一对一谈心谈话记录问答（一对一谈心谈话记录内容）

为进一步强化全体员工的安全责任意识，切实推进全体员工牢固树立安全生产“红线”意识，转变作风，扎实工作。河南华东电缆股份有限公司严格遵守各级安全规范要求，在公司董事长陈剑平的统一安排部署下，上下积极行动，由副总经理王瑶组织开展“安全谈话一对一 ”的安全生产教育活动。

“我们虽然天天见面，但像这样坐在一起面对面谈心的机会却很难得，看得出，你平时很努力，工作肯干，认真负责，业务能力很强，心直口快。要说缺点嘛，我觉得有一点需要注意，就是工作时和员工们的交流方式……”这是7月15日华东电缆副总经理王瑶和制造中心一名机长的部分谈心对话内容。

这名班机长听了王瑶的一席话，感慨良深的说：“平时在工作现场一着急对员工讲话的方式就比较直，这样真的很容易激起他们的逆反心理，不利于安全生产。特别是年轻人，容易头脑发热，给安全埋下祸根。我们是一个团体，只有大家齐心协力才能确保安全生产有序开展，我今后一定要改变自己这种态度……”

此次谈话活动采取公司管理人员与每位员工面对面、一对一交流的方式，就新形势下对安全生产工作的认识、对一些突出安全事故的理解、岗位经常性发生的事故案例以及日常工作中存在的安全问题等进行相互交流。通过谈话，沟通思想，促进公司管理人员对员工思想的了解，以便全面掌握本车间安全各项工作情况，进一步明晰工作思路，明确工作重点，下大力抓好安全工作落实，针对谈心谈话中找出的问题，认真拟定整改规划，扎实进行整改。

华东电缆采取逐一下访约谈形式，不规定内容，不设定时间，由公司副总经理王瑶具体负责，积极引导启发广大员工放松心态，敞开思绪，放下包袱，畅所欲言，凡是大家关心的问题、想谈的问题都可以谈，做到谈通谈透为止。王瑶同他们坦诚对话交流，倾听真实意愿，帮助他们深刻认识问题实质，正确对待差点、薄弱点，理性面对难点和困难。

“在谈话的过程中，我们不仅要对大家进行安全提醒，我们还会和大家一起分析生产过程中实际操作中的薄弱点，共同制定学习计划，同时对大家提出的建议进行收集整理。我们通过这样的活动能更容易更直观的了解员工心理，从而实现了安全管理窗口前移，同时私底下的交流比当面点评批评能让员工比较好接受，抵消他们的负面情绪。”王瑶说。

此外，公司管理人员在认真听取职工学习、工作、生活等方面情况的基础上，针对不同人员的不同特点，采用“一对一谈心、小范围谈话、集体座谈”等形式，根据谈话人的脾气、性格等特征，因人而异，确定谈话中心，编排好谈心对话内容，帮助谈话对象挖掘自身“闪光点”，对一些个别年纪较大、缺乏前进动力的机长，积极做好引导教育工作，帮助明确努力方向，激发工作原动力。

通过谈话活动的开展，在公司大力营造了安全生产舆论氛围，提高了广大员工对安全生产的思想认识，强化了安全生产“红线”意识，为华东电缆的安全生产工作起到了积极的促进和推动作用。

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