500人的企业怎么用云OA?
500人的IT企业怎么用云OA?
规模不同,行业有别,参考价值不大?
答案都是恰恰相反,文中的这家案例企业带领500用户,展示标准化启效云OA的启用。

【白山云,是国内专业的专注于数据服务的云计算服务提供商,辐射全球市场,目前服务于微软、小米等知名企业。】
白山云,可以复制的云OA方案
? 用门户聚焦工作
白山云用启效云OA之门户,让白山云不同岗位、不同职级进入系统,第一时间聚焦自己的工作内容。

执行层:任务中心未完成的、延期的、我参与的、我负责的清晰陈列,企业重要的工作信息也同时呈现,潜移默化中,推动员工工作状态。
管理层:下属工作数据,待处理工作内容,宏观数据统计分析,多彩呈现,开启新的战斗。
? 电子流程简化线下制度
线下流程,无论多少人的企业,总体而言都十分冗杂,针对500人的白山云,更加不堪重负。
白山云用启效云OA之电子流程,通过梳理制度执行内容,转化为电子流程,合并多余环节,简化流程执行,从而实现高效又规范的管理。
云OA流程,实现了根据企业经营状况,充分自定义的能力,结合数据自动判断的能力,实现企业智能化流程管控。让流程自己学会工作,提高传统线下流程80%的执行力。
? 灵活自定义的线上研发中心
结合启效云本身IT团队的使用,白山云也建立起自己的线上研发中心。
白山云用启效云OA之表单自定义。流程+表单,总能为我们的用户带来无限的可能。
- 构建独立需求中心,通过云OA构建了独立的需求库应用,销售可以第一时间反馈客户需求,并通过需求中心追踪开发进展,及时推动客户签单。
- 项目制管理研发计划,设计系统的开发,以及单独客户项目的定制,全部按照在线项目管理推动执行。分解的项目阶段计划,让项目执行更加具体有目标,执行全过程的数据互联,让工作透明规范。
- 研发复盘,数据留痕,搭建台账,每笔花销出处一清二楚,有效管控内部成本。
? CRM中心,良性销售闭环
销售不是单一的签单,涵盖从市场商机引入、销售跟单、订单管理、合同签订、回款管理、的整个闭环。而白山云启用整套启效云OA标准体系,形成大规模客户管理的规范,增加销售透明度,建立全程电子化销售体系。

而强劲的销售漏斗,帮助管理层,及时调取重要销售数据比对分析,市场工作商机有效率、赢单率、回款比等,宏观呈现白山云销售状况,保证企业业绩良性循环。
? 自动化人事中心,摆脱人工束缚
人事工作的充分自动化,灵活的考勤制度、自动统计的考勤结果,人事档案的在线管理、人员交接的线上管控,都让传统的人事工作,充分融入互联网氛围。
? 人员的自我管理中心
高效工作通过日报、计划报告的记录反馈,让员工主动总结、反思一整天或者阶段性的工作内容,及时自我调整,管理层了解团队工作状态,内部管理更主动。
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总体而言,白山云,主动调用整个启效云OA的应用,为500人团队的高效协同赋能,聚焦工作、简化流程、高效研发、销售透明化、人事自动化,组建一支高效、规范、主动的IT团队。堪称标准化的运用,是值得学习的榜样!
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