某镇关于党建引领乡村振兴工作的总结报告
近年来,我镇围绕基层基础“强双基”,聚焦抓党建促乡村振兴,持续探索“四个三”工作机制(健全三个机制、用好三支队伍、推行三种模式、实施三个行动)激发基层治理新活力,谱写乡村振兴新篇章。
一、健全三个机制,全面赋能基层“添活力”
(一)健全理论学习机制。坚持“第一议题”抓学习,“第一遵循”抓贯彻,“第一政治要件”抓落实,通过镇党委会议、理论学习中心组等深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,定期研究抓党建促乡村振兴、发展壮大村集体经济、基层治理等工作,确保干有方向、做有目标。2024年以来,累计召开党委会议学习9次,理论学习中心组学习4次。
(二)健全联系指导机制。按照“主要领导包片、分管领导包村”的原则,探索建立“1+1+N”服务模式(1名班子成员联村,1位农技人员帮村,N名干部职工包村),为推进强村富民提供技术支撑、服务保障,确保各项工作有序推进。目前,包村领导到村调研指导200余次,农技专家培训60余场次,参与群众3000余人次,解决群众难题40余件。
(三)健全日常调度机制。采取“周调度、月分析、季报告”的方式,定期下发《工作提示》,每月召开专题会议分析研判,每季度召开工作推进会,总结工作成效和存在问题,对存在的问题针对性制定措施,确保措施精准有效。今年来下发《工作提示》20余次,召开专项会议8次,工作推进大会6次,研究解决重点工作10余项。
二、育强三支队伍,点燃干事激情“增动力”
(一)育好领头雁队伍。突出“双好双强”标准,优先从毕业大学生、退役军人、返乡创业人员、致富能手等中选拔优秀人才进行领头雁培养,同时,通过业务培训、跟岗学习、“擂台大比武”等方式,不断增强领头雁带队伍、兴产业、促发展的能力水平。今年来累计选派28名优秀年轻干部到村工作,选派3名村“两委”干部到遵义市红花岗区、贵阳市观山湖区跟岗学习,选派8名村干部到镇级站所跟班锻炼。
(二)完善人才队伍。依托“党小组+网格员+联户长”基层治理“铁三角”,全面摸排品行好、威望高、能力强的贤达人士和本地“土专家”、能工巧匠、致富带头人等各类人才,按行业、特长等类别建立人才库,利用春节返乡时机,组织召开乡贤能人大会,有效发挥乡贤能人在资金、技术、市场、人脉等方面优势,反哺建设家乡。今年来建立“乡村能人”1000余人,累计召开乡村能人座谈会50余次,帮助解决村级困难30余件。
(三)用好驻村队伍。按照“分级选派、县级统筹、集中派驻”的原则,优先选派政治素质好、统筹能力强,工作作风扎实、身体素质好的干部到乡村振兴一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。同时,对村基本情况、帮扶要求摸排研判,并结合部门性质因村派人,因人定村,确保人村相适。目前全镇选派驻村干部45人,其中省直2人、县直15人,镇派28人。
三、推行三种模式,激发强村富民“新活力”
(一)推行“劳务服务型”模式,让人力资源“活起来”。积极探索“村集体经济+劳务公司”模式,精准摸排全村劳动人口和务工需求,建立务工就业信息台账并动态更新。同时,依托镇级劳务服务中心,畅通服务渠道,镇村“两级联动”、岗位信息与劳动力零距离接触,实现劳动力就业增收、破解企业用工难、增强集体经济“三方共赢”。今年来通过
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