅怀为革命献出宝贵生命的3万余名有名或无名的先烈时;当我们走进*楼,凝视那盏在暗夜中曾照亮中国革命前行道路的清油灯时;当我们登上*哨口,凭吊当年那场以少胜多的著名保卫战时,内心受到的震撼与感动,难以言表。那段波澜壮阔的斗争岁月,那片浸染着烈士鲜血的红色土地,孕育了我们党和人民军队的伟大精神财富——井冈山精神。井冈山精神的内涵博大精深,其核心要义,就是“坚定执着追理想、实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利”。这28个字,字字千钧,既是历史的回响,更是时代的召唤。它不仅是我们党宝贵的精神财富,更是我们学院在当前攻坚克难、谋求发展的关键时期,必须汲取和运用的磅礴力量。今天,我将围绕这四个方面,结合学院的实际工作,谈几点我的思考和体会,与大家共勉。
一、以“坚定执着追理想”的信念,擘画学院发展的宏伟蓝图
井冈山斗争时期,内外环境极其险恶,物质条件极其匮乏。是什么支撑着我们的革命先辈在一次次失败后重新站起,在重重围剿中坚守阵地?是他们心中那份对共产主义的坚定信仰,那份为劳苦大众求解放的执着理想。这种“坚定执着追理想”的精神,在今天,就是要转化为我们对党的教育事业的绝对忠诚,转化为我们对建设一流学科、培养一流人才的坚定追求。对于我们学院而言,这个“理想”,就是要以战略思维谋全局,以前瞻眼光定方向,精心擘画并坚定执行好学院的“十五五”发展规划。规划不是写在纸上、挂在墙上的标语口号,而是我们未来五年发展的“施工图”和“任务书”,是我们全体教职工共同奋斗的航标。
首先,要坚持和加强党的全面领导。高校是意识形态工作的前沿阵地,我们培养的是社会主义事业的建设者和接班人。必须始终把政治建设摆在首位,确保学院的各项工作都始终沿着正确的政治方向前进。我们要将党建工作与业务工作深度融合,把党组织的政治优势、组织优势转化为推动学院发展的强大动力,真正实现“把方向变方法、把想法变办法”。学院党委要发挥好领导核心作用,各基层党支部要发挥好战斗堡垒作用,每一位党员同志都要发挥好先锋模范作用,让党的旗帜在学院教学、科研、管理、服务的每一个阵地上高高飘扬。
其次,要以高水平规划统领高质量发展。当前,学院正处在发展的关键“窗口期”。“十五五”规划的质量,直接决定了我们未来五年的发展高度和速度。我们必须跳出学院看学院,放眼全国乃至全球高等教育和行业发展的大势来谋划未来。我们要明确,学院的“理想”是什么?是建成国内顶尖、国际知名的*工程领域高水平研究型大学?还是在若干关键核心技术领域成为国家不可或缺的战略科技力量?目标一旦确立,就要将其分解为一个个可量化、可执行、可考核的具体指标。我们的学科布局要如何优化?人才队伍要如何建设?科研平台要如何升级?国际合作要如何拓展?这些问题,都需要我们在规划中给出清晰、科学的答案。我们要确保“十五五”规划的每一项目标、每一项举措,都经得起实践、人民和历史的检验,都能够引领学院在激烈的竞争中行稳致远,不断迈向新的辉煌。
再者,要构建与学院发展目标相匹配的制度体系。科学的制度体系是学院实现高质量发展的重要保障。我们要围绕学院发展的宏伟蓝图,对现有的规章制度进行全面梳理和完善,建立健全涵盖教学管理、科研创新、人才培养、服务保障等各方面的制度体系。在制度制定过程中,要充分发扬民主,广泛征求师生员工的意见和建议,确保制度的科学性、合理性和可操作性。同时,要加大制度的执行力度,做到有令必行、有禁必止,以严格的制度执行保障学院各项工作的高效开展。另外,要营造积极向上的校园文化氛围。校园文化是学院的灵魂和精神支柱,对于凝聚师生力量、激发创新活力具有重要作用。我们要以井冈山精神为引领,打造具有学院特色的校园文化品牌,通过开展丰富多彩的文化活动、学术讲座、社会实践等,传承红色基因,弘扬优良传统,激发师生员工的爱国爱校情怀和奋斗精神。让积极向上的校园文化氛围渗透到学院的每一个角落,成为推动学院发展的强大精神动力。
二、以“实事求是闯新路”的勇气,激发学院发展的内生动力
井冈山革命根据地的创建,本身就是“实事求是闯新路”最光辉的典范。面对大革命失败后的严峻形势,我们党创造性地将马克思主义普遍真理与中国革命具体实践相结合,放弃了“城市中心论”,毅然向农村进军,开辟了“农村包围城市,武装夺取政权”的正确革命道路。这种不唯书、不唯上、只唯实的探索精神和创新勇气,正是我们今天破解发展难题、开创新局所急需的。
