2025年上半年综治中心工作总结

2025年上半年综治中心工作总结
　　上半年，在镇党委、政府的坚强领导和统一部署下，镇综治中心立足职能定位，以维护社会大局稳定、提升群众安全感满意度为核心目标，协同中心全体同事及镇村两级力量，扎实开展各项基础性、关键性工作，取得了一定阶段性成效。
　　一、聚焦主责主业，扎实推进社会治安综合治理工作
　　（一）健全组织体系与制度机制，夯实综治工作根基。强化组织领导架构，积极推动并协助完善了由镇分管政法副书记任组长，综治中心、派出所、司法所、信访办及相关站所负责人为成员的镇级社会治安综合治理工作领导小组。本季度组织召开领导小组专题会议X次，重点研判了季节性治安形势、突出矛盾纠纷隐患及重点人群服务管理等问题，制定并下发了针对性工作方案X份。完善运行机制体系，在原有框架基础上，着力推动各项机制的精细化、实操化。重点优化了《社会治安会商研判机制》，明确每月X日、重大节假日前、敏感节点后必须召开会商会，确保信息互通、风险共判、对策共商。细化了《综治工作协调调度化解机制》流程，建立“中心吹哨、部门报到”的联动响应模式，本季度通过该机制有效联动处置复杂事件X起。深化《社会治安群防群治防控机制》，结合我镇实际，探索建立了“网格员＋治安积极分子＋党员中心户”的基层防控单元模式。同时，修订完善了《应急处置联动机制》、《重点人员服务管理机制》和《考核评价激励机制》等，初步构建起较为完备、运转有效的制度体系，为综治工作规范化、长效化开展提供了坚实保障。
　　（二）深化矛盾纠纷排查化解，筑牢社会稳定“第一道防线”。坚持源头预防与滚动排查，组织发动全镇X名网格员、X名村干部及驻村民警，采取日常走访与专项排查相结合的方式，聚焦邻里纠纷、土地权属、婚恋家庭、劳资关系、征地拆迁等重点领域，以及涉众型利益群体、社区矫正对象、刑满释放人员等重点人群，进行拉网式、滚动式排查。本季度累计排查出各类矛盾纠纷线索XX起。着力多元化解与案结事了，坚持“调解优先、依法处置”原则，对排查出的矛盾隐患，实行分级分类管理。对于一般性纠纷，充分发挥村级调解委员会和网格员“人熟、地熟、情况熟”的优势，就地化解XX起。对于复杂疑难纠纷，由综治中心牵头，协调司法所、派出所、相关站所及法律顾问，运用“三调联动”（人民调解、行政调解、司法调解）机制进行合力攻坚，成功化解了如XX村涉及多户的土地边界争议、XX工程引发的劳资纠纷等较有影响的案件X起。本季度全镇矛盾纠纷调解成功率达XX％，有效防止了“民转刑”案件和群体性事件的发生，切实将不稳定因素化解在基层、消除在萌芽状态。
　　（三）强化治安防控体系建设，织密立体化安全防护网。提升技防物防水平，持续推进“雪亮工程”补盲升级和深度应用。本季度，重点对镇政府驻地、主要交通路口、校园周边、集贸市场等关键区域的视频监控点位进行了优化布局，新增高清摄像头X个，维修故障设备X处。推动在X个行政村推广安装了简易防盗报警装置。同时，加强对现有监控平台的日常运维管理，确保在线率和图像清晰度满足实战需求。加强人防巡逻管控，科学整合派出所警力、专职巡逻队、网格员、平安志愿者等力量，优化巡逻路线和时段，加大对案件高发时段、治安薄弱区域的巡逻频次和密度。本季度组织常态化治安巡逻XXX次，开展夜间集中清查行动X次。严格落实“1、3、5分钟”快速反应机制要求，有效提升了街面见警率、管事率和震慑力。深化群防群治实践，创新动员方式，积极发展“红袖标”平安志愿者队伍，目前全镇在册志愿者达XX人。组织开展了“邻里守望”、“平安守护”等主题活动，发动群众参与治安信息报送、可疑情况报告、简单纠纷劝导等。在X村试点推行“十户联防”机制，取得初步成效。通过多种形式，努力构建起专群结合、警民联防的治安防控新格局。
　　（四）纵深推进平安创建活动，营造共建共治共享氛围。深化平安细胞工程建设，在巩固前期成果基础上，本季度重点推进了“平安校园”、“平安家庭”、“平安商铺”等系列创建活动。联合镇中小学开展了校园安全大检查X次、法治副校长进校园宣讲X场（主题涵盖反欺凌、防诈骗、交通安全等），提升了师生安全防范意识。组织开展了“星级平安家庭”评选活动，将遵纪守法、邻里和睦、安全防范等纳入评选标准，评选出首批示范户XX户，起到了良好的示范引领作用。强化法治宣传教育引导，利用综治宣传月、重要时间节点，通过悬挂横幅、发放宣传资料、设立咨询台、村广播、微信群推送等形式，广泛宣传反邪教、禁毒禁赌、防范电信网络诈骗、民法典等法律法规和安全知识。本季度累计开展集中宣传活动X场次，发放宣传材料XXX余份，推送预警信息XX条，受教育群众达XXX余人次，有效提升了群众的法治观念和安全防范能力。
　　（五）加强综治队伍建设管理，提升履职能力与专业素养。强化学习培训赋能，坚持将队伍能力建设摆在突出位置。本季度组织综治中心全体人员、网格员骨干开展专题培训X次，内容涵盖矛盾纠纷调解技巧、重点人员服务管理规范、综治信息平台操作应用、应急处置流程等。选派X名骨干参加上级组织的业务轮训。通过培训，队伍的专业素养和实战能力得到有效提升。规范内部运行管理，完善了综治中心内部管理制度，明确岗位职责，优化工作流程。实行周例会、月小结制度，及时总结工作、分析问题、部署任务。加强对网格员工作的日常监督和绩效考核，激发工作积极性和责任感。
　　三、深刻检视反思，清醒认识工作中存在的短板与不足
　　在肯定成绩的同时，本人也清醒地认识到，当前综治工作仍存在一些亟待破解的难题和薄弱环节：
一是综治基层基础仍有待进一步夯实。村级综治力量薄弱且不稳定：部分村综治专干多为兼职，精力投入不足，业务能力参差不齐，网格员队伍流动性较大，专业化、职业化程度不高，影响工作

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