国有企业对照“五个进一步到位”查摆问题清单

国有企业对照“五个进一步到位”查摆问题清单
　　　　（一）提高认识进一步到位方面。部分国有企业领导干部对全面从严治党的重要性和紧迫性认识不足，没有将其提升到关乎企业生存发展的战略高度。在制定企业发展战略时，过多侧重于经济效益指标，忽视了党建工作对企业发展的引领和保障作用。比如，有的企业在年度工作计划中，党建工作内容仅占很小篇幅，对党风廉政建设、党员思想教育等工作缺乏详细规划和有力措施，导致党建工作在企业发展中被边缘化。
　　　　（二）提高认识进一步到位方面。一些国有企业员工对全面从严治党的内涵和要求理解不深，认为这只是领导干部的事情，与自己关系不大。在实际工作中，缺乏对自身行为的严格约束，存在工作态度不认真、敷衍了事等现象。例如，某国有企业基层员工在参与项目工作时，对待任务不积极主动，对工作中的问题不及时反馈解决，影响了项目整体进度和质量，根源在于其对全面从严治党下应有的工作态度和责任意识认识不到位。
　　　　（三）增强党性进一步到位方面。部分国有企业党员理想信念不够坚定，在面对利益诱惑时容易动摇。有的党员干部在物资采购、工程招标等环节，为了个人私利，违反企业规章制度，收受供应商贿赂。如某国企物资采购部门负责人，在采购原材料过程中，收受供应商回扣，导致采购的原材料质量不达标，影响了企业产品质量和声誉，这充分暴露出其党性修养的缺失。
　　　　（四）增强党性进一步到位方面。一些国有企业党员对党的理论学习不够深入，学习形式单一，往往只是为了完成任务而走过场。例如，有的党支部组织党员学习时，仅仅是念念文件、读读报纸，没有结合企业实际和党员思想状况进行深入讨论和交流，党员对党的理论理解不透彻，无法将其运用到实际工作中，难以发挥党员的先锋模范作用。
　　　　（五）规范权力运行进一步到位方面。国有企业权力监督制衡机制存在漏洞，部分关键岗位权力过于集中，缺乏有效的监督和制约。以某国有企业的投资决策为例，一些重大投资项目的决策仅由少数高层领导拍板，没有经过充分的市场调研、专家论证和集体决策程序，导致投资失误，给企业造成巨大经济损失。这反映出在权力运行过程中，缺乏科学合理的决策机制和监督机制。
　　　　（六）规范权力运行进一步到位方面。部分国有企业在授权管理方面不够规范，存在授权过度或授权不足的问题。授权过度导致被授权人员滥用权力，谋取私利；授权不足则使得基层员工在工作中缺乏必要的自主权，影响工作效率和创新积极性。比如，某国企下属子公司在开展业务时，由于上级公司授权不足，每一项决策都需要层层上报审批，耗费大量时间，错失市场机遇，而有的子公司又存在授权过度，在资金使用等方面随意性较大，出现违规操作。
　　　　（七）从严监督执纪进一步到位方面。国有企业内部监督执纪力量薄弱，纪检监察部门人员配备不足、专业能力不强，难以有效履行监督职责。一些纪检监察人员缺乏必要的财务、审计、法律等专业知识，在查处违规违纪问题时，难以深入挖掘线索、查明真相。例如，在调查某国有企业的财务违规问题时，由于纪检监察人员缺乏财务专业知识，未能及时发现账目背后的深层次问题，导致监督执纪效果大打折扣。
　　　　（八）从严监督执纪进一步到位方面。部分国有企业对违规违纪行为的惩处力度不够，存在失之于宽、失之于软的现象。对一些轻微违规违纪行为，只是进行简单的批评教育，没有按照相关制度进行严肃处理，导致违规违纪行为屡禁不止。比如，某国有企业员工多次违反考勤制度，迟到早退，但企业只是口头警告，没有采取实质性的处罚措施，使得其他员工纷纷效仿，破坏了企业的工作秩序和纪律。
　　　　（九）履行管党治党责任进一步到位方面。部分国有企业党组织主体责任落实不到位，存在重业务轻党建的现象。党组织负责人对党建工作重视程度不够，没有将管党治党责任真正扛在肩上、抓在手上。例如，某国有企业党组织书记很少参加党组织活动，对党建工作的部署和落实情况不闻不问，导致企业党建工作开展不力，党组织的凝聚力和战斗力不强。
　　　　（十）履行管党治党责任进一步到位方面。国有企业党组织班子成员“一岗双责”落实不到位，一些领导干部只注重业务工作，忽视了对分管领域党员干部的教育、管理和监督。在某国有企业中，部分班子成员在安排业务工作时，没有同时强调党风廉政建设要求，对分管部门出现的违规违纪问题未能及时发现和纠正，没有真正做到业务工作与党建工作同部署、同落实、同检查、同考核。
　　　　（十一）提高认识进一步到位方面。在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央关于国有企业发展的方针政策时，存在表面化、形式化问题。部分国有企业组织的学习活动只是简单传达文件精神，没有深入研讨如何将这些思想和政策转化为企业实际发展举措。例如，在学习国企改革深化提升行动相关政策时，没有结合企业自身实际，研究如何优化产业布局、提升核心竞争力，导致学习与实践脱节，企业发展未能紧跟政策导向。
　　　　（十二）增强党性进一步到位方面。一些国有企业在党员教育管理中，缺乏针对性和实效性。对不同岗位、不同年龄层次的党员采取“一刀切”的教育方式，没有根据党员实际需求和特点开展个性化教育。比如，对年轻党员的教育，没有充分考虑到他们思维活跃、接受新事物快的特点，仍然采用传统的教育模式，导致年轻党员对党性教育缺乏兴趣，参与度不高，党性修养提升缓慢。
　　　　（十三）规范权力运行进一步到位方面。国有企业在信息化建设过程中，对权力运行的信息化监管存在滞后性。部分关键业务环节的信息系统未能实现实时监控和数据共享，存在权力运行“暗箱操作”的风险。以某国有企业的销售业务为例，销售数据录入不及时、不准确，相关部门无法实时掌握销售情况和资金流向，容易出现销售人员虚报业绩、截留货款等违规行为，这反映出企业在权力运行信息化监管方面存在漏洞。
　　　　（十四）从严监督执纪进一步到位方面。国有企业内部监督执纪与外部监督协同联动不够，没有形成有效的监督合力。在接受上级监管部门检查或审计时，企业内部纪检监察部门未能提前做好自查自纠和沟通协调工作，导致一些问题被外部监督发现后才被动整改。比如，在上级审计部门对某国有企业进行财务审计时，发现了一些财务管理不规范问题，而企业内部纪检监察部门却未能提前察觉，这说明企业内部监督与外部监督之间缺乏有效衔接和配合。
（十五）履行管党治党责任进一步到位方面。部分国有企业在党建工作考核评价方面存在指标体系不完善、考核结果运用不充分的问题。考核指标过于注重形式和数量，对党建工作

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