当前,高等教育领域正经历着前所未有的深刻变革。新一轮科技革命和产业变革风起云涌,以人工智能、大数据、量子信息为代表的新技术正在重塑传统工科的面貌。“新工科”建设对我们的课程体系、教学模式、科研范式都提出了全新的挑战。同时,国家对基础研究和“卡脖子”技术攻关的需求也愈发迫切。面对这些新形势、新挑战、新机遇,我们是因循守旧、亦步亦趋,还是敢为人先、勇闯新路?答案不言而喻。我们必须坚决打赢“思想解放破冰战”。要清醒地认识到,制约我们发展的最大障碍,有时并非来自外部,而是来自我们头脑中的思维定式和路径依赖。一些同志可能习惯了过去的教学方法,对课程改革缺乏热情;一些科研团队可能满足于在传统领域“修修补补”,对跨学科交叉和颠覆性创新缺乏勇气;一些管理人员可能习惯于按部就班,对优化流程、提升效率缺乏动力。这些“思想的坚冰”,不打破,发展的“航船”就无法前行。全院上下要开展一场关于教育思想、科研范式、管理理念的大讨论,敢于自我否定,勇于自我革命,真正把思想和行动统一到创新驱动发展上来。我们要以“敢为天下先”的精神,在学科建设和科研创新上闯出新路。土木、水利是传统学科,但我们不能把“传统”当成“守旧”的代名词。恰恰相反,我们要用最前沿的科技为传统学科赋能。学院要大力推动学科交叉融合,鼓励我们的学者与信息、材料、环境、管理等学科的专家开展深度合作,聚焦智慧建造、韧性城市、数字孪生水网、碳中和建材等前沿方向,组建跨学科创新团队,打造新的学科增长点。在科研组织模式上,要从“单打独斗”转向“集团作战”,围绕国家重大战略需求和国际科技前沿,有组织地策划和承担一批具有重大影响力的科研项目。根据我们的初步测算,到2025年底,学院的全年科研到账经费力争突破1.5亿元,其中国家级重大重点项目要达到25项以上,发表高水平学术论文突破400篇,授权发明专利超过80项。这些数字的背后,必须是真刀真枪的创新和实实在在的突破。我们要勇于探索,敢于试错,为有创新潜力的团队和个人提供充分的保障和宽容的环境,让创新的活力在学院的每一个角落竞相迸发。
三、以“艰苦奋斗攻难关”的决心,破解学院发展的瓶颈制约
井冈山时期,红军将士在“天天吃红米,顿顿喝南瓜汤”的极度艰苦条件下,坚持着革命斗争。他们住的是茅草棚,穿的是单薄衣,用的是土制枪,但他们凭着“艰难奋战而不溃散”的顽强意志,粉碎了敌人一次又一次的军事“会剿”和经济封锁。这种“艰苦奋斗攻难关”的革命精神,永远是我们的传家宝。
今天,我们学院的办学条件与当年相比,已是天壤之别。但我们同样面临着许多难啃的“硬骨头”和需要攻克的“娄山关”“腊子口”。办学资源紧张、高层次人才引育难度大、重大科研平台建设滞后、部分基础设施老化等问题,都是制约我们高质量发展的深层次难题。同时,我们必须服务于国家重大战略和*区域振兴的大局,这既是我们的责任,也对我们的能力提出了更高的要求。面对这些困难和挑战,我们决不能有任何畏难情绪和懈怠思想,必须发扬“艰苦奋斗攻难关”的精神,以“钉钉子”的韧劲,一锤接着一锤敲,一个问题接着一个问题解决。核心在于打赢“开源节流持久战”。“开源”,就是要千方百计拓展发展资源。我们不能仅仅依赖学校的常规拨款,必须主动出击,广开财源。一方面,要瞄准国家战略急需,更精准地对接国家和地方的重大科技计划,力争在国家自然科学基金、国家重点研发计划等高能级项目上取得更大突破。另一方面,要深化产学研合作,主动服务行业龙头企业和地方经济社会发展,通过技术开发、成果转化、咨询服务等方式,将我们的知识和技术转化为实实在在的经济效益,形成“科研反哺教学、服务创造价值”的良性循环。“节流”,就是要坚持勤俭办学,把每一分钱都用在刀刃上。我们要牢固树立“过紧日子”的思想,严格控制非刚性、非重点支出,坚决杜绝铺张浪费。要对学院的资源配置进行全面梳理和优化,提高实验室、仪器设备的使用效率,提升管理效能。比如,通过建立全院大型仪器设备共享平台,可以有效减少重复购置,提升利用率;通过推行无纸化办公和精简会议,可以显著降低行政运行成本。我们的目标是,在保障教学科研等核心业务投入持续增长的前提下,力争在未来三年内,将非核心业务的行政运营成本降低5%以上。艰苦奋斗不是要我们降低生活标准,而是要我们发扬勤俭节约的优良传统,集中有限的资源办大事、办要事。我们要以“敢闯敢试”的劲头,主动打破思维定式、摆脱路径依赖。破解发展难题,很多时候需要打破常规的勇气。比如,在人才引进方面,我们是否可以探索更加灵活的聘用机制?对于一些特殊人才,能否设立“绿色通道”?在实验室管理方面,我们能否引入市场化的运行机制,激励师生高效使用资源?在学生培养方面,我们能否与头部企业共建现代产业学院,实现更深度的产教融合?这些都需要我们以攻坚克难的决心去探索、去实践。前进的道路上没有平坦的大道,唯有迎难而上,方能化险为夷、赢得主动。
四、以“依靠群众求胜利”的理念,汇聚学院发展的磅礴伟力
井冈山斗争的胜利,从根本上说,是人民的胜利。党和红军始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心,赢得了人民群众的衷心拥护和全力支持。群众是真正的英雄,“依靠群众求胜利”是贯穿我们党百年奋斗史的一条基本经验。在新的历史条件下,我们必须走好新时代党的群众路线,将这一理念贯穿于学院治理的方方面面。我们学院的“群众”是谁?就是我们全体教职员工,是我们每一位可爱的学生,也是关心支持学院发展的广大校友和社会各界合作伙伴。学院的发展,必须紧紧依靠大家,发展的成果,也必须由大家共享。
首先,要用心用情着力破解师生急难愁盼问题。领导干部要放下架子、扑下身子,经常性地深入课堂、深入实验室、深入学生宿舍,与师生面对面交流,倾听他们的心声,了解他们的诉求。青年教师的成长发展有什么困惑?科研人员在项目申报和经费使用中遇到了什么障碍?学生在学习生活
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