某市委社治委2023年上半年工作总结和下半年工作计划

某市委社治委2023年上半年工作总结和下半年工作计划
2023年以来，XX市委社治委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的XX大和省委、市委全会精神，全面落实中央和省、XX市以及我市关于加强和完善城乡社区治理工作部署，坚持问题导向和需求导向，不断优化顶层设计，聚焦高质量发展、高效能治理，锐意改革创新，推动城乡社区发展治理工作。
一、2023年工作开展情况及成效
一是强化党建引领，抓好社区治理体系建设。深入开展主题教育学习工作，贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神及总书记系列讲话重要精神的工作要求，将主题教育工作贯穿于日常工作当中；以社区“五星”支部创建为载体，推进社区治理工作全面提质增效，建立社区月督导机制。每月开展“五星”支部社区督导工作。自三月份至今，实现全市32个城市社区督导全覆盖；建立社区“五星”支部季度亮赛比制度，营造“比学赶超”良好氛围，通过逐社区观摩讲评、开展专场比学加强社区间交流，进一步取长补短、强基固本，全面提升社区“五星”支部创建工作实效。目前已开展第一季度、第二季度亮赛比活动，全市32个社区全部上台展示；推动社区党群服务中心阵地全面提升。结合“幸福和谐星”创建标准，扎实推动社区亲民化改造工作，本年度已向XX市委社治委申报12个亲民化改造项目，截至6月25日，8个社区已完成改造；以“四单两评创五星”为抓手，推动小区（楼院）党支部建设工作。依托党建引领网格化基层治理平台，以“四单两评创五星”机制为抓手，进一步夯实小区（楼院）治理基础，通过建组织、造阵地、办实事，充分发挥党员先锋模范作用，通过典型带动、示范引领，逐步构建小区（楼院）共建共治共享格局。通过开展小区（楼院）“五星”支部创建活动，十佳“五星”小区（楼院）党支部评选观摩等，比学活动立标杆、树榜样，持续推动小区（楼院）党组织建设全面提升。截至目前，1小区（楼院）个报“五星”，9小区（楼院）个报“四星”评选出10个十佳“五星小区（楼院）”党支部。
二是夯实治理根基，社区发展治理水平不断提升。按照“亲民化、规范化、美学化”的理念，截至目前我市32个城市社区已有17个完成了规范化社区创建工作，2022年上报的9个社区创建任务已通过XX市初审，待省民政厅批复后，我市将有26个社区完成创建任务；配合政法委，积极做好XX市市域社会治理现代化试点城市验收工作的资料准备及指导工作，不断完善细化《XX市市域社会治理现代化试点城市验收工作指导细则》，并对相关街道、社区档案资料进行指导，确保我市验收工作顺利通过；按照职责分工，全面做好全市城市社区二级网格、三级网格和微网格的优化调整工作。分别于4月23日、5月4日组织召开工作推进会，进一步明确任务标准和时间节点，建立清单化、台账式推进机制，全面及时精准掌握各阶段优化调整进度，确保工作实效。截至目前，在市网格专班、市委社治委、市城运中心的共同推动下，我市三级网格按照“300－500户”的设置标准，由原来的166个优化调整为201个，微网格按照“50－70户”的设置标准，由原来的789个调整为1369个，设置专属网格167个，我市三级网格、微网格的设置已达到XX市要求。
三是锐意改革创新，社区发展治理重难点不断突破。我市已经建立1个县（市）级社区社会组织孵化中心和5个街道（镇）级社区社会组织孵化中心，达到社区社会组织孵化中心全覆盖；2023年我委重点升级打造市级社区社会组织孵化中心，通过重新选址装修，引入社会组织“邻里同荥社区服务中心”参与运营，充分发挥社区社会组织孵化平台作用，整合各类社会资源，努力实现社区社会组织质量数量双提升；依托XX路街道XX街社区党群服务中心打造XX市第一家党建引领社区治理创新综合体，尝试成立社区社会企业，引入社会力量，整合社会资源，以“公益＋低偿＋市场”的方式开展运营，通过盘活社区存量空间资源，以空间换服务、以服务促治理，推动社区服务品质、发展水平、治理效能同步提升，探索社区发展治理创新的新模式，项目重点突出“一老一小”群体服务，在社区养老和托育方面尝试新模式，实现社区服务内生造血机制和可持续发展路径，撬动社会力量参与社区治理，实现“老有颐养，幼有善育”。
四是强化要素保障，社区发展治理保障不断优化。持续推进街道级社区发展治理（慈善）基金建设。在街道级社区发展治理基金全覆盖的基础上，2023年开展社区级发展治理基金建设，引导部分有资源有能力的社区，成立社

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