在XX集团年中全面从严治党工作专题会议上的讲话

在XX集团年中全面从严治党工作专题会议上的讲话
　　　　同志们:
　　　　今天,我们召开集团年中全面从严治党工作专题会议,主要任务是深入学习贯彻新时代党的建设总要求,全面总结2025年上半年集团全面从严治党工作,分析研判当前面临的形势与挑战,安排部署下半年重点任务。刚才,班子成员都围绕“一岗双责”的落实情况作了交流汇报,谈了问题,也明确了打算。总体上看,大家的认识是深刻的,态度是端正的,措施是务实的。这既是一次述责述廉,也是一次压力传导,更是一次集体的政治体检。
　　　　全面从严治党是新时代党治国理政的一个鲜明特征,也是我们国有企业做强做优做大的根本保证。对于我们XX集团而言,当前正处于深化改革、转型升级的关键时期,各种风险挑战交织叠加,内外环境复杂多变。越是在这样的时刻,就越需要我们发挥全面从严治党的引领保障作用,以高质量党建引领高质量发展。下面,我讲三点意见。
　　　　一、肯定成绩总结经验,清醒认识上半年工作的坚实基础
　　　　2025年上半年,在XX市委、市政府的坚强领导和XX区委的直接指导下,集团党委坚持以政治建设为统领,坚决扛起管党治党主体责任,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,推动全面从严治党取得新进展、新成效,为集团各项事业平稳健康发展提供了坚强保障。
　　　　一是政治建设的统领地位更加凸显。集团党委始终把党的政治建设摆在首位,坚持“第一议题”制度,上半年组织党委理论学习中心组专题学习12次,深入学习领会关于党的自我革命的重要思想。将党的领导深度融入公司治理各环节,修订完善了党委会议事规则和“三重一大”决策制度实施办法,确保党组织在重大经营管理事项中把方向、管大局、保落实的核心作用得到充分发挥。集团上下忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉进一步增强。?
　　　　二是管党治党的责任体系更加严密。我们着力深化运用“四责协同”机制,构建起了党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”贯通联动、一体落实的工作格局。上半年,集团党委专题研究全面从严治党工作4次,制定印发了年度党风廉政建设和反腐败工作要点及责任分工。我本人与班子成员、班子成员与分管单位负责人之间开展廉政谈话提醒70余人次,层层传导压力,逐级压实责任,确保管党治党没有“空白区”、不留“死角”。
　　　　三是纪律作风的堤坝防线更加牢固。我们坚持以严的基调强化正风肃纪,驰而不息纠治“四风”。上半年,围绕违规吃喝、公车私用、私车公养等顽瘴痼疾开展专项检查3轮,发现并整改问题11个,处理相关责任人4名。特别是在整治形式主义、官僚主义方面,我们聚焦基层反映强烈的文山会海、过度留痕、检查考核过多过频等问题,出台了6条具体精简措施,切实为基层减负松绑。同时,我们高度重视党员干部的“八小时之外”监督管理,通过家访、建立个人重大事项报告核查机制等方式,引导大家净化社交圈、生活圈、朋友圈,严守纪律底线。
　　　　四是监督治理的综合效能更加彰明。我们聚焦权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键岗位,强化监督制约。上半年,对集团近三年来投资总额超过5000万元的5个重大项目开展了“回头看”专项巡察,发现并推动整改了招投标不规范、合同管理有漏洞等风险点23个。我们坚持将监督力量下沉,推动全面从严治党向基层延伸,指导3家子公司建立了廉政风险动态防控系统,实现了对采购、销售、财务等关键环节的线上实时监控。同时,我们主动接受XX纪委监委第X派驻组的监督指导,上半年共同会商解决重点难点问题4个,监督合力不断增强。
　　　　总的来看,上半年集团全面从严治党工作是有力的、扎实的、富有成效的。这些成绩的取得,是上级党组织正确领导的结果,是集团各级党组织和广大党员干部职工共同努力的结果。但我们必须清醒地认识到,成绩面前不能沾沾自喜,问题面前更不能讳疾忌医。
　　　　二、正视问题剖析根源,深刻把握当前形势的严峻复杂
　　　　在肯定成绩的同时,我们更要用辩证的、发展的眼光审视自身,清醒地看到工作中存在的差距和不足。全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上。对照新形势新任务新要求,我们还面临着不少亟待解决的突出问题。
　　　　一是政治站位的“高度”仍有欠缺。少数领导干部的大局意识、政治意识还不够强,看待问题、谋划工作习惯于从业务角度出发,就事论事,未能完全站在服务国家战略、区域发展和集团全局的高度来思考。在执行“三重一大”决策制度时,个别单位还存在会前酝酿不充分、会上讨论走过场、决策执行打折扣的现象,政治监督的穿透力还有待进一步加强。
　　　　二是责任传导的“压力”仍有衰减。“上紧中松下头空”的现象在一定范围内仍然存在。集团层面的要求很明确,制度也很健全,但压力传导到二级、三级单位时,就可能出现层层递减。有的中层干部对“一岗双责”的认识还停留在“说起来重要、做起来次要”的层面,重业务、轻党建,对分管领域内的苗头性、倾向性问题“睁一只眼闭一只眼”,不敢抓、不愿管,当“老好人”,导致责任落实打了“最后一公里”的折扣。
　　　　三是作风建设的“韧劲”仍有不足。“四风”问题具有顽固性和反复性,稍有松懈就可能反弹回潮。一些隐形变异问题值得高度警惕,比如,违规吃喝转入内部食堂、私人会所,“不吃公款吃老板”;不收现金收电子红包、土特产;不作为、慢作为、乱作为等现象在个别窗口单位和服务岗位依然存在,严重影响了集团的形象和群众的满意度。这些问题看似小节,实则关系人心向背,必须常抓不懈。
　　　　四是基层监督的“力度”仍有短板。从上半年信访举报和巡察发现的问题线索来看,发生在基层的违纪违法问题占了相当一部分。这暴露出我们的监督体系还存在薄弱环节,特别是对子公司的“一把手”和关键岗位人员的监督还不够到位、不够有效。一些基层单位的党组织履行监督职责的能力不强,纪检力量薄弱,日常监督流于形式,对身边的不正之风和腐败问题缺乏斗争精神,导致“小问题”拖成“大祸害”。
　　　　这些问题的存在,根源在于一些党员领导干部的理想信念不够坚定,宗旨意识有所淡化,纪律规矩意识不强。对此,我们必须高度警醒,深刻反思,以刮骨疗毒的勇气、抓铁有痕的决心,切实加以解决。
　　　　三、聚焦重点精准发力,全力开创下半年工作的新局面
　　　　2025年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,做好下半年的工作至关重要。我们要坚持问题导向,聚焦重点任务,以更高标准、更严要求、更实举措,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。
第一,必须在深化政治监督上实现新突破,坚决做到“两个维护”。政治监督是具体的、实践的,不是空洞的口号。下半年,要紧紧围绕党中央重大决策部署和XX市委、市政府重点工作要求,结合集团改革发展实际,推动政治监督具体化、精准化、常态化。要强化对“

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