2025年上半年法院办公室工作总结及下半年规划

2025年上半年法院办公室工作总结及下半年规划
　　　　2025年上半年，在院党组的坚强领导下，法院办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神，紧紧围绕法院中心工作，服务司法审判大局，充分履行统筹协调、参谋助手、服务保障等重要职能。全体办公室人员勇于创新、敢于担当，在提升司法服务质效、推动法院工作高质量发展中积极作为，为法院各项工作的顺利开展提供了坚实有力的保障。
　　　　一、主要工作情况
　　　　（一）强化政治引领，筑牢思想根基
　　　　1.压实党建主体责任。严格落实全面从严治党主体责任，将党建工作与办公室业务工作深度融合。组织理论学习中心组开展集中学习12次，及时跟进学习习近平总书记关于政法工作的重要讲话和指示批示精神，班子成员带头进行研讨发言60余人次，切实将理论学习成果转化为实际工作举措。严格执行“三重一大”事项集体决策制度和个人重大事项报告制度，召开党组会议20次，专题研究党建、党风廉政建设和意识形态工作各3次。完成党支部换届选举工作，支委会召开会议18次，党员大会召开6次，发展党员5名，预备党员转正2名，接收预备党员1名。认真落实“三会一课”、领导干部双重组织生活等制度，主要领导带头讲党课6次，不断增强党员干部的政治意识和党性修养。
　　　　2.深化纪律作风教育。迅速响应上级关于巩固深化中央八项规定精神的要求，制定详细的专项工作方案，坚持“学、查、改”一体推进。通过组织党纪党规专题学习、观看警示教育片、开展廉政谈话等多种形式，增强全体人员的纪律意识和廉洁意识。开展廉政风险排查，针对重点岗位和关键环节，制定防控措施，确保权力规范运行。
　　　　3.扎实推进巡察整改。高度重视巡察反馈问题，第一时间召开专题会议进行研究，深刻剖析问题根源，明确整改责任人和整改时限。建立整改台账，实行销号管理，对整改情况进行定期检查和跟踪问效。通过巡察整改，修订完善了多项内部管理制度，进一步规范了工作流程，提升了工作效率和服务质量。
　　　　（二）聚焦主责主业，提升履职效能
　　　　1.参谋辅政精准高效。立足法院工作实际，充分发挥参谋助手作用。上半年，起草各类综合性文件、报告、领导讲话等文稿150余篇，约50余万字。围绕司法改革、审判执行、队伍建设等重点工作，深入开展调查研究30余次，形成高质量调研报告50余篇。其中，《关于优化司法资源配置的调研报告》《加强智慧法院建设的实践与思考》等8篇报告得到院领导的肯定和批示，为法院决策提供了有力参考。
　　　　2.督查督办有力有效。建立健全督查工作机制，对上级法院和本院党组的重大决策部署、重要会议精神及领导批示事项进行全程跟踪督办。实行“月督查、季通报”制度，采取实地检查、书面汇报、电话催办等多种方式，确保各项工作任务落到实处。上半年，开展专项督查15次，编发督查通报3期，督办事项办结率达到100%。
　　　　3.信息化建设稳步推进。紧跟时代发展步伐，积极推进智慧法院建设。加大信息化基础设施建设投入，升级改造法院审判业务系统、办公自动化系统和诉讼服务平台。引入人工智能、大数据分析等前沿技术，实现案件智能分案、文书自动生成、类案推送等功能，提高了审判执行工作的效率和精准度。成功搭建“智慧庭审”系统，实现远程庭审、在线调解等功能，方便当事人参与诉讼。
　　　　4.政务服务优质规范。坚持“以人民为中心”的发展思想，不断优化政务服务。加强信息公开工作，完善信息发布机制，拓展公开渠道，及时、准确地向社会公开法院工作动态、审判执行信息等内容。上半年，通过法院官网、微信公众号、微博等平台主动公开信息6000余条，受理答复依申请公开信息15件。加强对法院网站和政务新媒体的管理，制定信息发布审核制度，确保信息安全。制作发布《法官说法》《法院动态》等系列宣传视频10期，以生动形象的方式宣传法律法规和司法案例，增强了公众的法治意识。
　　　　5.机关服务精细周到。加强机关事务管理，为法院各项工作的正常运转提供有力保障。规范公务车辆管理，建立车辆使用台账，合理安排车辆调度，确保审判执行等公务用车需求。加强办公用房管理，优化办公资源配置，提高使用效率。加强机关食堂管理，改善就餐环境，丰富菜品种类，保障食品安全。积极推进节能减排工作，引导全体人员树立绿色办公理念，降低办公能耗。
　　　　（三）围绕中心工作，服务发展大局
　　　　1.服务司法改革大局。积极参与司法体制改革各项工作，加强与相关部门的沟通协调，确保改革任务顺利推进。配合完成人员分类管理、司法责任制落实、内设机构改革等工作，为构建权责明晰、运行高效的司法体制机制提供了有力支持。
　　　　2.助力优化营商环境。充分发挥司法职能作用，为优化营商环境提供司法保障。加强对涉企案件的审判执行工作，依法保护企业合法权益。开展“送法进企业”活动，组织法官深入企业开展法治宣传和法律咨询服务，帮助企业防范法律风险。上半年，共审结涉企案件800余件，执结涉企案件600余件，执行到位金额5亿余元。
　　　　3.参与社会治理创新。加强与其他部门的协作配合，积极参与社会治理创新。建立多元化纠纷解决机制，加强与人民调解、行政调解、行业调解等非诉讼纠纷解决方式的衔接，形成化解矛盾纠纷的合力。上半年，通过诉前调解成功化解纠纷1200余件，减轻了当事人的诉累，促进了社会和谐稳定。
　　　　（四）加强队伍建设，提升整体素质
　　　　1.加强思想政治教育。坚持把思想政治建设放在首位，通过开展主题教育、专题培训、政治轮训等活动，引导全体人员坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化活动，进一步强化全体人员的宗旨意识和服务意识。
　　　　2.提升业务能力水平。加大业务培训力度，制定年度培训计划，邀请专家学者、业务骨干进行授课，组织开展庭审观摩、案例研讨、业务竞赛等活动，提高全体人员的业务素质和工作能力。上半年，共组织各类业务培训10期，培训人员500余人次。
　　　　3.加强团队文化建设。注重团队文化建设，营造团结协作、积极向上的工作氛围。组织开展各类文体活动，丰富职工的业余生活，增强团队凝聚力和战斗力。建立健全激励机制，对工作表现突出的个人和集体进行表彰奖励，激发全体人员的工作积极性和创造性。
　　　　二、存在的问题与不足
　　　　回顾上半年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。一是在参谋辅政方面，对法院工作中的一些深层次问题研究还不够深入，提出的建议和对策的针对性和可操作性还有待进一步提高。二是在信息化建设方面，虽然取得了一定的进展，但与先进地区法院相比，还存在一定的差距，信息化应用水平还有待进一步提升。三是在工作作风方面，个别人员还存在工作效率不高、责任心不强等问题，需要进一步加强教育和管理。
　　　　三、下一步工作打算
（一）持续加强政治建设。始终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位，增强政治觉悟。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示

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