合规经营守底线，清风护航促发展

合规经营守底线，清风护航促发展
　　　　同志们：
　　　　依据中央八项规定精神学习教育工作部署，今天由我为大家讲授一堂专题党课。自中央八项规定精神颁布实施以来，全党各级组织与全体党员干部始终保持高度的政治自觉和行动自觉，持续深化、扎实推进其贯彻落实。这一精神不仅是党员干部改进工作作风、坚守廉洁自律底线的重要行为准则，更是推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展的关键性制度安排和有力抓手。习近平总书记对中央八项规定精神的落实高度重视，亲自谋划、亲自部署、亲自推动，多次在重要场合发表重要讲话、作出明确指示，为全党贯彻落实中央八项规定精神指明了方向、提供了遵循。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以坚定的政治决心和强大的战略定力，坚定不移推进全面从严治党战略布局，将落实中央八项规定精神作为加强作风建设、净化政治生态的重要突破口和着力点，持之以恒正风肃纪，党风政风焕然一新，党心民心高度凝聚。
　　　　作为国有企业的党员干部，我们肩负着推动企业健康稳定发展、保障国有资产保值增值的重要使命。这就要求我们必须在“学”上走在前列，深刻领会中央八项规定精神的核心要义和丰富内涵；在“悟”上入脑入心，切实增强贯彻落实的自觉性和坚定性；在“践”上求真务实，将中央八项规定精神的要求落实到企业生产经营管理的各个环节。下面，我结合出行公司实际和纪委的职责，与大家交流几个方面的意见。
　　　　一、深入研学领悟，精准把握精神内核
　　　　党的十八大以来，习近平总书记围绕落实中央八项规定精神、改进工作作风等关键领域，发表了一系列重要论述、作出了一系列重要指示，为国有企业基层党员干部提供了明确且具指导性的行动纲领。中央八项规定精神作为刚性纪律准则，是国有企业全体基层党员干部必须严格遵循的行为标尺。它精准划定了可为与不可为的清晰界限，构筑起不可触碰的纪律高压线。结合出行公司目前各板块的经营范围及特点，聚焦车站运营、运输服务、旅游业务、酒店管理、公务车调配、驾校培训、资产租赁以及通勤保障等核心业务板块的实际，从近年来各级纪检监察机关通报的典型案例剖析来看，部分国有企业基层领导干部出现违规违纪问题，其根源在于对中央八项规定精神的学习缺乏深度、理解不够精准，纪律观念松懈、规矩意识淡薄。公司纪委作为监督执纪的专门机构，必须以高度的专业性和责任感，督促基层党员干部深入学习领会中央八项规定精神，强化纪律规矩意识，确保公司各项业务在合规的轨道上稳健运行。
　　　　近期，在全国范围内通报的多起典型案例中，暴露出在中央八项规定精神学习教育专项推进期间，部分党员领导干部出现违规饮酒的严重问题。此类违规情形并非个例，具有典型警示意义。
　　　　案例1梁某案：中远海运集团总部“85后”年轻干部梁某，利用担任集团领导身边工作人员、负责领导差旅行程安排的职务便利，在经办领导及其本人的差旅报销过程中，采用虚构差旅行程、使用已退机票入账报销并领取差旅补贴等方式，侵吞公款约165万元。
　　　　案例2宋延魁案：长白山城镇基础设施建设有限公司工程部部长宋延魁，1984年7月出生。2017年7月至2019年1月，其任长白山开发建设集团工程管理部副部长期间，先后三次收受多名管理和服务对象所送价值合计2070元的香烟、红酒、白酒等礼品，接受宴请1次。
　　　　案例3雷霆案：重庆市合川区学子教育发展有限公司原经理雷霆，违反中央八项规定精神，在学习教育期间，违规收受礼品、礼金，违规公款旅游，公款报销应由个人支付的费用。他还利用职务便利为他人谋利并非法收受巨额财物，最终受到法律的制裁。
