集团党委书记、董事长在学习贯彻《习近平经济文选》第一卷学习研讨交流会上的发言

在学习贯彻《习近平经济文选》第一卷
学习研讨交流会上的发言
XX集团党委书记、董事长 XXX

    X月X日,按照省委省国资委统一安排,我们共同学习《习近平经济文选》第一卷。通过集中学习与深入思考,我深刻认识到,这一著作是马克思主义政治经济学中国化时代化的最新成果,是指导能源企业破解发展难题、推动高质量发展的根本遵循。作为省属能源企业的党委书记、董事长,必须将学习成果转化为推动企业改革发展的实践力量,在理论学习中坚定信心,在实践探索中找准路径,以新发展理念引领企业行稳致远。按照要求,今天进行研讨交流,我主要分享四点内容。
    一、以理论创新为引领,锚定高质量发展新航向
    《习近平经济文选》第一卷中,习近平总书记强调,要推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。这一重要指示既是对马克思主义政治经济学的创新发展,更是破解能源企业转型难题的根本指南。当前,我们集团在全省范围内率先开启转型发展蹚新路的征程,经过几年的历练,正处于结构调整和绿色转型的关键期,必须坚持以新发展理念为引领,推动企业实现从“量”的扩张向“质”的提升转变。
    我们各级党组织要持续完善理论学习机制,建立“学原文、悟原理、抓转化”的闭环体系,定期组织专题研讨,推动新发展理念入脑入心;要不断优化战略规划路径,将“双碳”目标与企业高质量发展深度融合,制定分阶段、可量化、可评估的转型方案;要着力强化创新驱动导向,加大研发投入,聚焦清洁能源、智能装备、新材料等重点领域,打造技术驱动的核心竞争力。
    二、以系统思维为统揽,构建转型发展布局新高地
    面对国内外环境的巨大挑战,习近平总书记强调,必须以系统观念统筹发展和安全,以全局思维应对风险挑战。我们作为省属大型煤炭企业,如何面对新的形势,在高质量完成保供任务,确保能源安全的前提下,破解资源约束、蹚出发展新路,任务艰巨、责任重大。特别是今年以来,煤炭价格持续下行,行业呈现“供需宽松、盈利承压、转型加速”的新常态,传统能源企业面临多重挑战,我们需要以智能化改造、清洁化利用和多元化布局破局,在降本增效的同时,通过“煤炭+新能源”融合及产业链延伸等路径,应对市场波动与政策变革的双重考验,实现从“保供压舱石”到“转型先锋队”的角色转变。
    各级管理人员要构建风险防控体系,完善安全生产责任链条,强化隐患排查和应急处置能力,守住安全底线;要深化产业链协同,推动煤炭、电力、化工等产业耦合发展,打造“煤—电—材”一体化产业链;要强化资源统筹能力,科学规划资源开发节奏,探索“资源+科技+资本”三位一体的发展模式;要提升市场应对能力,建立动态监测机制,灵活调整生产计划和营销策略,增强抗风险韧性。
    三、以民生导向为根本,凝聚企业发展合力新动能
    习近平总书记在《习近平经济文选》第一卷中强调,“以人民为中心”是发展的根本目的。多年来,我们集团始终坚持一切为了XX职工,一切发展成果与职工共享,坚持多创效者多得、多创造价值者多得,薪酬分配向生产一线、偏远岗位、业绩突出者倾斜,职工群众获得感进一步提升,全员体检、带薪休假、疗养休养等一批民生账单晒出了XX人的幸福感。但是在具体实践中,我们一些单位一些党组织负责人在改革发展中存在“重效益、轻民生”的倾向,职工获得感不足,导致凝聚力下降。
    各级党组织、各级工会必须始终把职工群众的利益放在首位,通过发展成果共享激发内生动力,凝聚推动改革的强大合力。要强化民生保障,持续改善作业环境,落实职业健康防护措施,让职工安心工作、体面生活;要优化分配机制,建立“多劳多得、优绩优酬”的薪酬体系,向基层一线、技术骨干倾斜;要丰富文化生活,建设职工活动阵地,开展技能培训、技能竞赛,提升职工归属感;要畅通沟通渠道,建立常态化民意反馈机制,及时解决职工急难愁盼问题,营造和谐稳定的发展环境。
    四、以务实举措为抓手,开创国企高质量发展新局面
《习近平经济文选》第一卷蕴含着丰富的思想方法和工作方法,我们要认真领会、深入把握处理好“稳与进”“破与立”“近与远”的辩证关系。必须坚持问题导向、目标导向、结果导向,推动各项工作落地见效。特别是对于在

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