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对豫北晋南会战之检讨陈述意见

——国民政府军事委员会桂林办公厅

本研究案，系奉 委座歌令一元卫电，饬研究后具复等因：遵将研究所得，

陈述意见如左【下]：

甲、战前敌我态势（参照原案附图一）。

按，敌我战前态势之造成，由来已久，可不置议。惟觉沁

河（名沁水，长五百里强，流经山西东部——河南北部，以入

黄河。上游虽鲜障碍，下游沁阳以下则有阻滞通过之可能）西

岸之沁阳县城，被敌先行占领，使其无河川之障阻，轻易达成

其主攻击之运用，是一缺憾。

乙、敌完成攻击准备时之敌我态势（参照原案附图二）。

就一般而论：敌以其大部由风陵渡——闻喜、绛县——阳

城——沁阳——温县，造成其战略之外线态势，而以一部在晋

城——长治及其以北地区，成楔形之突入。我则于黄河沿岸及

其以北地区成为战略之内线态势，而以两军兵力，控置于晋

城、高平——长治道之两旁，注意该道附近敌之行动。且以道西之一军兼顾沁水；道东之一军向南方敌军作进攻之准备。此

项态势之形成，其重大之缺憾，在于：

一、我未能先将阳城——晋城——高平一带之敌加以驱

逐，确实占领各该地域，而使我之野战军反内线成外线，以右

翼与24AG【集团军]协合，向北将敌包围，施行主动的攻击。

二、对于沁阳以东地区之敌，如沁阳县城不被敌先占领，

可利用沁河施行防御，迨北面之敌被我击破，即可转面将沁阳

以东地区之敌予以歼除。因有上述缺憾之造成，致有处内线受

困厄之不利，实亦势所必然也。更就敌我兵力比较，敌仅十万

余人，我则有十五、六万众。夫，以偌大兵力反被敌所包围，

已属奇特；矧以偌大兵力，局促于黄河北岸之狭小地区，实已

表现我之甘居被动，未免战阵无勇矣。

丙、本会战指导方针

一、判断敌有由济源、横皋大道会犯垣曲，此项判断，就

会战经过敌之行动观之，果然大体适合，洵为洽当。更就指导

之方案口加分析，即一面加强阵地工事及破坏阻塞主阵地前道

路，同时先制出击（以一军向高博，一军向闻喜、候马、夏

县）打破敌之攻势；复以二战区之晋西兵力向同蒲、五战区汜

东部队向陇海施行牵制与策应。依此方案，可以资为研究者，

有左【下】之数点：

(1)甘居战略的内线而形成守势，其不适当既如上陈。

(2)所拟先制出击，系令我两翼兵力作东西两方面之伸

张，并无重点之保持与运用，未免两用力分，不能予敌以极大

之打击，是一缺憾。况就当时敌方所处之地形及兵力而论，晋

[山西]省西南地区有同蒲铁路之贯通，便于敌人策动，且该

方面敌有安达及清水两兵团约有两个师团之兵力，其较晋东南

交通固多方便，而其兵力亦有过之。质而言之，即晋西南在敌

当视为作战之枢纽，以为作战上之重心，而有控置较大兵力之

事实。至于晋省东南，其重要性之较低，无待深论，亦可认

识。因此之故，我欲先制出击，诚莫妙于集结较大力量，只向

一个方面进攻，复以两利之相权，应先向晋东南之敌施行攻

击，如斯指导，成功较易且速。成功之后尚有左[下]举之利

便，即：

(A)驱除晋城——长治及其以北地区突入之敌，使我野

战军不受敌所分割。

(B)上项企图成功，即可转内线而成外线，包围敌之左

翼，以便尔后之围攻容易。

(C)使博爱附近之敌35D[师团]-部，形成孤立，对

于尔后或发动汜东之兵力，向之压迫而歼灭之。

至于以二战区之晋西部队向同蒲牵制策应，颇觉适当。惟

五战区之汜东部队，似应于先制出击之稍前，或同时（指专向

晋东南之敌进攻时）渡河而北，向沁阳——博爱——修武一带

之敌进攻，使我北向战斗时不为该地区之敌所牵制，似亦有其

必要。当时未尝使4AG【集团军]以一部兵力渡河，未免测重

河防，致有减低攻击精神之缺憾。

二、上项要旨下达各战区时，因命令层次下达迟延费时，且卫长官尚在途中，直至五月五日始将出击部署策定，未及实

施，敌已于七日下午开始总攻。按此一段情形，于命令下达迟

延费时，由于中间指挥机关过多，层次下达费时，固属原因之

一，而对敌轻视，疏于防范，似亦不为无因。盖当时豫北晋南

之敌情，已经大致明了，彼此几已形成对阵态势，情形之紧