　　　　从具体案例来看，个别领导干部在参与重要培训学习活动期间，本应全身心投入学习、严格遵守纪律要求，却罔顾纪律规定，擅自脱离集体安排，私自外出参与聚餐并饮酒。这种行为在特定时间节点和场景下发生，造成了极其恶劣的社会影响，不仅破坏了学习教育的严肃性和权威性，更在基层员工和群众中引发了不良观感，严重损害了党员干部队伍的整体形象。
　　　　深入剖析这些案例，其背后反映出部分党员干部纪律意识淡薄、规矩意识缺失的深层次问题。他们未能深刻认识到中央八项规定精神的重要性和严肃性，对纪律规定缺乏敬畏之心，将个人喜好凌驾于组织纪律之上。这不仅暴露出个别党员干部自身党性修养的不足，也凸显出部分单位在纪律教育、监督管理等方面存在的漏洞和薄弱环节。
　　　　公司始终坚定不移的推行“两手抓、两手硬”的战略举措：一手聚焦思想教育，持之以恒的强化作风建设，致力于引导全体员工筑牢纪律防线，将遵守纪律内化为自觉行动、外化为日常习惯；一手深耕制度建设，持续完善落实中央八项规定精神的制度矩阵，为作风建设构筑起坚不可摧的制度堡垒。
　　　　以我们公司为例，业务版图广泛，公司岗位设置丰富多元，不同岗位的职责差异显著，业务场景复杂多样。在这样的业务架构与工作环境下，部分党员干部，特别是那些长期奋战在业务一线的员工，对中央八项规定精神的学习缺乏应有的重视，甚至有部分员工存在认识上的偏差与误区。部分员工抱有“学习无用论”的错误观念，认为自身日常工作循规蹈矩，无需专门学习中央八项规定精神，便不会触碰纪律红线；还有员工秉持“岗位无关论”的狭隘思维，觉得自身身处非关键岗位，不存在违纪的风险，学习此类规定实属多余；更有甚者，对日常开展的作风教育、警示教育活动敷衍塞责，以工作繁忙、时间冲突等种种借口逃避学习。这种学习上的敷衍态度，使得他们在思想认识上逐渐模糊，从最初对纪律的无知，慢慢演变为对纪律的漠视与无畏。在日常工作中，一些看似不起眼的小错误不断累积，最终如同滚雪球一般，酿成了不可挽回的大错，最终受到党纪国法的严肃惩处。
　　　　近期全国通报的多起违规案例，以及我们身边发生的真实教训，犹如一记记警钟，在我们耳边长鸣。这些案例深刻警示我们，纪律红线不可触碰，任何对纪律规定的轻视与侥幸心理，都可能带来严重的后果。我们必须深刻汲取这些教训，以案为鉴、以案促改，切实增强纪律意识和规矩意识，确保在公司的各项业务运营中，始终坚守纪律底线，不越雷池一步。
　　　　二、强化担当意识，驱动企业高质量发展
　　　　习近平总书记强调“判断一名领导干部是否合格，责任感与担当精神是重要考量”。作为国有企业的党员干部，强化担当意识，首要在于筑牢政治品格之基。要从思想根源上铭记党员身份与干部职责，深刻领悟肩头使命，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。立足企业发展全局，以企业整体事业为重，以全体职工利益为先，急企业之所急，想企业之所想，摒弃对个人利益、名利、前途的过度计较，在其位，必谋其政，以认真负责之态彰显担当。党员干部身份意味着责任与担当，绝不能抱有“等靠要”和“吃大锅饭”的思想，浑浑噩噩度日。要切实于工作中勇挑重担，紧密围绕企业中心工作及各部门、各法人单位工作计划，科学分配任务并主动承担领导责任。
　　　　（一）要具备卓越的工作能力
　　　　于思想上端正态度，于行动上担当尽责，这是党员干部的应尽之责。要清醒认知自身肩负的重任，明确职责定位，以出行公司的发展战略为指引，依据年度目标责任体系，精准把握工作重点，抓住主要矛盾与关键环节，提升工作效率。对于上级部署的各项工作任务，不得讨价还价，要做到早规划、早部署、重落实，杜绝拖延与敷衍。同时，要持续更新知识体系，强化创新意识，敢于迎难而上、攻坚克难，在传承中创新，在创新中发展，不断提升工作与管理水平，以实实在在的工作成效推动出行公司改革发展建设迈向新高度。
　　　　（二）要拥有勇于担当的勇气
