2022年医院工作计划(创建智慧医院工作计划)

“五项重点”即:一是讲政治。传达培训及会议精神不走样,落实党委安排的各项工作掀高潮。二是“关口前移”。建立工作主动性、积极性,靠前作为、争取工作主动权,将风险控制、满意度量化、流程优化具体到项目及标准上,落实到行动上。三是树立“亮点思维”。管理工作人员要抛砖引玉,引导全体职工发扬创新精神、挖掘新思维、新方法解决新问题。鼓励职工把自己的工作做出水平、做出亮点。四是宣传正能量。全体职工应成为医院正能量的宣传者和传递着。多宣传医院、其他科室及本科室的好人好事,树正气,并随时保持精神抖擞、士气高昂、积极向上的良好风貌。群团组织实行网格化管理,积极作为、发挥作用。五是管控负能量。多发现、多赞美职工的优点,多讲职工的长处,不妄议他人,并主动阻止身边人讲是非。管控消极、负面思想行为。全体职工要不断总结提炼好的工作方法,达到事半功倍的效果。

“五项重点”融入工作全过程,将促进各项工作达到更好的成效,进一步提升医院科学化管理水平和医疗服务质量,促进医院健康快速发展。

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