2025年二季度安全生产工作总结及三季度工作计划

　　　　2025年一季度，我单位深入贯彻落实总书记关于安全生产重要指示精神，紧紧围绕《关于进一步加强安全工作意见的实施意见》要求，以“安全责任深化年”为主线，始终秉持“人民至上、生命至上”的理念，在安全生产工作上取得了显著成效，实现生产安全事故“零发生”、重大风险隐患“全清零”，为全年安全生产工作奠定了坚实基础。
　　　　一、数据展现工作成效
　　　　一季度，各项安全生产工作扎实推进，通过具体数据彰显出努力成果：
　　　　安全生产检查：累计组织83次，全面覆盖27个重点领域，排查出隐患412项，目前整改完成率已达98.5%，有效将安全隐患扼杀在萌芽状态。
　　　　安全培训开展：共计举办36场次，覆盖人数多达2100人次，特种作业人员持证上岗率更是达到了100%，确保关键岗位人员具备专业安全操作能力。
　　　　安全专项资金投入：投入资金XX万元，用于升级智能监测设备35套，建成2个应急指挥平台，极大提升了安全监测和应急指挥能力。
　　　　二、主要工作及成效
　　　　（一）责任体系“全链条”压实
　　　　1.织密责任网络：修订《安全生产责任清单》，进一步明确各岗位安全职责；与23个部门、156个班组签订责任书，将安全责任层层落实；建立“主要领导包片、分管领导管线、业务部门盯点”三级责任机制，确保每个区域、每条生产线、每个工作点都有专人负责安全管理。
　　　　2.创新考核机制：推行“红黄蓝”三色预警，对安全生产状况进行量化评估；将安全生产纳入部门绩效考核，且占比达30%，凸显安全生产工作的重要地位；对3个考核黄牌单位实施“一票缓优”，以严格的考核制度倒逼各部门重视安全生产。
　　　　（二）风险防控“全周期”覆盖
　　　　1.隐患动态清零：开展“春雷行动”专项整治，聚焦煤矿瓦斯治理、危化品仓储、建筑施工高空作业等重点领域；建立“排查整改验收销号”闭环管理机制，确保隐患整改到位。如在煤矿安全方面，完成6处矿井通风系统改造，安装智能瓦斯监测仪42台，使超限报警响应时间缩短至15秒，大大提升了瓦斯监测和预警的及时性；危化管理上，推行“双人双锁+电子围栏”管控模式，实现37类危化品出入库实时追踪，有效保障危化品存储和使用安全。
　　　　2.科技赋能监管：建成“智慧安监”平台，整合5000个物联感知设备，实现风险预警、执法记录、应急调度“一屏统管”，借助科技手段提升安全监管效率和精准度，做到对安全风险实时掌控、快速反应。
　　　　（三）宣教培训“全方位”渗透
　　　　1.分层分类教育：针对领导干部，开展“安全发展论坛”4期，深入学习《习近平总书记关于应急管理重要论述摘编》，提升领导干部安全发展理念和决策水平；对于一线员工，实施“岗位安全微课堂”计划，编制《典型事故案例警示录》，以身边事教育身边人，并组织12场VR沉浸式演练，让员工身临其境感受事故危害，增强安全防范意识和应急处置能力。
　　　　2.文化浸润工程：打造安全文化长廊8处，通过图文并茂的形式宣传安全知识和文化；举办“安全家书”征文活动，收集优秀作品127篇，将亲情融入安全生产，让“我要安全”成为员工的行动自觉。
　　　　（四）应急能力“全要素”提升
　　　　1.预案实战化：修订《生产安全事故综合应急预案》，使其更贴合实际应急需求；开展消防逃生、危化品泄漏等实战演练9次，平均响应时间缩短40%，检验和提升了应急预案的可行性和有效性，确保在事故发生时能够快速响应、有效处置。
　　　　2.救援专业化：组建12支专职应急救援队，配备无人机、生命探测仪等装备85台套，提升救援硬件实力；开展跨区域联合演练3次，加强与周边地区应急救援力量的协同配合，提高应对复杂事故的救援能力。
　　　　（五）长效机制“全维度”构建
　　　　1.制度迭代升级：出台《安全生产信用管理办法》，加强对企业安全生产信用监管，将23家存在安全问题的企业纳入“黑名单”，并限制其项目审批、贷款融资等事项，通过信用约束促使企业落实安全生产主体责任。
　　　　2.社会共治联动：聘任45名“安全网格员”，发挥群众监督力量；开通“隐患随手拍”小程序，鼓励群众举报安全隐患，累计收到群众举报63条，兑现奖励3.2万元，形成全社会共同参与安全生产监督管理的良好氛围。
　　　　三、存在问题
　　　　（一）责任落实温差
部分外包单位存在“以包代管”现象，对安全生产工作不够重视，管理松散。如某建筑工地临时用电管理不规范，电线私拉乱接、配电箱未按规定上锁等问题突出，反映出我们在对外包单位监管上存在盲区，未能有效督促

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