2022年职代会闭幕式致辞3

2022年职代会闭幕式致辞
　　　　同志们：
　　　　我们集团公司20xx年职代会圆满地完成了各项会议议程，马上就要结束了。作为总经理,这次会议，是我们认真贯彻落实党的xx大、xx届三中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，不断深化改革，理顺经营机制、规范法人治理结构、创新企业管理，向更好、更快、更强目标迈进的的一次重要会议。会议审议通过了董事会向大会作的
　　　　题为《坚定信心迎挑战，科学发展求突破，为全面完成集团20xx年各项目标任务而努力》的工作报告，报告总结了集团20xx年在各方面所取得的成绩，认真分析了集团公司当前面临的形势，提出了今年的工作目标和主要任务，内容丰富，重点突出，措施具体，具有很强的指导意义。对集团今年乃至今后一个时期的稳定发展，必将产生积极而深远的影响。会议审议通过了三个报告和六个议案。这次会议，时间安排相对充分，代表们认真讨论，畅所欲言，为企业的发展献计献策，从热情扬溢的发言看，对完成今年各项工作目标任务,大家充满了必胜的信心，我们有理由坚信20xx年集团公司一定会创造出更加骄人的业绩。围绕贯彻这次会议的精神，再讲三点意见：
　　　　一、解放思想、更新观念，坚定全面完成全年工作目标和任务的信心不动摇
　　　　贯彻落实好会议精神，思想上的问题最重要，因为思想是行动的指南，要把思想统一到围绕全年工作目标、全力以赴地做好各项工作上来，在解放思想中统一思想，在思想大解放中抢抓机遇，加快发展，把解放思想，更新观念贯穿到各项具体工作始终。具体讲，要破除一个“满”字，摒弃一个“怕”字，革除一个“旧”字，解决好“想干事、敢干事、会干事、”的问题。
　　　　一是破除一个“满”字，解决好“想干事”的问题。当前，我们各单位发展上有快有慢，客观上是单位的实力和所处的运输环境不同，但主观上也有发展的意识不浓，普遍存在一个“满”字，条件比较好的单位，缺少大目标、大手笔、大发展的境界和气魄，甚至别人已经实现的，自己连想都不敢想。只满足于跟过去比，跟落后比，小成即满，小富即安。经营规模相对较差的单位，开拓市场能力不强，立足于守住摊子，不求有功，只求无过。俗话说：精神滑坡比经济落后更可怕。因此，我们要瞄准既定目标，按照“能快则快、奋力争先”的原则，从现在做起，脚踏实地，一步一个脚印。各项工作等不得，慢不得，更拖不得。等，会软化我们的意志;慢，会滋长我们的惰性;拖，会败坏我们的作风。我们绝对没有任何资本自我陶醉，绝对没有任何本钱沾沾自喜，绝对没有任何理由放慢脚步。只有加快工作速度，才能更好更快地发展。发展要提速，干部要提神。全司上下要有不甘落后的志气，奋力追赶的勇气，争创一流的锐气，瞄准先进，乘势而上，把危机感化作动力，把紧迫感化作干劲，把责任感化作只争朝夕的拼劲，靠扎实的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在苏北同行率先崛起。
　　　　二是摒弃一个“怕”字，解决好“敢干事”的问题。纵观当前形势，我们在发展的道路上，受国际金融危机的影响，实体经济发展已受到严重制约。首当其冲首的是房地产开发进度受到较大影响，其次预计今年我司的客运量前景不容乐观，第三国家为拉动经济，将大力推进省市际铁路网的规划建设，与铁路、航空的竞争将越来越激烈，加之私家车的迅猛发展，对公路旅客运输业形成巨大冲击。这是摆在我司各级干部面前的一个现实的问题。还有企业内部的，我们和全省先进兄弟公司相比，一是发展意识不强;二是工作干劲不足;三是公司化经营比例不高;四是经营管理的手段还比较传统;五是现代物流的发展滞后，运输业靠客运单腿走路等等。这些问题如果我们应对不当，必然增加我们工作上的困难。但是，“境由心造，事在人为”，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，困难是懦夫回头的便桥，是勇士前进的阶梯，外部的困难同时也孕育着发展的机遇，企业内部的困难就是企业发展的空间所在，这些困难我们应对得当，活力依然很大。如公司化经营的发展和公司提出的实行招管分离的机制，要等上面压，还是我们各级要加大工作力度，创造条件主动搞。说到底，这些工作都是和承包人有着切身利益的关系，工作上肯定有一定的难度，如果我们不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字当头，怕担风险，怕犯错误，怕惹麻烦，怕人议论，怕得罪人。怕这怕那，必然在瞻前顾后中丧失了机遇、贻误了发展。因此，各单位主要领导要把企业的发展作为第一要务，提上议事日程。各级干部都不能四平八稳，按部就班，循规蹈矩，做太平官。对看准了的事就要先干起来，在干中统一思想，在实践中加以完善，在发展中得到认可。
三是革除一个“旧”字，解决好“会干事”的问题。这些年来，省内外一些同行企业快速发展非常令人震憾。苏州公司改制后通过资产资源组合，做足主业及其延伸产业的文章，发展的步伐和速度，效益十分可观。我们相邻的淮安公司地域优势与我们差不多，改制以来，对内

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