　　　　要敢于直面挑战，正视并战胜困难。工作中要秉持拼命精神，做到“平时工作显身手，关键时刻勇担当，危难时刻豁得出”。要敢于担责，党员干部既是企业发展战略与方针政策的执行者，也是各项工作与目标任务的具体实施者、方案的谋划者与措施的制定者。在日常工作中，既要严格管理，更要敢于管理。团结一致并非无原则的“你好我好大家好”，营造和谐氛围也不等同于“一团和气”，在管理中，要坚决杜绝“老好人”思想，唯有严格管理，才能带领职工共同达成工作目标，唯有敢于管理，才能规范秩序、提升士气，刚性执行制度，营造风清气正的良好环境，推动各项工作迈上新台阶。要认真履职尽责，强化责任担当的核心在于履职尽责。“做好本职工作”是对职工的基本要求，每个岗位都有明确的职责，每名职工都有自身的工作任务与目标，做好本职工作是职工在企业立足与生存的前提。无论是普通职工还是党员、领导干部，都必须时刻牢记这一前提，秉持“想干事、能干事、会干事、干成事”的原则对待各项工作。能把事情做好并取得良好效果，体现的是能力，而做好事情的首要前提是“想干事”，这彰显着管理人员的责任意识。全体职工尤其是党员和领导干部，要牢固树立责任意识与担当意识，站在企业发展建设的全局高度，以企业为核心，围绕企业整体利益，树立全企业一盘棋的思想，全心全意投入工作。拖沓、懒散、不思进取、得过且过之风绝不可滋长，各单位、各部门负责人要与出行公司同心同德，在做好工作的同时强化管理，团结带领部门全体人员，紧紧围绕企业战略目标与中心工作，以当前工作目标为重点，脚踏实地开展工作，使公司上下形成强大合力，拧成一股绳。
　　　　在深入学习中央八项规定精神的背景下，公司纪委将持续发挥专业监督作用，督促党员干部强化担当意识。当前出行公司面临人工成本高、部分产业市场萎缩、工资发放困难、数字化转型升级迟缓等诸多挑战，没有大家何来小家，在此形势下，党员干部更应强化担当，以实际行动助力企业突破困境，实现稳定发展。
　　　　三、强化危机意识，破解发展困局
　　　　当前，公司正处在转型升级的关键攻坚期，恰似逆水行舟，不进则退，面临着诸多严峻挑战。成本方面，人工成本持续攀升，宛如一座沉甸甸的大山，不断加重公司的运营负荷。部分产业，尤其是传统客运服务，深受市场环境起伏的影响，业务量显著下滑，市场萎缩态势愈发凸显。这直接导致工资发放压力与日俱增，每一笔开支都让公司忧心忡忡。与此同时，数字化转型升级的步伐严重滞后，传统生产经营模式犹如一艘破旧不堪的船只，难以适应市场快速变化的需求。在科技最新讲话系列、市场风云变幻的当下，这种滞后性使公司在激烈的市场竞争中逐渐丧失优势，倘若不能及时增强危机意识，主动探寻突破路径，公司极有可能在市场竞争中陷入被动，甚至面临被淘汰的厄运。
　　　　在这样的背景下，公司既迎来了前所未有的机遇，也承受着巨大的挑战，打破传统生产经营模式的桎梏，构建线上线下深度融合、数据与价值有机整合、场景与内容精准匹配的新模式、新业态，是公司摆脱困境、奠定长远发展根基的必由之路。作为国有企业，我们肩负着更为重大的责任与使命，必须加快转型升级的步伐，摆脱对国有资源与国有体系背景的过度依赖，构建以市场和客户为核心的营销、产品、运营和后台管理体系。
　　　　我们要像敏锐的猎手捕捉猎物一样，深入了解市场需求，精准把握市场动态。优化服务流程，让每一个环节都高效、顺畅。要提升服务质量，为旅客打造便捷、快速、舒适的出行体验，让旅客切实感受到公司的用心与专业。此外，要充分利用新媒体运营平台，在各大出行平台、微信视频号、小红书、抖音等渠道开展资源推广。以部分优惠票为亮点，吸引更多旅客回流，提升公司的市场竞争力。
然而，在展望美好前景的同时，我们必须清醒的认识到，道路越是平坦，前景越是光明，越要强化危机意识，时刻保持清醒的头脑。全体

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