组织部2025年上半年党建工作总结4400字√

2025年上半年党建工作总结
　　　　2025年以来，县委组织部始终坚持以*新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，锚定新时代党的建设总要求和党的组织路线主线，牢牢把握高质量发展导向，聚力打造“政治过硬、本领高强、作风优良、奋勇争先”的模范组工队伍。我们把模范机关创建作为标杆性工程，推动组工文化向实而生、向深而行，持续激发组工干部的思想之光、担当之力和改革之策，奋力绘就“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工新画卷。
　　　　一、主要工作情况
　　　　（一）铸魂聚力强引擎，政治塑型铸忠诚
　　　　一是制度上发力，拧紧思想总开关。坚持把讲政治放在首位，构建“部务会引领、支部会跟进、小组会深化”三级联动学习机制，将“第一议题”制度与每周集体学习深度融合。开展XX专题学习研讨12场、第一议题学习27次，干部人均撰写学习笔记超3万字。探索“红云课堂”新路径，依托赣鄱党建云推送学习资料132篇，开设“红色早读会”晨读制度48次，推动理论学习从“走马观花”向“入脑入心”转变。
　　　　二是场景化教学，擦亮党性红品牌。聚焦红色资源活化利用，打造“红色地标+沉浸教学+定制课程”的五个一党性教育体系。组织“重走红军路”实践教学16批次，在圳下战斗遗址开展实景模拟教学，在罗福嶂旧址打造常态化课堂，研发特色课程《一根火柴点亮中国》等3门。推行“政治生日”仪式感，开展入党誓词重温、初心故事分享等8场次，让红色记忆成为精神血脉。
　　　　三是警示在前头，筑牢廉洁防火墙。将XX学习教育纳入常态，实施“三位一体”警示教育体系，设立“警示教育月”，集中观看警示片6部、开展以案促改研讨4场。创新情景式教育，依托省级廉政基地打造“模拟法庭+忏悔实录”沉浸项目，开展实地警示教育8批次。健全谈话提醒制度，累计开展新任干部任前谈话、关键岗位定期谈话等32人次，推动“早预警、常提醒、勤监督”落到实处。
　　　　（二）赋能蓄势提本领，砺锋铸魂育良将
　　　　一是以训强基，构建全周期成长链。立足组工干部“常学常新、常练常优”的成长规律，系统实施“五个一”能力提升计划：每日一小时沉浸自学、每周一次实务讲堂、每月一本专业书籍、每季一轮比武竞赛、每年一个创新课题。倾力打造“组工大学堂”品牌，邀请省委党校专家、基层一线干部授课12场，培训覆盖逾600人次。推出“3+X”学习套餐，融合《*谈治国理政》第四卷等权威读本与组工业务操作手册，已编印学习资料3辑，形成干部成长“口袋书”“随身讲”。
　　　　二是以岗育才，打通多维度锤炼路。构建“横向轮岗、纵向挂职、斜向攻坚”三向培养机制，推动干部在“多重角色”中提升履职能力。建立AB岗协作制度，12名干部参与重点调研、干部考察、驻村帮扶等实战任务，构建“全链条、全场景、全素质”实训链条。深化“青蓝工程”，结成26对师徒帮带对子，量身制定38份成长方案。实施“乡村振兴调研行”专项计划，选派8名青年骨干赴重点村蹲点锻炼，形成调研成果15篇，其中3篇荣获市级优秀调研奖。
　　　　三是以奖激志，打造全方位激励场。构建“学习积分+考核评优+成果转化”三维激励体系，将学习实绩嵌入年度考核、职级晋升、评优评先全过程。建立“学习积分银行”，对参训、发文、获奖等行为实时量化积分，累计兑换激励28人次。设立“点子奖”“破题奖”等专项荣誉，表彰业务能手15人、创新案例7个。上线“组工智库”数字平台，收录高质量调研报告82篇、典型案例56个，打造智慧共享、成果可追溯的知识宝库。
　　　　（三）挂图作战压责任，闭环攻坚提质效
　　　　一是机制上赋能，织密统筹推进之网。健全“1+4+N”制度运行架构，形成“1个总体实施方案+4项专项管理办法+N项流程规程”一体联动的制度矩阵。出台《重点工作项目化管理细则》，将年度任务拆解为8大模块、32项指标清单，压实工作闭环。创新“红黄蓝”三色预警系统，对进度滞后事项亮黄牌6次、红牌2次，约谈4名责任人员，推动压力传导“上肩落地”。构建“作战图+进度条”双轨运行机制，上线可视化推进看板，任务状态一目了然、调度节奏一键掌控。
