2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告材料汇编（3篇）

2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告材料汇编（3篇）

目录

1.2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告（集团公司） 2
2.2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告（学校—高校） 10
3.局机关2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告 20
　　　　

2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告（集团公司）

　　　　根据《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》及上级党委关于意识形态工作的部署要求，xx公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实意识形态工作主体责任，围绕中心、服务大局，强化责任担当、守牢思想阵地，为公司高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神力量。现将2025年上半年落实情况自查如下：
一、主要做法及成效
　　　　公司党委始终把意识形态工作作为党的建设重要内容，纳入党委会议事日程、纳入党建工作责任制、纳入领导班子和领导干部考核，构建“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门分工负责”的工作格局，推动意识形态工作与生产经营同部署、同落实、同考核。
　　　　（一）强化责任落实，拧紧“责任链”。一是压实主体责任。召开党委会专题研究意识形态工作x次，制定《xxxx年意识形态工作要点》，明确xx项重点任务，细化党委班子成员意识形态“责任清单”，将任务分解至xx个责任部门，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。二是严格“第一责任人”和“一岗双责”。党委书记带头履行“第一责任人”职责，上半年主持召开意识形态专题会议x次、听取分管领导汇报x次，带头批办意识形态领域重要事项x件；领导班子成员结合分管领域，开展意识形态风险调研x次，推动解决基层思想阵地建设、职工舆情引导等问题x项。三是强化考核督导。将意识形态工作纳入党建考核（占比xx%），对x个基层党支部开展专项督查，发现并整改阵地管理不规范、舆情台账不完善等问题x项，约谈责任人x名，推动责任落实落细。
　　　　（二）深化理论武装，筑牢“思想魂”。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，推动理论学习走深走实。一是抓牢党委理论学习中心组学习。制定《xxxx年党委理论学习中心组学习计划》，围绕“习近平总书记关于意识形态工作的重要论述”“国有企业意识形态风险防控”等主题开展集中学习x次，其中专题研讨x次，班子成员撰写心得体会xx篇。二是推进主题教育走深走实。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，组织“书记讲党课”xx场、“党员微课堂”xx期，覆盖党员职工xxx余人次；开展“理论下基层”宣讲活动xx场，深入一线班组解读党的二十大精神、国企改革政策，解决职工“思想困惑”xx个。三是创新学习载体。依托“学习强国”“xx党建云”平台，建立“每日一学”“每周一测”机制，党员平均活跃度达xx%；打造“车间书吧”“移动课堂”等特色阵地，推动理论学习从“会议室”向“生产现场”延伸。