张，可以不言而喻。在斯种情形之下，于作战之指导应已早有

腹案。即使卫长官尚在途中、或犹位置他处，则以电报先达要

旨，实亦有必要与可能，何必待其到达新位置后乃行策定部

署？于此一点，幕僚人员实有未能分劳尽责之嫌。

三、指导方针之检讨

第一案，以主力向南撤退，巩固河防，此案不予采用，洵

属适当。盖如侧重河防，必使敌人得到所述之便利；抑且黄河

以北之豫北、晋南地区，将无复有我军之立足地。在敌则可不

战而全部占领之，得黄河以为其后路之屏障，而后转用其兵力

以向晋西进出，于我之不利殊巨也。

第二案，积极先制出击。此寒着眼点，不惟战可取得主

动，如果运用得宜，尚可转变内线而成外线，且能对沁阳以东

地区之敌人，予以腰袭或侧击，其理由已述于前，不再赘陈。

第三案，正面抵抗，而以兵力迂回绕攻敌后。此案既系本

会战所实行，容于（丁）项（会战经过概要）再陈意见。

丁及已、会战经过概要（参照附图第三）及经验与教训

依会战之经过，所得之经验与教训，在本会战之检讨在原

案中，指示甚详，殊可不必再事陈述。惟尚有应行补充者，谨陈如左[下]：

一、此次会战，战术固不免失于呆板，以致始终陷于被

动。计虑所及，认为不持战术为然，即战略之未能于会战前反

内线成外线，致受敌之围攻，到处被其突破，亦一重大之原

因。如能一反上述，不惟能以向敌围攻，即与向北转进亦尚有

其方面可趋，不致局促于黄河沿岸，发生背水作战及分散突围

之困难。其理由已详陈于前，兹不赘述。

二、所谓我军内情，悉为敌所侦知，其原因似不只于久驻

一地及少秘密企图与手段。盖于驻地附近之民众，未能坚固组

织及间谍之未能预防，以及我军机密不能保守，似亦原因之

一。在豫北晋南，固不免发见此种情形，推而至于其他各战

区，所有我军一切动作，几莫不为敌所详悉。何以言之？试一

听取倭寇之播音，对我内情，几乎了若指掌。以故今后政工人

员，应极力设法，使战地附近之民众，不但不与敌人或间谍接

近，更应对于军机防护严密注意。泄者固应加罪，询者亦须取

缔。然而民心向背，所关实巨。则各部队之纪律，尤应特加整

饬，庶军民融洽，彻底合作，抵御外侮，力量不止倍增矣。

三、情报之必须整理判断，在我最高统帅部曾经再三指

示，宜如何遵奉实行，其所以至今尚以承转为能，甚至发生判

断之错误者，一则我国军队对于敌情之搜集向不十分注意；尤

以谍报经费之欠充分，亦其一大原因。今后必须：

1、培养并专任谍报参谋。

2、增加谍报经费。 3、布置并扩充谍报网。

4、组训并奖励战地民众，不为敌所利用，庶能协助我之

情报麇集。

5、严禁以军事攸关诸问题向外谈论或宣泄。

四、战场整备不周，固属战区长官部以下各部队未能尽责

所致，顾备战列部队因初级干部学力不足，以及工事作业以器

材之缺乏，未能如上级之所要求，实亦数见不鲜。至于黄河渡

口桥头堡之设置，就黄河本身而论，除风陵【渡】、茅津两渡

口为显著之通行渡口以外，其余沿岸各地，有时均能船渡；有

时则因沙积关系，竟致无法通过。是则桥头堡之设置，几乎不

能适用。再则，我岸（即西、南两岸）之河防工事，过去因材

料经费之不充裕，与乎当时担任工事设计人员缺乏作战知识，

不惟构筑不甚坚固，且工事位置不免有显露及无消灭死角之缺

憾。凡此事实，实亦有其整饬之必要。既目下对各战区均有工

兵指挥官及工兵部队之配属，此项责任，应悉以责成之。

五、部队长官对战术之修养，其最大缺憾实为顾此失彼。

何以言之？即：侧重于局部而忘却全般是。例如，守备一据

点，只注意其本身而不顾及环境之整备，此其一。又对敌之威

力搜索，于其搜索部队必然后退时，往往声称被我击退，不顾

及敌将主力部队跟踪前进，以为所居阵地不致再被敌攻，而形

成松懈。一旦敌之增援部队来临，不免仓惶后退，此其二。再

则，第一线部队长忘却以小部兵力施行阳动，每见前方有可乘

之小机会，即不顾全般及友军之如何，竟施行单独之行动，以

致破坏协同，而予敌以可乘之隙（尤其兵团接合部），此其三。

更就全般研究，则全线应以何[手】段取守势，即应矗立不

动，不为当时之小利而生动摇。何方取攻势，即须保持兵力重

