卫健委直属机关纪委书记在”三化“建设行动推进会上的汇报发言

X书记、各位领导、同志们：
　　　　“三化”建设年行动开展以来，我委紧扣纪检工作““规范化法治化正规化”建设目标，聚焦队伍建设、质效提升、能力锻造三个维度精准发力，全面推动卫生健康系统纪检工作高质量发展。
　　　　根据会议安排，下面我代表卫健委直属机关纪委作汇报交流：
　　　　一、聚焦政治能力建设，夯实““三化”建设根基。我们坚持把政治建设摆在首位，通过““三个强化”筑牢思想根基，确保纪检工作始终沿着正确方向前进。一是推进理论武装体系化。自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，创新“线上+线下”“集中+自主”的学习模式，推动纪检干部深刻领悟““两个确立”的决定性意义，增强““两个维护”的政治自觉，厚植政治底色。二是推进组织建设规范化。定期召开党风廉政建设专题会议和全面从严治党会商会，坚持季度党建暨纪检工作例会制度，构建“1+N”监督协同机制，形成主体责任、监督责任贯通联动的工作格局。三是推进队伍管理严格化。严格执行纪检干部““12条负面清单”、与私营企业主交往“八个严禁”等制度规定。充分利用好委直属机关纪检工作群等平台，不定期发布各种不涉密典型案例的学习，对近期的工作和需要关注的重点问题及时开展提醒，常态化敲响廉洁警钟。
二、聚焦监督执纪效能，筑牢““三化”建设防线。我们以制度创新为抓手，通过““三化协同”提升监督质效，构建全覆盖、无死角的监督网络。一是规范工作标准程序。以“机关纪委执纪工作实务手册》为蓝本，全面起底在工作制度、工作流程、文书模板等方面存在的问题，开展自查自纠，进一步细化问题线索处置、走读式谈话、审查调查、处分执行等环节操作标准，确保监督执纪工作程序严密、权责清晰。二是创新协同监督模式。细化监督责任清单，坚持用制度管权管事管人，构建全链条责任体系。开展任前廉政谈话和约谈“一把手”，推动责任传导全覆盖。开展“家庭助廉”行动，组织““一把手”配偶参观警示教育基地并签订承诺书，筑牢““八小时外”监督防线。创新““嵌入式”监督模式，紧盯医疗基建、药品耗材等8大风险领域，建立““事前提醒+事中抽查+事后回访”闭环机制，推动委直属单位“三重一大”事项线上审批率达100%，实现权力运行全程可追溯。深化““纪巡审”联动机制，统筹运用省委巡视、委党组巡察和专项审计成果，建立问题线索““双台账”工作机制，持续推动问题整改和建章立制。三是强化案件闭环管理。协同驻委纪检监察组提级办理行政复议、设备采购等重大案件，形成““查处一案、警示一片”效应。坚持““阳光执纪”，对近三年信访线索““大起底”，建立线索处置动态台账。建立处分决定执行“三查三看”机制(查程序规范、查文书质量、查执行效果，看政治效果、纪法效果、社会效果)，对2022年以来48人次党纪政务处分执行开展““回头看”专项检查，确保案件办理经得起检验。创新““智慧监督”平台，推动415家全省二级以上公立医院接入医学检查检验结果互认系统，以法

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