　　　　（三）守牢阵地管理，把稳“主导权”。坚持“管阵地必须管方向、管导向”，全面加强各类意识形态阵地规范化管理。一是强化宣传阵地管控。制定《公司新媒体平台管理办法》《内部刊物审核制度》，对公司官网、微信公众号、抖音号等x个新媒体平台实行“三审三校”制，上半年发布内容xxx条，无违规信息；规范会议室、展厅等场所标语、展板管理，清理过期内容xx处，更新主题教育、安全生产等宣传内容xx处。二是严格课堂论坛管理。建立“报告会、研讨会、讲座”审批备案制度，上半年审批备案各类活动xx场，均做到“谁主办、谁负责”“先审核、后举办”，确保主旋律主导。三是加强网络舆情防控。成立网络舆情应急小组，配备专兼职网评员xx名，依托“舆情监测系统”实时监控涉企舆情，上半年监测到敏感信息x条（均为职工工资咨询类），第一时间核实回应，处置率xxx%；开展“清朗网络·文明上网”主题活动，组织职工签订《网络文明承诺书》xxxx份，营造健康网络环境。
　　　　（四）聚焦职工思想，画好“同心圆”。坚持“思想引领与服务职工”相结合，及时掌握职工思想动态，化解矛盾、凝聚共识。一是常态化开展思想调研。通过“职工座谈会”“书记接待日”“线上问卷”等方式，收集职工意见建议xxx条，梳理出“薪酬分配”“职业发展”“文体活动”等x类重点诉求，形成《上半年职工思想动态分析报告》，党委专题研究解决措施，推动落实“一线职工技能津贴调整”“青年职工导师制”等办实事项目x项。二是加强先进典型引领。开展“最美xx人”“党员先锋岗”评选活动，选树安全生产标兵、技术创新能手等先进典型xx名，通过事迹宣讲、海报展播等形式广泛宣传，激发职工“比学赶超”热情。三是丰富文化育人载体。组织“五一”劳动技能竞赛、“七一”红色经典诵读、“安全生产月”主题宣讲等活动xx场，参与职工xxxx余人次；建设“职工文化长廊”“劳模创新工作室”等文化阵地，厚植“爱岗敬业、团结奋进”的企业精神。
　　　　（五）建强队伍力量，提升“战斗力”。坚持把意识形态工作队伍建设作为基础工程，着力提升专业化水平。一是配强专职队伍。在党群工作部增设意识形态专职岗位，配备x名政治素质高、业务能力强的工作人员；各基层党支部明确x名宣传委员，构建“公司—车间—班组”三级意识形态工作网络。二是强化能力培训。举办“意识形态工作专题培训班”x期，邀请省委党校专家、上级宣传部门负责人授课，覆盖专兼职干部xx余人次；开展“舆情处置模拟演练”x次，提升队伍应急处突能力。三是完善激励机制。将意识形态工作纳入部门和个人绩效考核，对在舆情处置、理论宣传中表现突出的集体和个人给予表彰奖励（上半年表彰先进集体x个、个人xx名），激发队伍工作活力。
二、存在的问题
　　　　对照上级要求和职工期待，公司意识形态工作仍存在一些短板和不足，主要表现在：
　　　　（一）理论学习的深度和转化成效有待提升。部分基层党支部存在“重形式、轻实效”现象，个别党员学习停留在“记笔记、写心得”层面，结合岗位实际推动工作的能力不足；专题研讨中“务虚多、务实少”，对“如何用党的创新理论指导解决生产经营难题”思考不够深入，学习成果转化为实践成效的案例较少（如技术攻关、降本增效等领域）。
　　　　（二）阵地管理的精细化水平需进一步提高。新媒体平台内容创新不足，部分推文“说教味”浓、“亲和力”弱，年轻职工关注度不高（微信公众号粉丝活跃度仅xx%）；对外部合作单位（如供应商、承包商）的意识形态风险研判不够，存在“重业务合作、轻思想引导”倾向，上半年曾出现合作方在公司园区张贴商业广告未报备问题。
　　　　（三）舆情应对的时效性和精准性仍需加强。网络舆情监测的覆盖面不够广，对短视频平台（如快手、视频号）的涉企信息捕捉存在滞后，曾发生x起职工在短视频平台吐槽“食堂饭菜质量”的舆情，因发现不及时导致传播范围扩大；部分基层干部对舆情“不愿管、不会管”，存在“捂盖子”“绕道走”现象，主动发声、正面引导的意识不足。
　　　　（四）基层队伍能力存在参差不齐。部分党支部宣传委员为兼职人员（占比xx%），因生产任务重，投入意识形态工作的时间和精力有限；个别人员业务能力不足，对“意识形态风险点识别”“网络舆情处置流程”等掌握不牢，在信息审核、阵地管理中存在疏漏（如曾出现车间展板内容表述不规范问题）。
三、下一步工作计划
　　　　针对自查发现的问题，公司党委将坚持问题导向、目标导向，以钉钉子精神抓好整改落实，推动意识形态工作提质增效。