点而指向之。此次会战，12D[师]单独推进之韩家岭——王

家山正面，致两军接合部发生空隙，其过失或即在此。此其

四。

六、关于补给，其过似属于各部队长。盖抗战以来，各师

输送队之编成，相当充足，以之补助辎重运输，不能认为缺

乏，自不应减少战斗兵，以担任补给品之搬取。尤其不应使部

队发生断炊之不良现象。如谓补给品因黄河船只不敷载运，则

亦情有可原。

七、卫司令长官离开战区，竟致发生作战攸关之一切错

误。其咎似在幕僚长平时指导欠周，有以致此。诚能尽其职

责，则卫长官纵有离开情形，与一切参谋业务不致发生影响。

又对各部队长官、幕僚长在长官离开负有代折代行期间中，固

亦可以长官名义指挥作战，以身负责，初无长官在否之可分

也。

八、因作战指导不周，致豫北渡口全被闭锁。如果当时能

令黄河南岸之4AG[集团军]派出有力部队，渡河而北，向敌

之35D[师团]进攻、或向洛阳以西地区移动，对封门口方面

实施应援，即可减少我14AG[集团军】及9A[军]后顾之忧，

必尚可以从容应战。如其办到，则虽垣曲陷于敌手，决不至于

影响全局也。九、对敌第五纵队未能预为防范，诚如原案所指示。顾所

谓敌之第五纵队，除少数干部为日人外，大部则为战地附近我

之民众，于此次福州失陷更足证明。其原因即我之政治欠良，

民众反被敌人诱惑，有以致之。以故今后欲防敌之第五纵队，

应从安民做起。欲致民安，则政治之改良及军纪之树立，似均

未可忽视。

十、按政工人员之设，一方面监察、维持部队本身之纪

律，同时并应组织训练战争地附近之民众，明了国家至上，民

族至上之要义，使不为敌所迷诱，而能为祖国尽其最大之努

力。庶战争前途，得到伟大之帮助。用意至善，推行殊力，乃

政工人员多所忽略，顾属责无旁贷，特部队官兵对于政治工作

不免失于推崇，而政工本身因人员之待遇过低，费用之开支缺

绌，似不必否认。为今之计，而后对于政治工作必须设法提高

并充实之，庶能使之尽到职责。今幸我最高统帅部已见及此，

对于上述各点，已在改进之中，政工前途必能日臻进步，于此

次会战之缺憾，当不致再见于来兹矣。

庚、战前晋南豫北我军战斗序列（参照原案附表）

按战斗序列之策立，原为使系统分明，便于指挥作战而

设。且为顾虑作战便利起见，于某一地区务须以一个建制单

位，担任其攻防。如是，则战斗之际，始克【刻】各自负责，

不相诿卸，此其一。再则，一指挥官所指挥之单位数目不宜过

多，多则于指挥上不无增多顾虑。以故由经验所得，概以不宜

超过八个单位以上，此其二。又指挥机关所指挥者，如仍为一个单位，则此中间机关实不宜于设置。否则，不但架桥添屋，

尤有无意识的增多层次之不便，此其三。兹就现实言之，即：

一、卫长官所指挥之单位，计战斗序列所表示者，为三个

集团军及四个独立军，共为七个单位，固属不悖原则。惟若临

时配属炮工兵等直属部队，及因指挥后方勤务机关时，则或不

免超过八个以上之数目。又况参加会战者，于黄河南岸之单

位，姑可不计，而于高平——晋城以东之37A【军】，似乎应该

算入。由是观之，是则指挥之单位，殊不能不嫌其过多。

二、再就当时部队位置言，17A[军】及80A[军]既均与

3A【军]同位置于垣曲、夏县间地区，孰若即令该两军同3A

[军】编人5AG[集团军】之序列以内，于指挥固感方便，而于

该地区之攻防实亦较能尽责。

三、又14A【军] (所属85D及94D)系于攻击准备前，

参加于垣曲[城]-皋落方面，与5AG[集团军】所指挥之

43A【军]同在一个地区，实亦可以并入8AG[集团军】序列以

内。若欲留出85D[师】为卫长官部之总预备队，固亦不妨将

94D【师]划归8AG【集团军】指挥之。

依上拟议，则卫长官所指挥之单位，即将9A[军】与27A

[军]以及85D[师]一并列入，其数目不过六个。纵有炮、工

兵等之直属部队，以及后方勤务机关之参加，亦不超过八个之

数。如斯策立，指挥似较余裕焉。

............试读结束............

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