关于“队伍安全万里行”活动方案

为深入贯彻落实xx党委有关部署要求，依据《xx队伍安全管理规定》，结合我xx局《队伍安全管理工作实施意见》，着力纠治队伍安全管理工作突出问题，确保队伍高度集中稳定，xx局决定部署开展年度“队伍安全万里行”活动，现制定方案如下：

一、指导思想

忠实践行A总书记重要训词精神，始终坚持“人民至上、生命至上”，牢固树立底线思维和安全发展理念，时刻紧盯安全基础薄弱的基层单位和风险领域，建立健全“党委统一领导、条线各负其责、注重源头治理、加强帮扶指导”的抓管体系，突出责任落实，突出基层一线、突出系统抓管、突出真抓实干，主动防范和化解各类安全风险，全力确保队伍高度安全稳定，为推动消防事业全面高质量发展奠定坚实队伍基础。

二、组织领导

为切实加强对“队伍安全万里行”活动的组织领导，xx局成立由xx局主官为组长，各党委成员为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室（设在政治部），由政治部副主任兼任办公室主任，由队务处具体负责活动各环节的组织协调和督导检查，其他各处室在各自职责范围内负责相关工作。各单位要参照xx局成立相应的组织机构，按照党委领导、主官负责、政治部牵头、各处（科）室分线实施的原则，全力抓好活动的组织实施及检查指导。

三、工作措施

（一）零死角开展基层巡诊。按照“人员思想分析一遍、问题隐患查找一遍、事故案件反思一遍”的要求，对下辖队站开展一次全方位、扫描式的“安全体检”，深入查找队伍教育管理是否存在“三松”“五多”现象和“三个脱节”问题，严格落实xx局每半年、每季度、大队以下单位每月组织1次安全形势分析的工作要求，逐队逐人逐项建立工作台账，做到不漏一站、不漏一人、不漏一事。

（二）高标准抓好综合施策。队伍各级要综合“安全体检”情况，组织精干力量下沉基层一线，通过自检自查、交叉互查等方法，深入排查“人车酒、网电密、训战勤、黄赌毒、婚恋贷”等重点环节隐患顽疾，全面实行“三色”评估管理制度，对问题较多的队站实行“一站一策”；对重点人员实行“一人一策”；对风险事项实行“一事一策”，全面落实安全管理和帮扶责任。

（三）全链条开展帮扶指导。xx局、党委委员要深入包保单位开展蹲点式调研帮扶，夯实队伍安全管理基础、提升安全防控能力，大力推进帮抓帮建帮带工作；各战线要根据自身职责分工，对口组织开展一次全员安全辅导，宣讲安全理论、进行安全提示、开展处险训练，着力解决人员能力素质不适应、安全防护缺位等问题；各单位要开展一次安全事故警示教育，深刻吸取事故教训，查找类似的人、防范类似的事、堵塞类似的漏洞，指导

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