　　　　（一）深化理论武装，推动学习成果转化。一是严格落实“第一议题”制度，优化党委理论学习中心组学习安排，增加“案例教学”“现场教学”比重（下半年计划开展“红色教育基地实践学习”“重点项目一线调研”等活动），推动学习与解决实际问题深度融合。二是实施“理论转化工程”，围绕“科技创新”“绿色转型”等公司重点工作，组织党员干部开展“大讨论、大实践”活动，每季度评选“学习转化典型案例”，推动理论学习成果转化为生产力。三是加强基层学习督导，建立“党支部学习积分制”，将学习参与度、成果转化情况与支部评先评优挂钩，倒逼责任落实。
　　　　（二）强化阵地管理，守牢意识形态阵地。一是实施“阵地升级行动”，对公司新媒体平台进行改版优化，增加“职工故事”“技术课堂”等互动栏目，提升内容吸引力（计划x月底前完成）；建立“外部合作单位意识形态负面清单”，在签订合作协议时明确“宣传内容审核”“思想阵地管理”等条款，防范外部风险渗透。二是完善“阵地动态管理台账”，对官网、公众号、会议室等xx类阵地实行“一阵地一档案”，每季度开展全覆盖检查，对管理不到位的责任部门和个人严肃问责。三是加强网络文明建设，组建“青年网评员突击队”，针对职工关注的热点问题（如薪酬、福利）及时发声引导，上半年计划开展“网络正能量作品征集”活动，培育积极健康的网络文化。
　　　　（三）优化舆情处置，提升风险防控能力。一是升级舆情监测系统，扩大监测范围至短视频平台、论坛社区等，配备AI舆情分析工具，实现敏感信息“秒级预警”；建立“舆情分级响应机制”，对一般舆情（如职工诉求类）要求x小时内回应，对重大舆情（如安全事故关联舆情）要求xx分钟内启动应急处置。二是开展“舆情处置能力提升”专项培训，邀请网信部门专家、媒体记者授课，重点培训“舆情研判、话术技巧、危机公关”等内容（计划x月、xx月各举办x期）；每季度开展“舆情模拟演练”，覆盖生产、安全、劳资等重点领域，提升队伍实战能力。三是建立“舆情源头治理”机制，定期分析职工思想动态，对高频诉求（如文体活动少、培训机会不足）推动立行立改，从源头上减少负面舆情发生。
　　　　（四）建强工作队伍，夯实基层工作基础。一是优化队伍结构，在基层党支部选拔x-x名“xx后”青年骨干担任宣传委员（计划年底前完成xx%支部调整），充实新鲜血液；建立“意识形态工作人才库”，将写作能力强、网络敏感度高的职工纳入培养，定期开展“跟岗学习”“跨部门交流”。二是实施“能力提升计划”，制定《意识形态工作培训大纲》，重点培训“风险研判、内容审核、舆情处置”等实务技能，全年计划开展专题培训x期、线上学习xx课时。三是完善考核激励机制，将意识形态工作纳入部门“党建+业务”双考核体系（权重提升至xx%），对年度考核优秀的集体和个人给予绩效奖励；设立“意识形态工作创新奖”，鼓励基层探索“微宣讲”“短视频宣传”等新形式，激发队伍创新活力。

2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告（学校—高校）

　　　　2025年上半年，我院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，将意识形态工作作为为国家立心、为民族立魂的战略工程、固本工程和铸魂工程来抓。学院聚焦立德树人根本任务，紧扣“两高四着力”战略目标，系统构建并深化实施党建引领、思政铸魂、宣传赋能、科研支撑“四位一体”工作体系，通过一系列创新举措，有效巩固了马克思主义在意识形态领域的指导地位，全方位筑牢了校园安全稳定和思想文化根基，为学院高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神力量。现将上半年工作情况总结如下。
一、强化党建引领赋能，筑牢意识形态政治根基
　　　　学院党委深刻认识到，抓好意识形态工作，关键在于党要管党、全面从严治党。上半年，我们坚持以党的政治建设为统领，通过压实责任、完善制度、建强队伍，将党的政治优势和组织优势转化为做好意识形态工作的核心动能。
