XX集团国企在2022年度民主生活会班子对照检查材料

XX集团国企在2022年度民主生活会班子对照检查材料
    按照2022年度民主生活会的方案部署和通知要求,××班子采取集中学习与个人自学相结合的方式,巩固学习党的XX大报告和党章,认真学习习近平总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话精神,以及省市委“十四五”规划部署等,为开好会议打好思想基础。
    ××党委通过召开座谈会、发放意见征集表、面对面谈心谈话等途径,广泛深入地征集了意见建议×条,坚持书记带头,紧紧围绕“全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟‘两个确立’的决定性意义,增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’,团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实党的XX大作出的重大决策部署”的会议主题,结合一年来的思想、学习和工作实际,对照“六个带头”查找差距和不足,深刻剖析问题产生的原因,明确今后努力方向和整改措施,现将班子对照检查情况报告如下:
    一、存在的主要问题
    (一)带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义方面
    一是宣传“两个确立”决定性意义的广度深度不足。班子旗帜鲜明讲政治,但用全会精神武装自己头脑多、指导基层宣讲少,致使“两个确立”重大意义没有真正在基层得到深入传递。比如,在学习宣传贯彻党的XX大精神方面,班子能坚持从自身抓起,做到读原著、学原文、悟原理,通过集中学习、研讨交流、邀请党校客座讲师、举办党员干部培训班等形式开展学习教育活动,但在结合自身工作实际,抓紧抓实分管部门、挂钩联系党小组高频次、有深度地开展精神宣贯、理论宣讲,让广大党员干部、职工群众切实感悟“两个确立”决定性意义方面还有差距。
    二是把握“国之大者”重要政治要求上还存在差距。班子在大是大非面前、在贯彻上级决策部署上,能够增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉将工作放到大局中来考量,但从全面审视,仍然存在感悟不深、理解不透、把握不全面、落实不到位的问题。比如,在工作检查过程中发现,班子集中学习的年度计划定不全面,导致对上级关于国有企业工作的决策部署、重要文件和会议精神宣贯不到位;有时存在“急用时才学,安排了才学”的思想,专题学习《习近平谈治国理政》(第四卷)等指定教材不足,在加深对“两个确立”所蕴含的科学内涵上,缺少丰富的学习方式,没有真正做到融会贯通。
    (二)带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面
    一是在领悟精髓上存在“偏差”。班子成员能够积极参加上级、集团党委和公司党支部组织的学习教育,但自身对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习不够深入。比如,在落实“第一议题”制度、组织集中学习时,班子对新理论、新观点、新战略的学习相对片面,更多是针对工作相关内容进行研究和讨论,对新思想知识体系和整体框架的建立缺系统的归纳整理,对习近平新时代中国特色社会主义思想精髓领会不够深刻,在系统把握、扩展延伸上还要下更多功夫。
    二是在融会贯通上存在“时差”。班子能第一时间组织开展学习,但在融会贯通、贯彻落实上,从学习领会到自身消化再到自觉执行需要一定时间、一个过程,导致有些认识和执行不够及时到位。比如,党的XX大报告中对坚定不移全面从严治党、深入推进新时代党的建设新的伟大工程作出重要部署和安排,对于这些要求,班子满足于理论学习了、笔记记过了,就当学会了,没能结合岗位实际做到融会贯通,特别是对“用什么方法去实践、靠什么工作去落实、以什么标准去规范”等等,还缺乏深入思考和贯彻执行,对照“往深里走、往心里走、往实里走”还有差距。“”
    三是在学以致用上存在“局限”。班子在运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作、推动实践方面,思想还不够解放,推动工作的创造性不足。比如,运用新理论和新思想,结合公司实际,补齐发展短板、破解发展难题的思路还不够开阔、措施还不够得力、成效还不够明显。班子还不能自觉地把每一项工作放在中国特色社会主义事业大局、“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局中来研究思路、提出对策,贯彻新发展理念有差距,有时没有站在全局高度观大势、谋大事。
    (三)带头坚持和加强党的全面领导方面
    一是推进党建工作与生产经营深度融合的力度还不够。班子坚持把促进主责主业作为党建工作的出发点和落脚点,在2022年提出××实施方案,实现了党建共建、业务互促,为公司高质量发展提供了红色新动能,但是还没有形成“点、线、面全面铺开”深度融合的局面。比如,在探索深度融合的着力点、抓手、载体方面有所不足,开展融合交流促提升相关活动较少,“业务融合工作小组”的牵头作用发挥不足;对标外部企业学习较少,对先进工作经验做法的应用不足。
    二是距离高质量党建引领高质量发展基本遵循有差距。对新发展理念,班子能够做到先学一步、深学一层、干在前列,但对照党中央提出的全面准确完整学习贯彻新发展理念的要求,还做得不到位。比如,在创新发展方面,努力申请技术专利、获取各类企业资质,但在管理创新、技术创新、业态创新等方面还没有取得明显成效;公司现有主营业务已趋于成熟,但班子成员对于谋求长期发展的深入思考不足,通过“服务产品化、设备代替人”形成差异化的核心竞争力不足,新业务拓展创收能力还比较薄弱。“”
    (四)带头坚持以人民为中心的发展思想,推动改革发展稳定方面
一是践行“以人为本”的理念不彻底。宗旨意

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