个人销售计划和目标，个人销售计划和目标ppt！

我接手了一家小店，疫情开始的那一年。

前面老板把一个四个门面的店做成了现在的一个门面，迫于人情吧，我接手了。

刚接手，我便把我的营销理念讲给两个店员听。她们是坐销，等着顾客上门。一条一条被否决，好吧，让她们做，两年多过去了，虽然没亏，感觉难受，要死不活的，每天就那几个顾客。

这已经是第三个年头，我由于这两年疫情负债，也是因为跨行。想了想，我认为目前我的处境艰难，我得整合我手中的资源，把效能最大化，也才最有益，于是开始了一系列营销方案的构想。怎么样最快启动。

首先是找问题，认清现实，这也是我最近经常提到的，利润看低，变换营销手段，努力获取客户源为主要。对客户源。

于是想了想客户源的问题，找到了朋友帮忙，他的圈子比较大，说了说我的方案和想法，一拍即合。朋友说你早该这样做了。

我开始一系列准备，就开始干了，目前这套方案已进行了10天，销售了4千多元的产品。其中产生了一个团购，这也是我原方案中提到的，想到了这点。

没想到起到了很积极的效果，店员热情高涨，如果这套方案行得通，我将会复制二，三，四，所以我大胆提出明年目标300万。店员虽然是附和，但她们还是有些不相信，但我依然我行我素，我觉得行。

各种营销团队，我基本都了解一些，对于我们小店来讲，就是不停的从上游进货，不停的卖货，客户不停的订货，才算正常，近十天的销售，给店员敲响了警钟，明年不可能这么轻松，很忙，定调300万，我认为目标正常。我也会分解目标，1月1日前，练兵，让大家习惯紧张。1月，2月，3月准备，4月至12月就是目标完成阶段。当然需要更详实的，周密的计划。实战，绝对不是纸上谈兵那种。

............试读结束............

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