　　　　（一）压实责任链条，拧紧政治担当“螺丝扣”。学院党委坚决扛起意识形态工作主体责任，构建并完善了“书记牵头、班子协同、支部落实”的三级联动责任体系。党委书记认真履行“第一责任人”职责，亲自主持召开xxxx年意识形态工作专题会议，分析研判形势，部署年度重点任务。年初，牵头制定并下发了《意识形态工作责任清单》，明确了各级党组织和领导干部的具体职责，确保对标对表党中央及上级党委、政府的最新精神和决策部署，牢牢把握意识形态工作的正确政治方向。领导班子成员严格落实“一岗双责”，将意识形态工作要求融入分管业务领域，做到了同部署、同落实、同检查、同考核。在深入开展的党纪学习教育中，班子成员带头深挖在意识形态领域存在的风险点和薄弱环节，靶向整改，推动责任层层落实。各二级学院党总支、直属党支部均与校党委签订了xxxx年度意识形态工作责任书，并全面推行“党建+意识形态”网格化管理模式，将责任明确到岗、任务分解到人，形成了上下贯通、齐抓共管的责任闭环。
　　　　（二）完善制度建设，织密长效管理“责任网”。学院坚持把制度建设作为固本之策，不断完善意识形态工作长效机制。上半年，先后组织修订了《x职业技术学院党委意识形态工作责任制实施细则》与《x职业技术学院网络意识形态工作责任制实施细则》，进一步细化了各级党组织、领导干部和关键岗位人员的责任清单，使工作标准和流程更加清晰化、规范化。学院全面启动并深入推进党的建设“四大工程”，即“基层党建高质量提升工程、大思政铸魂工程、清廉x建设工程、大法治生态工程”，并以此为抓手，构建起“四五四五”党建工作新体系。通过清单化推进、项目化管理和品牌化培育，推动党建工作与意识形态工作深度融合、全域覆盖，极大提升了基层党组织的政治功能和组织功能。同时，我们将意识形态工作表现作为硬指标，全面纳入基层党组织书记抓党建工作述职评议、教职工职称评审与年度考核、学生综合素质评价体系之中，形成了“制度管人、流程管事、考核促效”的闭环管理，有效激发了全员参与意识形态工作的内生动力。
　　　　（三）抓好“关键少数”，激活头雁领航“强引擎”。学院始终把领导干部队伍建设摆在突出位置，深入实施“领导干部能力提升计划”，着力锻造一支政治过硬、本领高强的骨干力量。我们坚持配齐配强各部门、各二级学院的领导班子，通过党委理论学习中心组专题研学、警示教育大会、常态化廉政谈话和赴x红色教育基地实践锻炼等多种形式，系统提升领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，特别是提升了其对复杂舆情的敏锐鉴别力和科学处置能力。在基层党组织书记选任上，我们坚持政治标准，选优配强支部书记，并依托校、院两级培训体系，以及“双带头人”党支部书记工作室的培育机制，着力打造一批懂党建、精业务、善管理的基层党建“行家里手”。通过“关键少数”的率先垂范，形成了“头雁领航、群雁齐飞”的生动局面，有效带动了“绝大多数”师生员工，推动了意识形态工作从“点上开花”向“面上结果”的整体性提升。
二、深耕“大思政课”建设，筑牢主流思想认同根基
　　　　学院坚守为党育人、为国育才的初心使命，将“大思政课”建设作为落实立德树人根本任务的核心抓手，系统推进思政课程与课程思政同向同行，全力构建全员、全程、全方位育人新格局。
　　　　（一）聚焦“两个关键”，筑牢思政育人“主阵地”。学院牢牢抓住“思政课是落实立德树人根本任务的关键课程”和“办好思政课关键在教师”这两个核心要点，大力实施“马克思主义学院优先发展”战略。在战略定位上，我们将马克思主义学院、马克思主义理论学科、思想政治理论课明确为学校的“第一学院、第一学科、第一课程”，并将其建设发展纳入学院“双高”建设计划的总体规划和顶层设计，在全院形成了党委统筹、部门协同、全员参与的共建共识。在政策保障上，上半年研究出台了《关于进一步加强新时代马克思主义学院建设的实施方案》《思想政治理论课教师队伍建设规划（xxxx—xxxx）》等一系列支持性文件，从岗位津贴、职称评聘、资源配置、发展平台等多个维度，为思政课教师队伍建设和思政课内涵式发展提供了坚实保障。在领导带头方面，校领导班子成员严格践行“三个一”机制，即每学期至少为学生讲授x次思政课、深入课堂听x次思政课、主持召开x次马克思主义学院建设专题工作会。党委书记直接联系指导马院工作，常态化开展调研座谈，坚持“不打折扣上思政课、不打招呼听思政课、不留情面评思政课”，以上率下，有力推动了思政课建设的质量变革和效能提升。