　　　　二是路径上破题，探索精准施策之策。实施“四化”推进法：任务清单化、责任具体化、节点进度化、结果考核数字化。以“百日攻坚”专项行动为牵引，聚焦基层党建“疑难杂症”靶向治理23项。推行“一线工作法”，部领导班子成员每周下沉基层2天以上，走访村（社区）76个，协调解决问题58件。上线“智慧组工”APP，覆盖文件流转、任务督办、绩效打分等全链条模块，办文效率提升40%，推动办公系统从“数字转型”向“智治跃升”。
　　　　三是标准上提档，激活比学赶超之势。建立“双随机、一公开”常态化督查机制，组建5支督导队开展交叉检查16轮次，发现问题47个、整改率100%。开展“质量提升年”活动，出台组织工作“统一规范+标准化操作”清单52项，优化流程28个。组织“对标先进行”，赴浙江、江苏等地考察3批次，引入优质经验12项，实现“比中学、学中干、干中优”的良性循环。构建“服务对象反向测评”机制，发放满意度问卷500份、收集建议38条，整改完成率95%，推动服务质效持续提标进阶。
　　　　（三）守正固本强规矩，清廉作风润初心
　　　　一是精准排查源头，搭好防腐隔离带。健全“四查四改”机制，将自查、互查、专查、督查贯通融合，提升风险识别“穿透力”。绘制权力运行流程图12张，梳理重点岗位风险点26个，制定个性化防控举措58条。搭建“廉政档案管理系统”，实时归集干部个人事项报告、信访处理、审计反馈等数据232份，实现廉情画像“全周期、可视化、数据化”。实施“阳光组工”工程，公开重大事项37项，依托门户网站、微信公众号等渠道，回应群众咨询128件次，推动权力运行“看得见、管得住、问得到”。
　　　　二是严密监督触角，织就全域探测网。探索“三圈监督”新路径，强化工作圈制度化、生活圈常态化、社交圈精准化监督。开展“八小时外”行为排查行动，实地走访社区26个，收集干部“社交圈表现”信息58条。推行“家属助廉”机制，发放《廉洁家书》86封，签订家庭助廉承诺书100份，激活“亲情监督”内生力。建设“廉情预警系统”，整合信访、巡察、审计等多源数据，发出提醒预警12次，形成“数据说话、系统喊话、组织问责”的联动格局。
　　　　三是培育廉润文化，营造沉浸清风场。塑造“清风组工”文化品牌，建设廉政文化长廊300平方米、廉政读书角2处，让清廉教育“触手可及”。实施“五个一”廉洁教育行动：每月一部警示片、每季一堂廉政课、每半年一场家属座谈、每年一次健康体检、每任一次廉考上岗，推进廉洁教育“滴灌式、常态化、沉浸感”。创编《组工干部廉洁三字经》，组织知识竞赛3场，征集廉洁文化作品45件。推行“清风使者”制度，遴选10名监督员，开展专项督察24次，打造“身边监督、身边榜样、身边警钟”一体化格局。
　　　　二、存在问题
　　　　成绩来之不易，问题不可遮掩。纵观上半年工作，组织工作呈现稳中有进、量质齐升的态势，但从对标中央部署、对表群众期盼、对照本职职责来看，仍存在一些结构性、系统性、深层次问题，必须以刀刃向内的勇气和动真碰硬的劲头正视并加以解决。
　　　　（一）理论学习表面热，融合转化内里冷
　　　　虽然我们构建了“第一议题+红云课堂+晨读早会”三位一体的理论学习机制，频率和形式均有保障，但从实际成效看，仍存在“学用脱节、学而不用”的现象。一方面，部分干部对*新时代中国特色社会主义思想的理解还停留在“文件层面”“宣传层面”，没有真正做到往深里走、往心里走、往实里走；另一方面，理论成果转化为解决具体问题的实践方案仍显不足，存在“研而不深”“行而不远”的问题。部分干部写得了学习笔记，却答不出岗位思考、破不了业务难题，理论与实践“两张皮”的问题仍未根本解决。
　　　　（二）任务落实上紧下松，闭环管理虚实不一
制度上虽有“1+4+N”管理体系、“三色预警”机制，但在推进执行过程中，仍然

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