政治画像，政治人物画像？

根据党的二十大报告，正确的选人用人导向至关重要，政治标准应该是首要考虑的因素。作为干部选拔任用的重要部门，组织部门应该在选拔干部时突出政治标准，从多个角度进行综合评估，确保选出的干部能够让党和人民信任、依赖和放心。因此，组织部门需要画出干部的“政治画像”，找准干部的优势和不足，确保选出的干部符合党的要求，能够为人民服务。

为了准确评估干部的政治素质，需要找到“平时考”的切入点，并勾画出其立体轮廓。政治素质是一种抽象、不易把握的特点，如果只是使用“一套模板”或“一把尺子”来测量，很容易导致考察难以落实落细、考准考实。因此，在实际工作中，需要将政治素质考察贯穿于日常调研、平时考核和任职考察中，采取调研谈话、列席会议、培训跟班、现场观摩、实地走访等方式，经常性、近距离地接触干部，从“工作圈”延伸至“社交圈”和“生活圈”，掌握干部的真实情况。同时，需要广泛调阅干部年度考核、民主生活会对照检查、巡视巡察反馈等材料，摸清底细，有的放矢，深入了解干部对拥护“两个确立”、做到“两个维护”学习是否到位、领会是否深刻、态度是否鲜明、行动是否坚决，深入分析干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，力求把干部政治素质“虚”像“实”画。只有这样，才能准确评估干部的政治素质，为干部选拔任用提供有力的依据。

为了对领导班子的工作绩效进行全面、科学的考评，需要绘制“年终考”的“质感线”，以描绘出更加鲜活的形象。这是一项长期性、系统性的工程，不能仅看一时、看表面，要坚持全面、历史、辩证的观点，注重一贯表现和全部工作。

不同地区和单位的发展水平、资源禀赋、功能定位和职责职能等因素不同，考察的内容也要有所区别。因此，需要科学分解和设置考评指标，采取指标考评、公众评议、领导评价、正向激励、反向测评、明察暗访等方式，多元化、全方位、立体式地考评领导班子的工作绩效。

在考评过程中，要把领导干部年度考核等次比例与领导班子绩效考评结果相挂钩，加强横向对比、纵向分析，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，尤其要看干部干了什么事、干了多少事、干的事群众认不认可，以描绘更加鲜活、更可视化的“政治画像”。因为作画形易而神难，形者其形体也，神者其神采也，只有这样才能更好地评价领导班子的工作绩效。

建立“全息画像”系统，对干部的政治素质进行全方位、多角度的考核和评估。系统将覆盖干部的日常表现、工作实绩、应对突发事件的能力、服务群众的态度等多个方面，通过数据分析和实际案例的呈现，形成干部的“全息画像”。

在考核中，要聚焦高质量发展、乡村振兴、疫情防控、防汛救灾等急难险重任务，将干部的表现与任务完成情况相结合，用实绩作证、靠事例支撑，让数据说话。同时，建立常态化问题反馈机制，畅通群众监督机制，将日常表现与关键时刻作为相结合，将思想素质和工作实绩相结合，将工作之内与工作之外相结合，全面评估干部的政治素质。

最终，通过“全息画像”系统，筛选出那些在紧急关头“站得出”、关键时刻“顶得上”、攻坚克难“靠得住”的优秀干部，为党和人民事业的发展提供坚实的保障。

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