　　　　（二）落实“三全育人”，构建协同育人“共同体”。以“大思政铸魂工程”为总揽，学院积极探索“党建+思政+专业+企业”四方联动的协同育人模式，推动思政课程的引领作用和课程思政的浸润功能协同发力。在模式融合上，我们试点推行思政课教师“跨学院结对”制度，并出台《思政课教师担任二级学院思政导师工作方案》，选派优秀思政导师深度参与各专业群的人才培养方案修订、课程标准制定和教材编审工作，确保思政元素有机融入教学全过程。在队伍融合上，我们建立了“思政课教师+专业课教师+企业技术能手”三位一体的协同教学团队，共同深入企业开展产业调研和访企拓岗，共建了xx个集思想教育与技能实践于一体的德育实践教学基地，有效推动了思政课教师懂专业、专业课教师讲思政、企业导师传精神，形成了强大的“大思政”育人合力。在资源融合上，我们着力打造“课程思政元素资源库”，系统梳理了数控技术、汽车工程、人工智能等专业课程中蕴含的工匠精神、创新思维、职业道德、国家安全等育人元素，并汇编了《课程思政优秀案例集（xxxx版）》。截至目前，学院已累计建成国家级课程思政示范课程x门、省级课程思政示范课程xx门，并获批省级课程思政教学研究示范中心x个，基本实现了“门门课程有思政、课课教师讲育人”的良好局面。
　　　　（三）突出实践育人，打造价值引领“实景课堂”。学院着力构建志愿服务品牌化、技能竞赛专业化、社团文化常态化的“三位一体”实践育人体系，让主流意识形态教育在实践中变得更加可见、可感、可信。在志愿服务方面，依托“x青年行”“返家乡·学雷锋”等品牌项目，xxxx年以来累计组织开展各类志愿服务活动xxx余场，引导广大青年学生在助老扶弱、社区治理、乡村振兴等社会实践中受教育、长才干、作贡献。在技能竞赛方面，我们坚持以赛促学、以赛促教、以赛铸魂，将思想政治教育贯穿于竞赛的全过程。xxxx年，我院学子在世界职业院校技能大赛、中国国际大学生创新大赛等四项国家级顶级赛事中，共斩获金奖x项、银奖x项、铜奖xx项，总成绩位居全国同类高职院校前列、x省第一，让“技能成才、技能报国”的信念在学生心中深深扎根。在社团文化方面，我们大力支持和培育了“青年马克思主义者学习社”“无线电爱好者协会”等xx个思想引领类、科技创新类和文化传承类特色社团，年均开展各类活动超过xxx场次，学生参与率高达xx%。通过理论宣讲、科技实践、文化展演等丰富多彩的活动，有效筑牢了青年学生“强国有我”的价值底色。其中，我院“追光志愿宣讲团”成功入选xxxx年团中央“中国历代绘画大系”全国大学生志愿宣讲团。
三、构建大宣传格局，筑牢意识形态安全屏障
　　　　学院坚持党管宣传、党管媒体，着力构建全域联动的“大宣传”工作格局，不断提升正面宣传的传播力、引导力、影响力、公信力，坚决守好意识形态各类阵地。
　　　　（一）健全全域宣传工作机制，绘就思想引领“同心圆”。学院建立了“党委统一领导、宣传部门统筹协调、相关职能部门密切配合、二级学院积极参与、全体师生共同发力”的全域宣传工作机制。这一机制以“立德树人”为圆心，以“培养担当民族复兴大任的时代新人”为工作主线，打破了部门壁垒，整合了校内资源，形成了“全校一盘棋”的宣传合力，确保了所有宣传思想工作都围绕中心、服务大局，共同画好育人“同心圆”。
　　　　（二）做强理论宣讲与阐释，筑牢理论武装“主心骨”。学院将党的创新理论武装作为首要政治任务，构建了校内五级联动（校领导、中层干部、思政教师、辅导员、学生骨干）与校外两级协同（联建社区、合作企业）的“七级宣讲矩阵”。xxxx年以来，累计开展线下专题宣讲xx余场、线上主题直播xx场，覆盖师生超过x.x万人次。同时，学院加强对党的创新理论的研究阐释，相关研究成果和工作案例获得上级肯定，获批x省高校青年宣讲名师工作室x个，x项工作案例入选全省高校思想政治工作优秀案例库，理论引领的深度和广度不断拓展。
　　　　（三）提升融媒体传播效能，占领网络舆论“制高点”。学院高度重视融媒体中心建设，不断提升网络正面宣传的质量和水平。截至xxxx年底，官方微信公众号累计粉丝超过xx万人，官方抖音平台累计粉丝近x万人，并在2025年上半年保持了稳健增长的良好态势。根据第三方平台统计，我院官方微信WCI指数常年位居x省高职高专院校前三名，并多次摘得榜首。官方抖音号、视频号在全国职业院校影响力排行榜中也名列前茅。这充分表明，学院官方融媒体平台已经成为传播校园正能量、展示办学成果、引导师生思想的重要阵地，为营造清朗的网络空间和积极向上的校园舆论氛围发挥了关键作用。
