XX集团党委2025年上半年党风廉政工作总结
2025年上半年,XX党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻二十届中央纪委四次全会精神,聚焦“两个维护”强化政治监督,围绕“三不腐”深化标本兼治,推动党风廉政建设与生产经营深度融合,为企业高质量发展提供了坚强保障。现将工作情况总结如下。
一、工作开展情况
(一)强化政治引领,压实管党治党责任
1.高位统筹部署。年初召开党风廉政建设和反腐败工作会议,制定《2025年党风廉政建设工作要点》,将工程招投标、境外投资、金融衍生品交易等9项高风险业务纳入“一岗双责”重点管控清单,明确党委班子成员对口督导领域。建立“党委—党支部—党员”三级责任链条,签订责任书237份,实现责任全覆盖。
2.深化政治监督。围绕党中央重大决策部署,开展“十四五”规划中期评估专项监督,发现产业布局不合理、科技创新投入不足等问题12项,推动整改落实。紧盯巡视整改,针对中央巡视反馈的32项问题,建立“双周调度”机制,已完成整改27项,挽回经济损失1.2亿元。
3.严肃党内政治生活。党委理论学习中心组开展“国企合规经营”专题研讨4次,结合中粮集团原副总经理周政受贿、贪污、滥用职权案等典型案例进行对照剖析,强化“关键少数”纪律意识。召开巡视整改专题民主生活会,查摆问题46条,制定整改措施58项。
(二)深化教育警示,筑牢思想防线
1.分层分类施教。
——领导班子。举办“全面从严治党”专题培训班,邀请中央纪委专家授课2场,组织观看《国企蛀虫警示录》等警示教育片3部。
——关键岗位。开展《国有企业从业人员廉洁禁令》闭卷测试,覆盖项目总承包经理、采购主管等120人,合格率100%。建立“廉洁风险档案”,对156名重点岗位人员实施动态管理。
——新入职员工。组织廉洁从业宣誓、签订《廉洁承诺书》,开展“青廉护航”主题活动,引导扣好职业生涯“第一粒扣子”。
2.创新教育形式。制作《工程项目廉洁风险防控指南》动画短片,在项目部驻地、招标评标现场循环播放;开展“沉浸式”廉政党课6场,模拟招投标围标串标、物资采购利益输送等场景,增强教育感染力。利用“智慧纪检”平台推送廉洁提醒2300余条,发布典型案例18期。
(三)聚焦风险防控,扎紧制度笼子
1.完善制度体系。修订《工程分包管理办法》,增设“黑名单供应商一票否决”条款,上半年否决违规分包商投标资格2次。制定《新兴产业投资廉洁风险评估指引》,建立绿色环保项目“环境效益廉洁风险”双维度评价模型,评估项目17个,否决高风险项目3个。
2.强化数字化监管。上线“智慧纪检”系统,实现招标文件自动查重、资金支付智能预警功能,触发异常数据报警11次,拦截超权限审批3起。在房地产开发板块推行“阳光销售”二维码监督平台,客户可实时查询房源状态及价格变动轨迹,累计处理投诉12件。
3.深化专项治理。开展“靠企吃企”问题专项整治,排查供应商426家,发现关联交易、利益输送等问题27项,清退违规供应商12家,挽回损失860万元。针对海外项目,建立“国别风险廉洁风险”双预警机制,对3个高风险国家项目实施驻点监督。
(四)坚持严的基调,强化监督执纪
1.突出重点领域监督。
——工程建设。开展联合专项检查3次,发现合同条款合规性隐患2项,推动整改落实。运用“鞍易查”资金分析系统,排查项目资金流向,追回挪用资金320万元。
——物资采购。建立供应商动态评价系统,处理违规供应商122家,斩断“陪标围标”利益链。在集采平台部署AI合规审查引擎,拦截高风险合同36份,节约成本近千万元。
——境外投资。对5个海外项目开展“穿透式”监督,发现境外佣金管理不规范等问题8项,完善制度4项。
2.严肃执纪问责。上半年受理问题线索45件,立案审查12件,处分10人,其中“一把手”2人,挽回经济损失2100万元。运用监督执纪“四种形态”处理68人次,其中第一种形态56人次,占比82.4%。典型案例包括。某子公司原总经理在设备采购中收受贿赂,被开除党籍并移送司法机关;某项目部违规分包,相关责任人受到诫勉谈话处理。
3.加强企地联动。与属地纪委监委建立“企地”联合办案机制,联合办理案件5起,查处涉案金额1.1亿元。推动党委班子成员约谈基层干部数增长38%,责任压力穿透至“最后一公里”。
(五)深化巡视整改,提升治理效能
1.压实整改责任。成立巡视整改工作领导小组,制定整改方案,建立问题、任务、责任“三个清单”,明确整改措施86项,责任单位23个。实行“台账管理、销号推进”,已完成整改62项,整改完成率72.1%。
2.强化成果运用。针对巡视反馈的“采购领域腐败问题多发”,修订《采购管理办法》,推行“管办分离”机制,成立独立采购中心,集中采购规模占比从27%提升至45%,节资率提升11%。针对“基层监督薄弱”,优化基层纪委力量配备,开展纪检干部专项培训4期,培训180人次。
3.开展专项督查。派出督查组对重点责任单位开展巡视整改专项督查,发现整改不彻底、长效机制未建立等问题9项,督促制定改进措施15项。将巡视整改纳入绩效考核,对整改不力的3个单位进行约谈。
二、主要成效
1.政治生态持续净化。通过开展警示教育、专项治理等工作,党员干部纪律意识明显增强,上半年主动投案人数达214人,较同期增长31%。
2.风险防控成效显著。通过完善制度、数字化监管等措施,累计避免经济损失超千万元,工程领域违纪违法案件下降38%,96%的在建项目实现“零信访举报”。
3.经营管理规范提升。通过巡视整改和专项治理,推动企业完善制度57项,优化流程32个,项目优质率提升24%,资金规范使用率达99.3%。
4.监督合力不断增强。通过“室组地”联合办案、企地联动等机制,形成反腐败强大合力
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