我进单位 10 多年了，领导总不提拔我，原因出在哪里？

我进单位 10 多年了，领导总不提拔我，原因出在哪里？
　　　我曾干过组织人事工作，对不少年轻干部上不去有所了解。
　　　干部提拔这件事，很多人觉得是玄学，其实有规律可循。不过，我一说到这个话题，肯定就有人会跳出来说，狗屁，提拔就是靠上面有关系。这类人脑袋非常简单，如果在体制内混，绝对是自己把自己给纠结死，最后郁郁不得志，还以为自己怀才不遇。
　　　首先说，有关系就能提拔吗？
　　　仅仅凭关系不一定能被提拔。如果一个单位不讲绩效，没有考核，也没有安全或防疫责任，对职工的能力要求不高，那么关系很有用。有关系被提拔的概率会很高。
　　　但是，这种没压力的单位多吗？反正我在珠三角，我发现这类单位很少。后来，我遇到过四川、贵州过来挂职的干部，我问他们压力大不大。他们都说有压力，虽然不是沿海的经济城市，但是内陆扶贫、乡村振兴、产业合作等等，任务不比在珠三角轻松，很多干部都要长期驻村。家里离村很远，一个月回一次家很常见。
　　　我认识一些年轻干部家里很有背景，有背景到什么程度呢？有些事情，厅级以上的大佬都愿意为他说情。但是这些干部，大部分提拔也不快。
　　　所以，关系只是一个利好因素，不是决定性的因素。
　　　其次，有能力就能被提拔么？
　　　有能力肯定会得到提拔。
　　　肯定有人问，你说错了，我很有能力，但坐冷板凳几年了，也没有被提拔。
　　　实际上，很多人对能力是有误解的。这个能力是一种综合的能力，而不是单一的能力。我在文章结尾会说。
　　　我认识一个年轻人A，写材料也有5、6年了，文章写得不错，交给领导不用怎么改，就可以拿去上报了。但有两次提拔，他都上不去，位置给了和他同辈的其他年轻人。
　　　我对这件事甚是惋惜。有一次，我和另外一个部门负责人
　　　聊起这件事，那个负责人说，A材料写的好，但其他方面有欠缺，领导让他去办些事，他主动性不太高，另外就是不太会协调，做事有些犹豫。他干不好领导职务岗位的工作，自然上不去。
　　　第三，有成绩就能上得去么？
　　　有成绩是提拔晋升的必要条件，但不是充分条件。
　　　单位里面，有一些年轻干部，把领导交代的任务干得很出色，结果就是得不到提拔。
　　　我在工作中也遇到这样的事情。有一个同事B，做项目的能力很强，在业务部门里，没有人能和他比肩。可是，领导并没有选他当部门负责人。
我曾经和这个部门的其他干部聊天，听到了很多事情。B这个人很自负，科长安排的工作不执行。对其他同事有些傲气，瞧不起其他同事。甚至还因为一些工作上的小事情，和某位同部门的同事吵架。B在科室里，把人际氛围搞得

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