区供销社2025年上半年工作总结及下半年重点工作安排

供销社2025年上半年工作总结及下半年重点工作安排

    今年以来,区供销社认真贯彻落实区委、区政府决策部署,紧紧围绕年初下达的目标任务,积极推进各项工作落实,现将我单位2025年上半年工作总结及下半年重点工作安排汇报如下:
    一、2025年上半年工作总结
    (一)综合指标完成情况。预计截至今年6月底,系统全资、参股、合作企业及基层社将完成销售总额XX亿元,实现利润XX万元,土地流转、托管面积1.28万亩,完成农业生产社会化服务1.5万亩次。
    (二)综合改革不断深化。全力做好春耕备耕工作,分管领导带头走访农资企业,加强业务指导,积极联系上游企业及基层经营网点,严把农资产品质量关,确保农资供应充足。积极新建和改造现有基层社,提高金真、双塘等基层社农业社会化服务能力。完成XX区2024年中央财政资金供销合作社农业生产社会化服务项目复验、公示及资金拨付工作,制定印发《XX区2025年中央财政农业社会化服务项目(供销社部分)实施方案》,遴选金真、双塘、鸽子山供销社为服务主体。组织我区新泉供销社、星路家庭农场参加2025安徽供销年货大集暨第十五届合肥年货节,新泉供销社“天龙湖”XX鸡获“消费者最喜爱的年货奖”;组织我区3家茶企参加2025第十七届安徽国际茶产业博览会,展会期间销售总额达4万余元,网上预约销售600斤干茶,并组织茶企参加2025第二届安徽斗茶会,进一步扩大对外宣传、拓宽销售渠道。
    (三)党建工作扎实开展。坚持把政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,持续深入学习党的创新理论、重要会议精神以及习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示精神,组织理论学习中心组专题学习6次,机关党支部集中学习6次,专题研讨1次。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,制定实施方案,成立工作专班,开展集中学习8次、交流研讨1次、警示教育大会1次,领导班子查摆问题5个、班子成员查摆问题12个,并制定整改措施,确保问题整改到位。严肃党内政治生活,认真组织召开2024年度民主生活会和组织生活会,组织开展党组书记讲党课、走访慰问老党员等庆祝建党104周年系列活动。有序推进“党建引领村社共建”工作,引导基层供销社党员在保障春耕农资供应、畅通农产品流通、发展农业社会化服务、助力乡村产业发展等工作中当先锋、作表率,充分发挥党员示范带头作用。
    (四)信访维稳持续推进。压紧压实信访工作责任,强化细化工作举措,扎实做好全国两会、节假日、重大活动期间信访维稳工作。全力推进历史遗留问题处置化解,当前供销大厦两栋楼已挂网拍卖成功,相关过户手续正在办理,资金将陆续兑付到位,届时将申请破产清算终结,彻底解决供销大厦历史遗留问题;城区供销社历史遗留问题化解工作取得阶段性成效,相关综合楼产权已追回至城区供销社名下,争取到市有关部门同意采取产权调换的方式进行补偿安置,安置房屋已初步选定。
    (五)其他工作有序开展。资产管理:拟定XX区供销社社有资产经营预算管理办法,对基层供销社剩余资产进行摸底登记,推进社有资本的合理配置,区供销社位于宣城宾馆处的宿舍拆迁工作顺利完成。招商引资:主要领导带队赴杭州招商,与浙江小宝哥智能物联技术有限公司达成初步合作意向。安全生产:多次开展企业安全生产检查,督促徽昭亭供销社完成XX农特汇(惠)馆安全隐患问题整改。
当前存在的困难和问题主要体现在:一是在基层组织建设、为农服务发展等方面成效不够显著;二是党建工作对业务工作的引领作用发挥不够充分,没有将供销社工作实际与党建工作进行充分融合。究其原因主要有以下几个方面:客观上,供销大厦历史遗留问题处置化解牵扯了较多精力,加上供销社企业改制较为彻底,剩余优势资产很少,经济实力较弱;主观上,抓党建、促发展的能动性、创造性不足,谋

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