某市重点项目挂图作战和要素保障工作总结

某市重点项目挂图作战和要素保障工作总结
　　　　近年来，我市在推进重点项目建设过程中，积极探索并实施了挂图作战与要素保障前置配置的创新举措，有效提升了项目推进效率，确保了各项重点工程按时、按质、按量完成。现将我市在重点项目挂图作战和要素保障方面的工作总结如下：
　　　　一、挂图作战，强化项目推进统筹力
　　　　（一）全程推演，提前预判
　　　　我市将挂图作战理念贯穿于项目建设的全过程，通过详细梳理项目建设的各个环节，将项目拆解为具体的任务块、时间段和责任点。在此基础上，绘制全流程“保障图”，实现项目建设的可视化管理和精准化推进。通过提前预判和全程推演，我们能够充分论证项目推进过程中可能遇到的问题，为问题解决打出提前量，确保任务目标高效落实。
　　　　（二）前置介入，早保障早见效
　　　　在项目谋划阶段，我们就积极介入，绘制包含立项、评估评审、方案设计、图纸审查、招标等全要素的“保障图”。从地方政府、审批部门、建设单位等多个角度出发，逐环节梳理、逐要素剖析、逐问题研究，形成详尽的全要素清单。明确各要素保障单位和完成时限，确保项目一旦确定就能迅速启动，实现“定了就干、干就干成”。
　　　　二、要素保障前置配置，提升项目推进效率
　　　　（一）“三全”管理，提效率保质量
　　　　我市在全省首推要素保障前置配置改革，按照项目推进全周期、全要素、全环节的“三全”管理流程，对项目进行精细化管理。在项目谋划阶段，就提前考虑并配置好土地、资金、管线迁改等关键要素，确保项目推进过程中不受要素短缺影响。例如，在管线迁改方面，我们在重大项目施工前对管线进行两次实地勘测，结合设计图安排管线单位和专业机构分别进行摸排并设计迁改方案，同时将管线迁改费用纳入项目建设预算，有效避免了施工中因管线问题导致的工期延误。
　　　　（二）预估排障，扫清项目推进障碍
　　　　挂图作战强调不打无准备之仗。我们每年初组织召开项目全流程推演研判会，全面预估项目建设过程中可能遇到的问题，如征地、拆迁、考古等。通过提前谋定和扫清障碍，我们为项目建设提供了坚强保障。同时，我们还建立了问题反馈和解决机制，确保项目推进过程中遇到的问题能够得到及时、有效的解决。
　　　　三、创新审批机制，压缩审批时限
　　　　（一）“容缺+并联”办，极速审批
我市创新实施了“容缺+并联”审批机制，对部分

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