　　　　（四）完善网络舆情应对体系，筑牢网络安全“防火墙”。学院始终绷紧网络意识形态安全这根弦，不断完善网络舆情监测、研判与处置机制。我们严格执行《x职业技术学院网络舆情突发事件应急处置预案》，将网络舆情划分为一般（Ⅲ级）、重大（Ⅱ级）、特大（Ⅰ级）三个等级，并明确了分级响应流程。对于不同级别的舆情，要求相关责任单位必须在规定时限内（一般舆情x个工作日，重大舆情x个工作日，特大舆情x.x个工作日）作出快速、有效地处置，并及时上报处置情况，确保舆情处置的及时性和有效性。通过专人xx小时实时动态监测与第三方专业机构协同监测相结合的方式，做到对涉校舆情的早发现、早报告、早研判、早处置，上半年未发生任何重大网络舆情事件，有效维护了学校的声誉和校园的和谐稳定。
四、夯实科研支撑体系，提升思想引领内生动力
　　　　学院坚持问题导向，鼓励和支持广大教师围绕意识形态领域和思想政治工作中的重大理论和现实问题开展科学研究，以高水平的科研成果支撑高质量的思想引领工作。
　　　　（一）聚焦前沿课题研究，提升理论供给能力。学院积极组织教师申报各级各类人文社科研究项目，特别是与意识形态和思想政治教育紧密相关的课题。由学院党委书记x同志主持的《新时代高校意识形态风险识别机制与化解路径研究》项目，成功获批x省高校人文社会科学研究一般项目资助性计划，并获得省级财政专项经费支持。此外，还有多项关于产教融合育人、地域文化传承、图书馆育人功能等方面的研究课题获得省级立项。这些研究不仅紧扣国家战略需求和教育发展前沿，也直面我院意识形态工作的现实挑战，为我们科学决策、精准施策提供了有力的理论支撑和学理依据。
　　　　（二）推动科研成果转化，赋能人才培养实践。学院注重科研成果的实践转化，鼓励教师将研究成果应用于教学改革和人才培养。例如，我院高级技师刘x老师，不仅积极参与省级科研项目，更致力于将科研成果和技术创新转化为育人资源，先后主编或参编专业教材xx本，发表高质量学术论文xx篇，其研究成果和教学方法在培养学生工匠精神和创新能力方面取得了显著成效，所指导的多名学生在省级技能大赛中荣获“技术能手”称号。通过这种方式，科研工作不再是束之高阁的理论，而是成了提升思想政治教育亲和力、针对性和实效性的“源头活水”，有效增强了思想引领的内生动力。
　　　　2025年上半年，在全院师生的共同努力下，我院意识形态工作取得了显著成效，主流思想舆论持续巩固壮大，校园文化氛围积极健康向上，师生员工精神面貌焕然一新。但我们也清醒地认识到，意识形态领域的斗争是长期的、复杂的，工作中还存在一些需要改进和加强的方面。下一步，学院党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深化“四位一体”工作体系，不断巩固和拓展上半年工作的良好态势，进一步强化阵地管理，创新工作方法，以更高标准、更严要求、更实举措，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，为培养更多德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人作出新的更大贡献。

局机关2025年上半年落实意识形态工作责任制情况自查报告

　　　　2025年上半年，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，严格落实意识形态工作责任制，紧扣“防风险、保安全、惠民生”主线，将意识形态工作与应急管理主责主业深度融合，在理论武装中筑牢思想根基，在阵地管理中守牢舆论防线，在风险防控中强化责任担当，为全局各项事业发展提供了坚强思想保证和强大精神动力。现将有关工作情况总结如下：
一、以“学深悟透”为基，构建理论武装“全链条”，让思想引领更有“向心力”
　　　　年初以来，局党委将意识形态工作纳入年度重点任务清单，与业务工作同部署、同落实、同考核，召开党委会专题研究意识形态工作x次，制定《xxxx年意识形态工作要点》，明确“理论学习提质、宣传矩阵增效、风险研判前置”三大工程，推动理论学习从“关键少数”向“绝大多数”延伸。
在具体实践中，我们创新打造“三维

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